青島海爾股份有限公司15日宣布通過54億美元的交易整合通用電氣旗下家電業(yè)務(wù)。專家指出，這次合作體現(xiàn)出國際巨頭工業(yè)企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)機遇的共同認知。

中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所企業(yè)管理研究室主任王欽表示，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是大勢所趨，這次海爾與通用電氣的合作就是共享和發(fā)揮雙方的資源與優(yōu)勢，推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速發(fā)展，滿足互聯(lián)網(wǎng)時代用戶日益強烈的個性化需求。

王欽說，例如，借助通用的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)Predix可以進一步提升海爾互聯(lián)工廠的總體響應(yīng)能力、產(chǎn)出及效率，充分發(fā)揮海爾在智能家居領(lǐng)域的智能化平臺、產(chǎn)品和標準優(yōu)勢。同時，雙方將在能源管理、家庭安防等領(lǐng)域深化合作，加速實現(xiàn)用戶導向的智能生活新模式，加快家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展。

家電問題專家羅清啟認為，基于海爾以往較大的整合案例看，海爾的整合都不是簡單并購，而是努力實現(xiàn)共贏，這次合作也有望推動通用家電品牌發(fā)展。2012年，海爾整合新西蘭國寶級品牌斐雪派克。過去三年間，斐雪派克的品牌不僅沒有倒掉，而且研發(fā)人員增加了三分之一，年復(fù)合增長率達到74%，成為中國進口奢侈電器增長最快的品牌。

海爾集團表示，在斐雪派克品牌的經(jīng)營上，海爾不是將其雪藏，而是發(fā)揮自身平臺優(yōu)勢，幫助其更好地拓展全球市場。另外，海爾在決策權(quán)、用人權(quán)和分配權(quán)上給予原品牌管理團隊最大發(fā)揮空間，斐雪派克七分之五的董事會席位和全部管理層都是本地高管。

海爾集團相關(guān)負責人表示，通用電氣最終選擇海爾，并不是因為海爾的出價，而是看重海爾以往整合斐雪派克和日本三洋電機的成功案例。此外，通用看重的就是海爾以用戶需求為導向的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)是雙方合作的重要契合點。

據(jù)了解，除了整合通用家電，海爾與通用電氣還將共同探索在社區(qū)醫(yī)療、家庭醫(yī)療、養(yǎng)老事業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域的合作機遇，通過技術(shù)交流、產(chǎn)品開發(fā)和客戶需求分享，在中國開發(fā)及促進可負擔的社區(qū)及消費者醫(yī)療。

更多資訊請關(guān)注自動化軟件頻道。