縱觀自動(dòng)化市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)眾多有能力的生產(chǎn)制造企業(yè)都已經(jīng)投入到了機(jī)器人的生產(chǎn)制造大潮當(dāng)中，各種類型的機(jī)器人產(chǎn)品如雨后春筍般冒了出來。然而對(duì)于一直是本土工控廠商風(fēng)向標(biāo)的匯川技術(shù)股份有限公司來說，卻遲遲沒有機(jī)器人產(chǎn)品問世。是匯川放棄了這塊“黃金蛋糕”了嗎？當(dāng)然不是。“匯川要做的是機(jī)器人背后最好的技術(shù)提供商。”匯川技術(shù)機(jī)電控制產(chǎn)品線總經(jīng)理陳培正表示。

戰(zhàn)略布局

今年以來，匯川鎖定機(jī)器人行業(yè)最難的核心部件，同時(shí)深入到機(jī)器人制造商和終端用戶，提出了“面粉工藝”的策略。當(dāng)新奇的說法一提出來，立刻引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。

“‘面粉工藝’是匯川提出的面向機(jī)器人發(fā)展方向的一個(gè)策略。”陳培正介紹說，對(duì)于機(jī)器人來說，人們往往最關(guān)注的還是這個(gè)產(chǎn)品能夠做什么，能夠?qū)崿F(xiàn)什么我們達(dá)不到或做不好的事情，即僅僅停留在應(yīng)用層面。匯川作為國(guó)內(nèi)工業(yè)自動(dòng)化的領(lǐng)袖企業(yè)，更要在產(chǎn)品制造時(shí)就從技術(shù)的角度去解決應(yīng)用層面的問題。

“工業(yè)機(jī)器人本身的技術(shù)鏈?zhǔn)且粋€(gè)多學(xué)科的綜合，需要鏈條中的每個(gè)企業(yè)都找準(zhǔn)自己的定位，聚焦于自己擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)。”陳培正說，一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人既包括伺服電機(jī)、控制器、減速機(jī)等重要零部件，也包括制作、工裝等諸多工藝，產(chǎn)業(yè)線非常長(zhǎng)，沒有哪一家企業(yè)能夠完全實(shí)現(xiàn)從無到有自己生產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人。

“面粉工藝”的策略是匯川根據(jù)自身在電控方面的優(yōu)勢(shì)制定出來的，從驅(qū)動(dòng)、電機(jī)、軟件等產(chǎn)品方面出發(fā)，為機(jī)器人提供核心零部件和技術(shù)指導(dǎo)。

“面粉”在這里指的是硬件，包括機(jī)器人控制器、伺服、伺服電機(jī)等匯川的拳頭產(chǎn)品。

“工藝”則是指面對(duì)不同種類的工業(yè)機(jī)器人，匯川提供不同的工藝指導(dǎo)。“機(jī)器人的種類很多，各種并聯(lián)的、串聯(lián)的、非標(biāo)的機(jī)器人都有不同的結(jié)構(gòu)特征，也有不同的應(yīng)用需求。匯川針對(duì)不同廠商的需求，指向性地提供產(chǎn)品選擇、配置、技術(shù)集成等指導(dǎo)，以將機(jī)器人的品質(zhì)和性能做得更好。”

為了研究如何才能創(chuàng)造出性能更好的機(jī)器人，匯川在深圳研發(fā)中心專門成立了一個(gè)機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室，并花費(fèi)300多萬元的資金購(gòu)置了機(jī)器人的標(biāo)定設(shè)備、精度和軌跡測(cè)量設(shè)備——一方面通過解耦來提升匯川核心部件的性能指標(biāo)，另一方面通過各種測(cè)試方案來協(xié)助客戶分析解決技術(shù)難題，共同提升。

陳培正說，這種方式對(duì)于國(guó)內(nèi)機(jī)器人的發(fā)展將提供非常大的幫助。在產(chǎn)品和技術(shù)突飛猛進(jìn)的時(shí)代，許多機(jī)器人制造廠商實(shí)際上根本沒有精力或無暇顧及太多的工藝技術(shù)，而如果像匯川這樣的自動(dòng)化廠商能夠給予他們更多的技術(shù)指導(dǎo)，則會(huì)幫助他們節(jié)省大量的時(shí)間，他們也能夠更多地將精力聚焦于應(yīng)用層面上。

“面粉工藝”另一個(gè)層面意思則是匯川會(huì)通過與機(jī)器人制造企業(yè)形成戰(zhàn)略合作，共同為終端用戶服務(wù)。戰(zhàn)略合作不僅包括伺服、減速機(jī)等機(jī)器人部件的提供，還包括根據(jù)終端用戶的需求與機(jī)器人制造企業(yè)共同研發(fā)新的工藝。

“匯川與機(jī)器人廠商的戰(zhàn)略合作是全方面的，不僅我們的目光點(diǎn)會(huì)聚焦在他們的客戶上面，當(dāng)匯川的客戶有需求的時(shí)候，他們也會(huì)與匯川資源共享。”陳培正說，“面粉工藝”戰(zhàn)略也是匯川針對(duì)目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)機(jī)器人生產(chǎn)廠商仍處在初級(jí)探索階段而做出的深層次思考，希望通過戰(zhàn)略合作，與更多的機(jī)器人廠商結(jié)盟，以匯川的雄厚技術(shù)實(shí)力去推動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。

修內(nèi)功打基礎(chǔ)

如果說“面粉工藝”策略為匯川奠定了機(jī)器人發(fā)展的市場(chǎng)方向，那么真正讓匯川有信心在機(jī)器人行業(yè)大展身手的，則是它一直以來所積累的雄厚技術(shù)底蘊(yùn)。

回顧匯川快速崛起的歷史，每一次，以核心管理層都始終將技術(shù)放在公司發(fā)展的首位上。

在機(jī)器人技術(shù)發(fā)展方面，匯川早在2010年就啟動(dòng)了機(jī)器人控制器的調(diào)研工作，并著力工業(yè)機(jī)器人的伺服應(yīng)用技術(shù)研發(fā)。今年年初，匯川機(jī)器人控制器產(chǎn)品正式推向市場(chǎng)，并獲得了一些戰(zhàn)略合作伙伴的好評(píng)。

陳培正表示，伺服產(chǎn)品就是匯川最重要的一團(tuán)“面粉”，也是匯川敢于在工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)中提出“面粉工藝”策略的重要信心。