一、緒論

　　隨著低碳經(jīng)濟成為全球各國重點發(fā)展方向，作為設備制造業(yè)和新能源行業(yè)融合體的風電設備制造業(yè)，受到越來越多的關注。國家對設備制造業(yè)十分重視，出臺了一系列扶持政策，以推動設備制造業(yè)發(fā)展成為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè);而新能源行業(yè)則是國家“十二五”期間重點規(guī)劃的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。

　　自2005年以來，在政府發(fā)展可再生能源激勵政策的推動下，中國風電累計裝機容量連續(xù)五年翻番。根據(jù)全球風能理事會《2010年全球風能報告》，2010年中國新增風電裝機容量16.5GW，累計風電裝機容量42.3GW，雙居全球第一位。2009年，中國已有三家企業(yè)進入世界前十強，五家企業(yè)進入前十五強。內資企業(yè)和合資企業(yè)安裝的風電產(chǎn)品已占當年國內累計市場份額的75.92%。但是，全球風能理事會2010年發(fā)布的一份報告稱，盡管在2009年全球最大的15家風機制造企業(yè)中，中國已經(jīng)占去三分之一，但如果中國風機出口市場不能在短期內獲得可觀增長，多數(shù)中國風機制造企業(yè)將很難有所作為。

　　中國已成為風機設備制造業(yè)大國，怎樣保持中國風電設備制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提升國際競爭力，使中國風機設備制造業(yè)從“生產(chǎn)大國”轉變“生產(chǎn)強國”，從“中國制造”變成“中國創(chuàng)造”，從“國內市場”轉向“國際市場”，已成為近些年業(yè)界十分關注的問題。本文的研究意義在于通過對中國與國外主要風電設備生產(chǎn)國國際競爭力的對比分析，厘清影響中國風電設備制造業(yè)國際競爭力的主要原因，并探討提升中國風電設備制造業(yè)國際競爭力的對策。

　　二、風電設備業(yè)國際競爭力評價指標體系

　　(一)產(chǎn)業(yè)國際競爭力及其基本分析框架

　　一般認為，產(chǎn)業(yè)國際競爭力是指一國特定產(chǎn)業(yè)以相對于其他國家更高的生產(chǎn)力，向國際市場提供符合消費者或購買者需要的更多的產(chǎn)品，并持續(xù)獲得盈利的能力。產(chǎn)業(yè)國際競爭力的研究不僅要客觀描述特定產(chǎn)業(yè)的國際競爭力的實際結果，而且要發(fā)現(xiàn)決定或影響特定產(chǎn)業(yè)國際競爭力的因素。因此，給產(chǎn)業(yè)國際競爭力研究確定一個基本分析框架，是一個重要的學術研究課題。從現(xiàn)有的研究文獻看，國內運用較多的產(chǎn)業(yè)國際競爭力的基本分析框架有兩種，即波特的“鉆石模型”和金碚的“原因-結果模型”。

　　(1)波特的“鉆石模型”。美國哈佛大學M.E.波特教授提出的產(chǎn)業(yè)國際競爭力“鉆石模型”認為，產(chǎn)業(yè)國際競爭力取決于四個基本因素：一是生產(chǎn)要素，包括人力資源、自然資源、知識資源、資本資源、基礎設施等，其中，特別強調的是“要素創(chuàng)造”(FactorCreation)而不是一般的要素稟賦;二是需求條件，包括市場需求的量和質(需求結構、消費者的行為特點等);三是相關與輔助產(chǎn)業(yè)的狀況;四是企業(yè)策略、結構與競爭對手。此外，政府和機遇也是兩個不可或缺的因素。波特的“鉆石模型”為全面、正確地分析產(chǎn)業(yè)國際競爭力提供了一個分析框架。

　　(2)金碚的“原因-結果模型”。中國社會科學院研究員金碚提出的“原因-結果模型”認為，一國某種工業(yè)品國際競爭力的強弱，可以從結果和原因兩個方面來分析。其中，反映競爭結果的指標稱為工業(yè)品國際競爭力的實現(xiàn)指標，如市場份額等，因為它們表現(xiàn)了國際競爭力在市場上的實現(xiàn)程度;而反映競爭實力和潛力，即競爭力強弱原因的指標稱為工業(yè)品國際競爭力的直接因素指標和間接因素指標，前者如產(chǎn)品的價格、產(chǎn)品的質量、產(chǎn)品的品牌和產(chǎn)品的結構等，后者如成本、技術、經(jīng)營管理、企業(yè)規(guī)模和資本實力等。

　　(二)風電設備業(yè)國際競爭力評價指標體系的確定

　　1.評價對象及指標體系設計基本思路

　　世界風電設備制造業(yè)主要集中在丹麥、西班牙、美國、德國、印度和中國。因此，本文選擇前五個國家作為中國風電設備制造業(yè)國際競爭力的比較對象。鑒于各國對風電設備產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的不完整，以及資料獲取上存在較大難度，為實現(xiàn)數(shù)據(jù)的完整性和可比性，本文從六個國家中分別選擇一家代表性企業(yè)，以該企業(yè)的指標值作為該國風電設備制造業(yè)的相應指標值。六家代表性企業(yè)分別是：Vestas(丹麥)、Gamesa(西班牙)、GEWind(美國)、Nordex(德國)、Suzlon(印度)和華銳(中國)。這些代表性企業(yè)近幾年裝機容量在國際市場份額排名基本都在前十位。

　　本文對指標體系設計的基本思路是：以邁克爾・波特的“鉆石模型”以及金碚的“原因-結果模型”為理論框架，充分考慮評價指標選取的全面性、簡要性、可比性、可操作性以及產(chǎn)業(yè)特性，采取定性與定量相結合、當前與未來相結合、宏觀與微觀相結合的方法，構建一個風電設備制造業(yè)國際競爭力評價指標體系。

　　2.風電設備制造業(yè)國際競爭力評價指標體系

　　根據(jù)上述評價指標體系設計基本思路，并充分考慮風電設備產(chǎn)業(yè)所具有的技術含量高、成套性強等產(chǎn)業(yè)特性，本文選取了5個一級指標和10個二級指標，即：經(jīng)營績效競爭力(總收入);全球化競爭力(全球市場累計占有率、產(chǎn)品覆蓋國家數(shù)目);技術競爭力(主流產(chǎn)品技術水平、高端產(chǎn)品技術水平);產(chǎn)品競爭力(整機產(chǎn)品線、關鍵零部件配套能力、品牌影響力)和企業(yè)規(guī)模競爭力(員工人數(shù)、產(chǎn)量)，見圖2-1。各一級指標的權重分別為：經(jīng)營績效競爭力10%，全球化競爭力20%，技術競爭力20%，產(chǎn)品競爭力40%，規(guī)模競爭力10%。

　　三、六家代表性企業(yè)國際競爭力各項指標得分

　　(一)經(jīng)營績效競爭力(略)

　　(二)全球化競爭力得分(略)

　　(三)技術競爭力得分(略)

　　(四)產(chǎn)品競爭力得分(略)

　　(五)規(guī)模競爭力得分(略)

　　(六)六家企業(yè)國際競爭力綜合得分(略)

　　(七)華銳風電的國際競爭力評價

　　就本文所研究的風電設備制造企業(yè)國際競爭力而言，與Vesta等五家國外風電制造企業(yè)相比，華銳風電位次僅超過Nordex。從5個一級競爭力指標看，華銳風電全球化競爭力及產(chǎn)品競爭力排名均為第6，居最后位次;規(guī)模競爭力與技術競爭力排名分列第4和第5，居中下位次;績效競爭力排名在Vesta和GEWind之后,與Gamesa并列第3，居中等位次。研究結果表明，與風電設備制造業(yè)先進國家相比，中國風電設備制造業(yè)國際競爭力水平還存在不小差距。

　　四、影響我國風電設備制造業(yè)國際競爭力的原因分析

　　通過國家多年的持續(xù)支持，我國風電設備制造業(yè)得到迅猛發(fā)展，為我國風電市場提供了大部分的設備，帶動了我國風電產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。但本文的研究結果表明，與國際先進水平相比，我國風電設備制造業(yè)國際競爭力在技術競爭力、產(chǎn)品競爭力、全球化競爭力等指標方面還存在著較大差距，以下進一步分析出現(xiàn)這些差距的主要原因。

　　(一)技術競爭力差距

　　我國風電技術競爭力與國際先進水平的差距，主要體現(xiàn)在關鍵部件技術缺失及整體設計技術薄弱兩個方面。我國已實現(xiàn)商業(yè)化生產(chǎn)的風電機組,基本上都是在引進技術、消化吸收的基礎上，通過部分自制加外部采購關鍵零部件,進行整機組裝而實現(xiàn)批量化生產(chǎn)。主軸軸承、齒輪箱軸承等風電機組的關鍵零件,風機、變流器和整機控制系統(tǒng)等風電機組中技術含量最高的關鍵部件等的設計制造技術,我國還沒有完全掌握。風電機組整體設計技術至今仍然是薄弱環(huán)節(jié)。目前,我國新機型開發(fā)基本采用與國外公司聯(lián)合的方式,合作開發(fā)過程中仍然以國外設計機構為主,尚未完全形成我國企業(yè)的設計理念和方法。

　　(二)產(chǎn)品競爭力差距

　　從產(chǎn)品競爭力來看，我國企業(yè)關鍵零部件配套能力不夠強。兆瓦級以上風電機組配套的軸承、變流器、變槳矩系統(tǒng)處于小批量生產(chǎn)階段，整機控制系統(tǒng)處于試制階段，很大程度上仍依賴于技術跟蹤,未能形成具有國際先進水平的自主研發(fā)能力和自主知識產(chǎn)權。

　　此外，由于在我國風電設備制造領域，一直存在偏重銷售業(yè)績，對設備質量與可靠性重視不夠的傾向，加之產(chǎn)業(yè)超高速增長，設備需求旺盛的推動，有的設備沒有經(jīng)過樣機研制―試運行―改進―小批量試制―再改進―批量投產(chǎn)的必要程序，一試制出樣機就進行大批量供貨，造成我國部分國產(chǎn)風電機組設備質量欠佳，風電場可利用率不高。近年來，投入運行的一些國產(chǎn)機組還出現(xiàn)了整機倒塌損毀、零部件大批量損壞更換、機組長時間不能正常投運等質量問題，影響了國產(chǎn)品牌信譽度。相比之下，國外廠商對產(chǎn)品質量和服務十分重視，這就是為什么這些企業(yè)在以價格為主導、追求超低裝機成本的中國市場中，仍然能獲取1/4的市場份額。

　　(三)全球化競爭力差距

　　2007年以來，中國一些風電機組整機制造企業(yè)開始開拓海外市場，到2009年底，保定惠德、浙江華儀、金風科技、上海電氣、華銳風電、江蘇新譽6家企業(yè)向國外出口了風電機組整機設備，出口量僅為45臺，總容量為43.37MW，出口國別僅有印度、美國、英國、泰國、智利等少數(shù)國家。而全球化競爭力排名在華銳風電之前的4家國外企業(yè)中，除GEWind之外，其他3家企業(yè)的風電機組覆蓋范圍都超過了30個國家。2010年，Gamesa有93%的裝機容量銷往國際市場。

　　五、提升中國風電設備制造業(yè)國際競爭力的對策建議(略)

　　六、結語

　　在化石能源資源日益枯竭、氣候變化問題日益突出的大背景下，在日本福島第一核電站核燃料泄漏事故的影響下，更加安全的風電、太陽能、生物質能等可再生能源項目越來越受到世界各國的重視。預計未來世界范圍內的風電裝機容量將會進一步擴大，各國將會加快及鞏固風能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關政策。與此同時，可再生能源技術的競爭，已經(jīng)是新一輪國際能源領域競爭的焦點。誰掌握了可再生能源的設備技術，誰就擁有了未來開發(fā)利用可再生能源的主動權。

　　預計從2011年到2015年，中國每年的風電新增裝機容量將在1200萬千瓦到1500萬千瓦之間，這意味著中國風電產(chǎn)業(yè)將由“大”向“強”轉變，意味著中國風電設備制造業(yè)整體上處于從“技術引進”轉向“自主創(chuàng)新”的關鍵階段。在這一階段，中國必須盡快培育核心競爭力，才能在未來全球市場中具有競爭優(yōu)勢。

　　由于研究資料所限，本文存在以下不足：在國際競爭力評價指標體系中，某些重要評價指標如企業(yè)潛在競爭力指標，由于無法獲得各企業(yè)研發(fā)人員比重、研發(fā)投入、研發(fā)能力、專利數(shù)等數(shù)據(jù)資料而沒有包括在內;本文所確立的國際競爭力指標體系中的個別2級指標值由于無法獲得相關資料，使用了估計值;此外，各指標權重由筆者根據(jù)行業(yè)特點確定，存在一定主觀性。這些不足在一定程度上影響了評價結果的準確性。未來的研究中，在信息更充分的情況下，應進一步完善評價指標體系，指標權重可通過對專家的問卷調查確定，以使評價結果更為準確。