隨著我市出臺推進“機器換人”行動計劃及加快機器人智能裝備產(chǎn)業(yè)的實施意見，機器人產(chǎn)業(yè)迅速成為焦點。松山湖也根據(jù)自身發(fā)展思路，繼續(xù)堅持產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展取向，積極打造“4+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推進“機器換人”計劃。

松山湖的“4+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，即大力提升高端電子信息產(chǎn)業(yè)，著力推進生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)，重點發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，積極培育發(fā)展文化創(chuàng)意、電子商務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，加快形成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。在推進“機器換人”計劃中，松山湖已啟動國際機器人產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，由李澤湘教授領(lǐng)銜的運動控制與先進裝備國際等創(chuàng)新團隊及技術(shù)人才主導，同時整合現(xiàn)有的19家公共科技創(chuàng)新平臺及創(chuàng)新型人才隊伍力量，培育發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)。

松山湖科技教育局局長鄧國軍：“目前松山湖里機器人核心模塊技術(shù)擁有這樣技術(shù)的企業(yè)還是機器人自動化生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)集成的企業(yè)有相當一批，現(xiàn)在我們已經(jīng)有23家這樣的企業(yè)，更為重要的是我們引進一批擁有機器人核心模塊技術(shù)的高層次人才和團隊。”

目前，國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)剛起步，很多地方規(guī)劃發(fā)展概念還比較模糊，而東莞將和國內(nèi)其他機器人基地進行差異化發(fā)展，基地首先將針對3c產(chǎn)業(yè)進行機器人開發(fā)，并瞄準未來在醫(yī)療、康復等領(lǐng)域應(yīng)用前景非常廣的高端消費類機器人研發(fā)，重點發(fā)展運動控制與高端裝備企業(yè)群、工業(yè)與服務(wù)機器人企業(yè)群，以及高端消費產(chǎn)品企業(yè)群。鄧國軍表示，目前機器人市場被國外占據(jù)，東莞要發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)必須要吸引人才，推動及落實企業(yè)“機器換人”的積極性和產(chǎn)業(yè)政策。

松山湖科技教育局局長鄧國軍：“要突破這個背景所帶來的障礙我覺兩個方面的工作一定要做，第一到世界范圍內(nèi)去尋找有核心技術(shù)，有創(chuàng)業(yè)夢想的年輕創(chuàng)業(yè)企業(yè)家到松山湖來創(chuàng)業(yè)來呼喚來發(fā)展，第二當他們的技術(shù)變成產(chǎn)品的時候怎樣被我們東莞的企業(yè)所接受認可來真正試用，然后為他們下一步大規(guī)模打開市場奠定基礎(chǔ)。”