在全國(guó)電力供需形勢(shì)總體寬松、電力相對(duì)過(guò)剩的背景下,五大電力集團(tuán)保增長(zhǎng)的目標(biāo)在上半年落空。
截至目前,五大電力集團(tuán)都已召開上半年工作會(huì)議。公開的數(shù)據(jù)顯示,除了去年重組而成的國(guó)家電力投資集團(tuán)(下稱國(guó)電投)外,其余四大電力集團(tuán)上半年發(fā)電量都同比出現(xiàn)了不同程度的下滑。
其中,中國(guó)華能集團(tuán)完成發(fā)電量2887億千瓦時(shí),同比下降5.9%;中國(guó)大唐集團(tuán)(下稱大唐)完成發(fā)電量2254.81億千瓦時(shí),同比下降4.11%;中國(guó)華電集團(tuán)(下稱華電)完成發(fā)電量2263億千瓦時(shí),同比減少1.54%;中國(guó)國(guó)電集團(tuán)(下稱國(guó)電)前5月完成發(fā)電量1944億千瓦時(shí),同比下降2.01%。
就上半年各家完成的利潤(rùn)而言,只有國(guó)電投公布了具體數(shù)據(jù)。國(guó)電投在年中會(huì)議透露,上半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)73.65億元,完成年度預(yù)算的56.65%,同比增長(zhǎng)8.69%,是在五大電力集團(tuán)中唯一實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)的公司。這意味著其它4家公司上半年利潤(rùn)均為同比負(fù)增長(zhǎng)。
發(fā)電量和利潤(rùn)的下降,主要原因之一是電力設(shè)備利用小時(shí)數(shù)和電價(jià)的下降。根據(jù)中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的《2016年上半年全國(guó)電力供需形勢(shì)分析預(yù)測(cè)報(bào)告》,上半年,發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)僅為1797小時(shí),同比降低138小時(shí)。
尤其是在五大電力集團(tuán)中占比最大的火電設(shè)備,上半年的設(shè)備利用小時(shí)為1964小時(shí)(其中煤電2031小時(shí)),同比降低194小時(shí),為近十年來(lái)的同期最低水平。
為了緩解電力過(guò)剩矛盾,國(guó)家在今年上半年出臺(tái)了促進(jìn)煤電有序發(fā)展的相關(guān)政策,火電投資同比下降6.4%。但是由于前兩年火電投資快速增長(zhǎng),一批在建項(xiàng)目陸續(xù)投產(chǎn),導(dǎo)致上半年火電新增裝機(jī)2711萬(wàn)千瓦,同比多投產(chǎn)367萬(wàn)千瓦,是“十二五”以來(lái)同期投產(chǎn)最多的一年。
雖然今年上半年的用電形勢(shì)比去年同期有所好轉(zhuǎn),全社會(huì)用電量的增速同比增長(zhǎng)了2.7%,增速同比提高1.4個(gè)百分點(diǎn),但電廠裝機(jī)容量也出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。
截至6月底,全國(guó)6000千瓦及以上電廠裝機(jī)容量15.2億千瓦、同比增長(zhǎng)11.3%,超過(guò)同期全社會(huì)用電量增速8.6個(gè)百分點(diǎn)。這造成了局部地區(qū)裝機(jī)過(guò)快增長(zhǎng)、電力過(guò)剩壓力進(jìn)一步加劇的局面。
此外,根據(jù)五大電力集團(tuán)下屬上市公司公布的數(shù)據(jù),受國(guó)家于2015年4月及2016年1月兩次下調(diào)燃煤發(fā)電機(jī)組上網(wǎng)電價(jià)的影響,各家電力公司上半年電價(jià)均出現(xiàn)了降低。
華能國(guó)際(600011.SH)2016年上半年在中國(guó)境內(nèi)運(yùn)行的各電廠平均上網(wǎng)結(jié)算電價(jià)為394.46元/兆瓦時(shí),同比下降了12.37%;國(guó)電電力(600795.SH)上半年的平均上網(wǎng)電價(jià)為343.35元/兆瓦時(shí),比去年同期下降8.70%。
從各大電力集團(tuán)高層的發(fā)言中不難看出,電力公司在上半年的壓力不小,而對(duì)于下半年保增長(zhǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),也抱著“攻堅(jiān)克難”的準(zhǔn)備。
國(guó)電董事長(zhǎng)喬保平在年中會(huì)議上指出,當(dāng)前形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻,經(jīng)濟(jì)下行壓力依然很大,產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題日益凸顯。“國(guó)資國(guó)企和電力市場(chǎng)改革加快推進(jìn),發(fā)電行業(yè)面臨著一個(gè)歷史性的拐點(diǎn),正處于增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅(jiān)期和經(jīng)營(yíng)發(fā)展轉(zhuǎn)折期的‘三期疊加’特殊歷史階段。”喬保平說(shuō)。
在國(guó)電總經(jīng)理陳飛虎看來(lái),當(dāng)前電力市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入降電價(jià)、降利用小時(shí)、低電量增長(zhǎng)率、低負(fù)荷率的“雙降雙低”通道,下半年不確定、不穩(wěn)定因素交織,不利因素疊加,駕馭難度較大。
大唐董事長(zhǎng)陳進(jìn)行對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)則用“五大壓力”四字概括,即市場(chǎng)壓力、改革壓力、資產(chǎn)壓力、發(fā)展壓力、生產(chǎn)壓力。
作為五大電力集團(tuán)之首的華能集團(tuán),同樣面臨著經(jīng)營(yíng)壓力。華能總經(jīng)理曹培璽在年中會(huì)上部署下半年工作時(shí)稱,要進(jìn)一步抓好降本增效、全力增收、以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)、牢牢守住利用小時(shí)超區(qū)域統(tǒng)調(diào)平均水平的底線。
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