“機(jī)器換人”正成為制造業(yè)大省廣東的熱門話題。

廣東正在召開(kāi)新一年的“兩會(huì)”。從省長(zhǎng)朱小丹所做的報(bào)告，到政協(xié)委員的提案和發(fā)言，均不難發(fā)現(xiàn)“機(jī)器換人”的高曝光率。2月9日上午廣東省長(zhǎng)朱小丹作政府工作報(bào)告，其中兩度提到相關(guān)詞匯：“推進(jìn)工業(yè)機(jī)器人、3D打印等技術(shù)及其應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”，“加快珠三角地區(qū)"機(jī)器換人"步伐”。

政府的重視讓相關(guān)行業(yè)倍感興奮。不過(guò)，一些企業(yè)家告訴記者，政府推動(dòng)需要具體細(xì)則，比如進(jìn)口相關(guān)先進(jìn)設(shè)備時(shí)減免稅收。此外，人與機(jī)器的關(guān)系也需要磨合。

制造業(yè)智能化

機(jī)器換人的背景是用工荒和勞動(dòng)力成本不斷上漲。因此，傳統(tǒng)的制造業(yè)密集地區(qū)如浙江、廣東率先嘗試“機(jī)器換人”。

新年伊始的廣東，除了省長(zhǎng)報(bào)告，多個(gè)省直部門和地方政府均在不同場(chǎng)合提到“機(jī)器換人”。

上個(gè)月底，東莞市政府發(fā)布一號(hào)文，這份《關(guān)于實(shí)施“東莞制造2025”戰(zhàn)略的意見(jiàn)》的紅頭文件提出了43條戰(zhàn)略舉措，其中第一條就是：加速開(kāi)啟“機(jī)器換人”的時(shí)代。2014年起，東莞市政府決定每年拿出2億元扶持企業(yè)“機(jī)器換人”。佛山順德也出臺(tái)了鼓勵(lì)措施。

在2月9日廣東省政協(xié)召開(kāi)的以“大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”為主題的座談會(huì)中，廣東省經(jīng)信委、財(cái)政廳等部門的負(fù)責(zé)人均提到了政府促進(jìn)“機(jī)器換人”的具體措施。

廣東省經(jīng)信委技術(shù)創(chuàng)新與質(zhì)量處處長(zhǎng)王月琴說(shuō)，今年開(kāi)始，廣東將連續(xù)三年通過(guò)獎(jiǎng)補(bǔ)措施推動(dòng)珠三角地區(qū)企業(yè)“機(jī)器換人”，今年的目標(biāo)是600家企業(yè)。具體措施是，按照企業(yè)購(gòu)買機(jī)器人的合同額，將10%～20%的款項(xiàng)反補(bǔ)企業(yè)。對(duì)于設(shè)備的更新也相應(yīng)有一些獎(jiǎng)補(bǔ)措施。

“制造業(yè)的智能化是下一步制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主攻方向。”王月琴透露，國(guó)務(wù)院正準(zhǔn)備下發(fā)“中國(guó)制造2025規(guī)劃綱要”，相應(yīng)的，廣東省也在醞釀《廣東省智能制造10年規(guī)劃》。

財(cái)政廳相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，政府將加大力度支持新一輪的技術(shù)改造，通過(guò)股權(quán)投資、基金投入、貼息等方式促進(jìn)智能化改造。

廣東當(dāng)?shù)氐臋C(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)或?qū)⑹芤嬗谶@些政策利好。廣州機(jī)械科學(xué)研究院有限公司董事長(zhǎng)黃興稱，該公司預(yù)計(jì)今年能賣4000～5000臺(tái)機(jī)器人，而2014年這一數(shù)字是2800臺(tái)。

一兩年能回本

在接受本報(bào)記者采訪時(shí)，黃興歷數(shù)“機(jī)器換人”的好處：機(jī)器能解放勞工，比如“沖壓”經(jīng)常出安全事故，使用機(jī)器人既安全又可以提高效率。常見(jiàn)的還有注塑取件機(jī)器人，比如汽車前面的防撞桿，注出來(lái)溫度非常高，以前是一個(gè)或兩個(gè)工人戴手套取出來(lái)，現(xiàn)在機(jī)器人可以完成這一工藝，價(jià)格從十幾萬(wàn)到二十幾萬(wàn)的都有。

“機(jī)器換人”的好處誰(shuí)都知道。但對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，最關(guān)心的問(wèn)題莫過(guò)于：相對(duì)于人工，昂貴的機(jī)器什么時(shí)候能回本?

黃興告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者，回本的時(shí)間長(zhǎng)短視行業(yè)和生產(chǎn)規(guī)模而不同。在常見(jiàn)的制造工藝中，比如沖壓、塑料注射取件，一般來(lái)說(shuō)兩年就能回本。一些最簡(jiǎn)易的機(jī)器，比如該公司最便宜的沖壓機(jī)器賣5萬(wàn)元，這種一年就能回本。

企業(yè)要做出“機(jī)器換人”的決定并不容易。以廣東唯美陶瓷集團(tuán)為例，2007年該集團(tuán)打算花400多萬(wàn)元引進(jìn)七八臺(tái)自動(dòng)化設(shè)備，曾遭到部分集團(tuán)中層的反對(duì)，認(rèn)為“一臺(tái)機(jī)器少則十幾萬(wàn)元，多則五六十萬(wàn)元，就減幾個(gè)人劃不來(lái)”。

即使企業(yè)“舍得本”購(gòu)買先進(jìn)機(jī)器，機(jī)器和人之間也需要磨合。唯美陶瓷斥巨資購(gòu)買的生產(chǎn)線在剛啟用時(shí)總會(huì)出問(wèn)題，嚴(yán)重時(shí)不得不停線檢修。生產(chǎn)線甚至從“全自動(dòng)”打回“全部要自己動(dòng)”的原始狀態(tài)。而且，操控機(jī)器人的編碼對(duì)工人而言幾近“天書”，磨合時(shí)間長(zhǎng)達(dá)半年。