在不確定性時期，每一個光伏企業(yè)要做好的三件事情：新產品開發(fā)、產銷平衡和彈性制造。
光伏產業(yè)作為引導未來經濟社會發(fā)展的重要力量，是國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)之一，也已成為世界主要國家搶占新一輪經濟和科技發(fā)展制高點的重大戰(zhàn)略。光伏行業(yè)將被發(fā)展培育成為先導性、支柱性產業(yè)。光伏產業(yè)未來足夠明確，但短期具有不確定性。
目前，光伏產業(yè)無論從宏觀環(huán)境，行業(yè)環(huán)境，經營環(huán)境，國際化經營環(huán)境都處在高度變換和動蕩之中，光伏企業(yè)要能結合光伏產業(yè)發(fā)展周期針對不確定性特點制定相對應的戰(zhàn)略，穿越不確定性迷霧。
光伏市場，世界發(fā)展極不平衡。2011年，占中國光伏出口市場近70％的歐洲遭遇債務危機削減光伏安裝補貼；與此同時，美國、印度等國家相繼向中國光伏發(fā)起“雙反（AntidumpingandAnti-brirery）”調查，國際貿易保護主義延伸至新能源領域；2011年，東西方,演繹冰火兩重天，由于中國光伏標桿電價的推出，刺激了光伏市場的蓬勃發(fā)展，裝機容量較2010年猛漲500%；而對整個行業(yè)來說，還將受到國際國內宏觀經濟、政治以及國際資金鏈的影響，光伏危機還將持續(xù)，行業(yè)洗牌不可避免，時至2012年目前為止，德國已有四家太陽能大廠Solon、SolarMillennium、Solarhybrid和Q-Cells相繼宣告破產或破產保護。
在此劫難中，中國光伏企業(yè)是否可以真的獨善其身？我們會面臨什么危機？
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