深圳市步進(jìn)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“步進(jìn)”）是從事工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)的民營(yíng)高科技企業(yè)，擁有eView和Kinco兩大國(guó)內(nèi)知名品牌，在國(guó)內(nèi)工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)擁有很高的知名度和市場(chǎng)份額，并逐步成為業(yè)內(nèi)高科技民族工業(yè)的典型代表。秉承“為全球客戶提供中國(guó)人的自動(dòng)化解決方案”的信念，步進(jìn)科技通過(guò)不斷地引進(jìn)、消化吸收與自主創(chuàng)新，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)從控制，驅(qū)動(dòng)，到人機(jī)界面和通信在內(nèi)的整套機(jī)器自動(dòng)化解決方案，讓中國(guó)人的機(jī)器控制系統(tǒng)遍布全球。 　　　　 作為一家經(jīng)歷了十年發(fā)展的民營(yíng)高科技企業(yè)，步進(jìn)是怎樣一步步邁入高科技、國(guó)際化的殿堂的呢？帶著這樣的疑問(wèn)，中華工控網(wǎng)記者現(xiàn)場(chǎng)采訪了步進(jìn)總經(jīng)理唐咚先生。（以下稱“唐總”） 十年磨一劍 步進(jìn)于1996年成立，如今已經(jīng)走過(guò)了十幾個(gè)春秋。俗話說(shuō)“十年磨一劍”，如果把步進(jìn)比作一把劍的話，那么我們可以毫不夸張地說(shuō)步進(jìn)就是一把用辛勤耕耘和汗水澆鑄而成的“倚天劍”。 盡管步進(jìn)在十年的拼打中取得了驕人的成績(jī)，但是當(dāng)記者問(wèn)及步進(jìn)是如何從激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)中脫穎而出時(shí)，唐總卻很詼諧地說(shuō)：“我們只是不小心打造了一個(gè)自動(dòng)化的平臺(tái)。”也許說(shuō)者無(wú)心，聽(tīng)者有意。殊不知在這個(gè)“不小心”的背后隱藏著多少不為人知的心酸和努力。唐總深有感觸地說(shuō)：“步進(jìn)從做貿(mào)易起家，然后逐漸走向技術(shù)研發(fā)。我們先做步進(jìn)電機(jī)和步進(jìn)驅(qū)動(dòng)器，所以我們叫步進(jìn)。后來(lái)開(kāi)始做人機(jī)界面、伺服、PLC，這樣一步步地做起來(lái)。現(xiàn)在我們從控制、驅(qū)動(dòng)、顯示到通訊各個(gè)方面的產(chǎn)品都有了。當(dāng)然，這些產(chǎn)品并不是我們最大的價(jià)值，最大的價(jià)值是這個(gè)由多種技術(shù)組合成的自動(dòng)化技術(shù)平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)包含了伺服技術(shù)、人機(jī)界面技術(shù)、PLC技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)、精密機(jī)械設(shè)計(jì)技術(shù)等。但是它只是一個(gè)技術(shù)平臺(tái)，技術(shù)平臺(tái)要想盈利，就需要跟產(chǎn)業(yè)結(jié)合。這些年我們僅在一個(gè)產(chǎn)業(yè)里面做，就是用標(biāo)準(zhǔn)的PLC、人機(jī)界面、伺服去控制一個(gè)機(jī)器，我們叫裝備的通用控制。但是這個(gè)行業(yè)成長(zhǎng)并不是很快，同時(shí)也是國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勢(shì)所在，所以在這個(gè)行業(yè)里我們打拼是很辛苦的，可以說(shuō)與這個(gè)行業(yè)的結(jié)合既是一件不幸運(yùn)的事，又是一件幸運(yùn)的事。不幸的是這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，成長(zhǎng)比較緩慢；幸運(yùn)的是正因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈，所以對(duì)我們的要求就特別高。我們只好不斷地耕耘，不斷地開(kāi)發(fā)，從步進(jìn)伺服到人機(jī)界面再到PLC，這樣我們就不小心打造了一個(gè)自動(dòng)化平臺(tái)。如果說(shuō)我們一開(kāi)始就很成功，那么我們可能沒(méi)有心思去打造這樣一個(gè)平臺(tái)了。由于這個(gè)行業(yè)很殘酷，所以我們?cè)皆缴睢，F(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看其實(shí)是一件幸運(yùn)的事情，我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)技術(shù)和質(zhì)量上的投入非常高、但是目前的產(chǎn)出才一兩個(gè)億，技術(shù)投入與產(chǎn)出不成正比。但是嚴(yán)酷的產(chǎn)業(yè)，給了我們磨煉，也塑造了我們良好的技術(shù)平臺(tái)和質(zhì)量平臺(tái)，為以后與高速增長(zhǎng)的行業(yè)相結(jié)合打下良好的基礎(chǔ)。因此，可以說(shuō)自動(dòng)化技術(shù)平臺(tái)是我們區(qū)別于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要方面?！? 可以說(shuō)十年鑄造了步進(jìn)這把削鐵如泥的“倚天劍”，使得步進(jìn)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中游刃有余、所向披靡、勢(shì)不可擋。 步步為“贏” 在群雄逐鹿的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)浪潮中，我們可以說(shuō)每個(gè)企業(yè)的一小步，將是整個(gè)行業(yè)的一大步。如今的步進(jìn)正邁著堅(jiān)定的步伐步入高科技、國(guó)際化的殿堂，并以步步為營(yíng)的戰(zhàn)略推出了新品eView MT4000和MT5000，在人機(jī)界面市場(chǎng)上再掀起一層巨大的波瀾。當(dāng)前ABB、三菱、西門(mén)子等國(guó)外企業(yè)產(chǎn)品占據(jù)著國(guó)內(nèi)產(chǎn)品主戰(zhàn)場(chǎng)?！八麄兊馁|(zhì)量很好，尤其是品質(zhì)值得我們學(xué)習(xí)，但是我們也有自己的優(yōu)勢(shì)，那就是‘持續(xù)創(chuàng)新、快速響應(yīng)’，這是我們的核心能力。我們有專門(mén)的市場(chǎng)部研究客戶的需求，而且能夠在短時(shí)間內(nèi)做出客戶需要的產(chǎn)品模型，如果客戶滿意，我們的‘快速創(chuàng)新’團(tuán)隊(duì)就能快速將新產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)。所以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)面前：我們將充分利用自己的核心能力——?jiǎng)?chuàng)新能力和快速響應(yīng)能力。但是創(chuàng)新不是說(shuō)創(chuàng)新就能創(chuàng)新的，創(chuàng)新要以客戶為導(dǎo)向，就是按客戶需求去創(chuàng)新。我們?cè)O(shè)有專門(mén)的產(chǎn)品發(fā)展部，這個(gè)部門(mén)主要研究客戶的需求。這個(gè)部門(mén)的人員由技術(shù)專家組成，他們走進(jìn)客戶那里就可以馬上與客戶談客戶需求，談技術(shù)規(guī)格。我們的優(yōu)勢(shì)就是能夠運(yùn)用這個(gè)平臺(tái)技術(shù)，通過(guò)多種技術(shù)的整合，快速開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品以滿足客戶的要求?！碧瓶倽M懷信心地說(shuō)。 2007年8月，步進(jìn)加入了PLCopen中國(guó)組織，成為第一屆董事會(huì)常務(wù)董事單位，并大力倡導(dǎo)產(chǎn)品的IEC 61131-3標(biāo)準(zhǔn)。步進(jìn)作為一家民營(yíng)高科技企業(yè)，除了使自己的產(chǎn)品符合IEC 61131-3標(biāo)準(zhǔn)外，還在各種組織會(huì)議上以介紹、開(kāi)展學(xué)術(shù)交流等形式呼吁國(guó)內(nèi)同行，以共同提高民族品牌的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)樘瓶傁嘈胖袊?guó)自動(dòng)化行業(yè)這片土地的拓展離不開(kāi)眾多有遠(yuǎn)大理想和社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)的共同支撐。 篳路藍(lán)縷的十年磨礪了步進(jìn)的品格，自主創(chuàng)新的十年練就了步進(jìn)的筋骨。也許前方是山路，需要向上攀巖；也許前方是大海，仍需一路跋涉。但是經(jīng)歷了風(fēng)雨的人才會(huì)負(fù)軛前行。因此不論前方是什么，步進(jìn)必將激情滿懷，腳踏實(shí)地，一路梨花一路歌！