近期，富士康總裁郭臺銘在大陸訓(xùn)話一名違規(guī)吸煙員工的視頻在網(wǎng)上廣為流傳，“我富士康不要這樣的員工”也成為了郭臺銘的經(jīng)典語錄。站在郭臺銘對面的員工是一位年輕小伙，身穿工服面露不屑與煩躁，儼然一副“我正好也不想干了”的樣子。

這樣的交鋒引起了外界極大興趣，隱藏在交鋒背后的是工廠與員工之間的矛盾。富士康是電子代工巨頭，有百萬員工，早年在人口紅利下，員工是富士康拿到訂單的強有力保障。然而，隨著大陸勞動力成本上漲、老齡化趨勢下勞動力人口短缺，富士康等代工廠商陷入了成本與用人困境。

一方面，工廠希望控制成本強化管理;另一方面，員工就業(yè)范圍變廣，與工廠談判能力見長，對工廠沒有“歸屬感”，雙方的矛盾已經(jīng)產(chǎn)生，經(jīng)過一系列事件就被激發(fā)，工廠裁人或員工走人的現(xiàn)象也變得頻繁起來。

員工日益難以管理已不是富士康一家的困境，互聯(lián)網(wǎng)時代，追求個性與自由的年輕人已經(jīng)難以適合工廠線工作，再加上勞動力成本壓力，制造領(lǐng)域“機器換人”成為大勢。與普通勞工相比，工業(yè)機器人具有低成本、高效率、24小時工作、適合惡劣場所工作等優(yōu)勢。也基于上述優(yōu)勢，工業(yè)機器人逐漸在富士康等工廠中得到應(yīng)用。

我國勞動者的平均時薪已經(jīng)從10年前的4.35美元飆漲至12.47美元，而老齡化趨勢下，勞動力人口將日益緊缺，在此背景下，發(fā)展工業(yè)機器人也成為國家戰(zhàn)略之一。目前我國已經(jīng)出臺了機器人產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃草案等政策文件，隨著“十三五”逐漸臨近，我國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)將迎來快速發(fā)展。

我國已經(jīng)成為全球最大的工業(yè)機器人消費市場，數(shù)據(jù)顯示，2014年我國工業(yè)機器人銷售數(shù)量超過5.7萬臺，約為全球工業(yè)機器人銷量的四分之一，其中本土工業(yè)機器人品牌銷量為1.6萬臺，超過半數(shù)的工業(yè)機器人產(chǎn)品被ABB、發(fā)那科、庫卡、柯馬與安川等外資品牌壟斷。我國工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)弱、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率低、資金運轉(zhuǎn)困難是導(dǎo)致這一局勢的重要原因。

基于上述背景，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)計未來國家將對工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)加大補貼，并將補貼著重用于機器人研發(fā)與生產(chǎn)領(lǐng)域，提高產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)與產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率。此外，政策也將鼓勵外界資本積極進駐，PPP模式與眾籌解決機器人產(chǎn)業(yè)融資難題將成為新趨勢。目前我國工業(yè)機器人密度為21，而全球工業(yè)機器人平均密度達55，工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)未來有極大發(fā)展空間，前景值得期待。