挖掘機(jī):誰“主宰”了我的“芯”

時間:2011-12-15

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:隨著我國城鎮(zhèn)化,基建項目的有序推進(jìn),挖掘機(jī)市場前景看好。據(jù)了解,僅2011年1季度,國內(nèi)挖掘機(jī)產(chǎn)品銷量就達(dá)到7萬多臺

  ——之淺析國內(nèi)配套液壓件市場的現(xiàn)狀

  隨著我國城鎮(zhèn)化,基建項目的有序推進(jìn),挖掘機(jī)市場前景看好。據(jù)了解,僅2011年1季度,國內(nèi)挖掘機(jī)產(chǎn)品銷量就達(dá)到7萬多臺,同比增長60%。漲勢如此迅猛的挖掘機(jī)市場,對液壓件配套的需求潛。然而國內(nèi)核“芯”零部件一直以來發(fā)展落后,特別是國內(nèi)大中型挖掘機(jī)的液壓件配套件嚴(yán)重依賴進(jìn)口。筆者認(rèn)為就目前來看,國內(nèi)挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)缺的不是市場,而是自主研發(fā)的產(chǎn)品核“芯”部件——配套液壓件。

  就目前情況分析,一方面國內(nèi)液壓件市場幾乎被國外品牌以絕對的優(yōu)勢壟斷,另一方面國內(nèi)液壓件產(chǎn)業(yè)一直以來難成氣候。也就意味著在相當(dāng)?shù)囊欢螘r間內(nèi),我們依然難以擺配套液壓件市場被壟斷的局面,然而要想擺脫被動局面,唯有攻破這一核心技術(shù)。

  我的市場你“規(guī)劃”

  盡管國外主要液壓件供應(yīng)商在不斷提高產(chǎn)能,但國內(nèi)需求量一直居高不下,產(chǎn)品供不應(yīng)求,國內(nèi)企業(yè)之間無可避免的上演“爭奪”戰(zhàn)。

  于是暴露出兩個問題:其一,國內(nèi)挖掘機(jī)總體產(chǎn)量被“規(guī)劃”。曾有業(yè)內(nèi)人士透露:“作為占有中國液壓市場70%份額的川崎很大程度上調(diào)控了國產(chǎn)挖掘機(jī)的產(chǎn)量,他的配套液壓件供應(yīng)量決定了國內(nèi)能夠生產(chǎn)多少挖機(jī)。換句話說如果他給你三百套,你就做不出三百零一臺產(chǎn)品!沒有關(guān)鍵零部件供應(yīng),主機(jī)產(chǎn)‘能’無從談起?!逼涠瑖鴥?nèi)配套液壓件需求方喪失定價權(quán)。由于沒有定價權(quán),主機(jī)成本價格始一直以來高不下。據(jù)統(tǒng)計,進(jìn)口零部件成本占有制造總成本的40%以上,利潤接近行業(yè)利潤的70%。于是造成國內(nèi)挖掘機(jī)利潤上不去,價格下不來的困境。

  技術(shù)難突破

  一直以來我們都在尋求核心零部件技術(shù)上的突破,特別是國內(nèi)非常優(yōu)秀的企業(yè),然而事實(shí)證明這條探索之路走的異常艱難。上世紀(jì)90年代,徐工集團(tuán)與工程機(jī)械巨頭卡特彼勒公司在江蘇組建挖掘機(jī)合資公司,目的就是希望向卡特彼勒學(xué)習(xí)液壓件等挖掘機(jī)的零部件技術(shù)。但是多年來,外資公司一直在液壓件等關(guān)鍵零部件方面對中國企業(yè)進(jìn)行技術(shù)封鎖。同樣試圖通過收購海外零部件生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到掌握其核心零部件技術(shù)的柳工依舊未果。

  此路不通,唯有自主研發(fā)。于是乎問題接踵而來,諸如國產(chǎn)配件精度不夠、密封性能不足、鑄造技術(shù)水平不夠、部分特殊鋼材產(chǎn)品尚無法生產(chǎn)等等問題導(dǎo)致高端液壓件很難有太大突破。

  多方聯(lián)動欲殺出一條血路

  技術(shù)短板,受制于人,讓國內(nèi)的各級政府部門認(rèn)識到了中國發(fā)展高檔核心液壓元件的重要性與必要性。日前,國家已將中國發(fā)展高檔核心液壓元部件列入了科技攻關(guān)發(fā)展計劃,對部分骨干企業(yè)提供無息貸款資金支持。扶持政策一聲令下,國內(nèi)主機(jī)企業(yè)率先發(fā)力,三一,中聯(lián),柳工,徐工等國內(nèi)行業(yè)巨頭紛紛投入到了液壓技術(shù)的自主研發(fā)中,掀起一場投資熱潮。

  我們有理由相信只要我們的企業(yè)不斷探索突破,建立企業(yè)與企業(yè),企業(yè)與院校研發(fā)機(jī)構(gòu),國內(nèi)與國外的合作交流以及國家對企業(yè)扶持,并形成長效機(jī)制,在不久的將來,我們一定會擁有自己的中國“芯”,自己成熟的配套液壓技術(shù),那時欲爭天下,何患受制于人?

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