一如以往，中國工程機械行業(yè)規(guī)模繼續(xù)上行。除了早已聲名在外、身家超過數(shù)十、數(shù)百億的帶頭大哥們，數(shù)以百計的中國工程機械中型企業(yè)們，也一道推動著主場增長。中國工程機械制造商50強是其最典型而全面的代表。2010年，中國工程機械50強企業(yè)營業(yè)收入總額達到2713.62億元。其中，進入全球工程機械制造商50強排行榜的企業(yè)營業(yè)收入超過八成，其余則來自于擁有不同業(yè)務(wù)，專注不同領(lǐng)域的其它中國工程機械企業(yè)。

　　強者愈強

　　從榜單中不難發(fā)現(xiàn)，目前中國工程機械產(chǎn)業(yè)的集中度比以往有明顯的提升，前3家企業(yè)的營業(yè)收入占50強營業(yè)總收入的比重達到59.87%。百億規(guī)模以上的企業(yè)達到7家，這7家企業(yè)占中國工程機械制造商50強營業(yè)收入的比重為81.82%。較高的產(chǎn)業(yè)集中度，使行業(yè)“強者恒強”、“強者愈強”的規(guī)則更加明顯。中國工程機械行業(yè)快速發(fā)展，為中國創(chuàng)造世界級工程機械品牌提供了前所未有的機會。未來隨著產(chǎn)業(yè)集中度的進一步提高，以及中國工程機械行業(yè)在世界地位的提升，中國工程機械世界級品牌有望從這一陣營中誕生。

　　分化明顯

　　從榜單中可以看到，上榜企業(yè)之間的差距分化非常明顯，這不僅表現(xiàn)在第1名與第50名之間的營業(yè)收入相去甚遠，中間的梯隊落差也十分懸殊，其中銷售額不足10億元的企業(yè)占到了50%，第二梯隊（第8~15名，銷售規(guī)模為20億~42億元）與第一梯隊（第1~7名，百億規(guī)模以上企業(yè)）中間有著明顯的斷層。

　　這一方面顯示出中國工程機械龍頭企業(yè)的行業(yè)整體帶動效應(yīng)強勁，另一方面也說明在中國工程機械制造商50強中，有相當一部分企業(yè)的競爭能力偏弱，尚待培育。

　　再整合

　　不論是從中國工程機械行業(yè)所處的發(fā)展階段來看，還是從中國工程機械制造商50強企業(yè)個體競爭力的巨大差距來看，深度整合不僅將在行業(yè)內(nèi)發(fā)生，還將在50強企業(yè)之間得到集中體現(xiàn)，大浪淘沙的競爭局面將不可避免。

　　“大而全”？“小而精”？

　　從榜單中可以看出，除第一陣營的7家百億企業(yè)之外，其他上榜企業(yè)中有相當一部分是工程機械各細分領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)。從規(guī)模上來看，這些企業(yè)明顯比第一陣營中“大而全”的綜合型工程機械企業(yè)弱小，營業(yè)收入只有幾十億、十幾億，甚至幾億，但由于這些企業(yè)把握住某個或某些工程機械細分市場的機會，積極開拓，深耕細作，在這一領(lǐng)域占據(jù)了龍頭地位，是中國工程機械行業(yè)細分領(lǐng)域中“小而精”的翹楚。