精密減速器也一直是國際機器人巨頭保持競爭優(yōu)勢的有力武器之一。為此,秦川機床將大力踐行“3個1/3戰(zhàn)略”,即制造工藝裝備鏈、關鍵零部件制造以及現(xiàn)代制造服務業(yè)。
在機床行業(yè)已經(jīng)整整走過50年的秦川機床與大連機床、沈陽機床并稱“機床行業(yè)三大龍頭”。2013年7月這家機床巨頭正式對外公告,計劃投資1.94億元進行9萬套(一期)工業(yè)機器人關節(jié)減速器技術改造項目建設。此舉將秦川機床進軍工業(yè)機器人領域的決心彰顯無遺。
競爭激烈、成本上升、產(chǎn)能過剩、需求下滑幾乎已成為近幾年機床行業(yè)的真實寫照,秦川機床也未能獨善其身。自2012年開始,秦川機床銷售業(yè)績急轉(zhuǎn)直下,2013年后更是陷入了凈利潤(扣除非經(jīng)常性損益后)虧損的境地。
面對目前機床行業(yè)大環(huán)境的持續(xù)低迷,秦川董事長龍興元在接受媒體采訪時表示:秦川的做法就是堅守和開拓,堅守機床產(chǎn)業(yè)、開拓智能制造。
龍興元表示,秦川機床將大力踐行“3個1/3戰(zhàn)略”,即制造工藝裝備鏈、關鍵零部件制造以及現(xiàn)代制造服務業(yè)?!澳壳埃圃旃に囇b備鏈收入占比較高,秦川的發(fā)展目標是替代進口;關鍵零部件業(yè)務涉及范圍很廣,這也是未來的主要增長點;現(xiàn)代制造服務業(yè)則是秦川的產(chǎn)業(yè)延伸和完善,現(xiàn)在占比還很小,但未來的市場空間很大。秦川的目標是三個板塊均衡發(fā)展,營收各占1/3?!?/p>
事實上,減速器占比達到機器人生產(chǎn)成本的三分之一。精密減速器也一直是國際機器人巨頭保持競爭優(yōu)勢的有力武器之一,外資巨頭可以從其戰(zhàn)略合作伙伴優(yōu)先拿到批量、質(zhì)優(yōu)、價低的減速器。而國產(chǎn)機器人企業(yè)由于需要進口采購零部件,加上進口關稅和采購平均單價高,在與外資品牌的市場競爭中喪失了價格優(yōu)勢,利潤低微。
另一方面,中國工業(yè)機器人市場方興未艾,近年來國內(nèi)對于機器人減速器的實際需求正在急劇攀升。
根據(jù)相關機構預測,2015年~2018年,我國工業(yè)機器人對減速器的新增需求量依次將達到23.6萬套、29.6萬套、36.9萬套和46.2萬套。此外,對于國內(nèi)市場保有的工業(yè)機器人按一般使用壽命8~10年計算,未來國內(nèi)對于精密減速器的市場需求將超過100萬臺,年市場銷售額將突破100億元以上。
顯然,增量市場的巨大潛力使得機器人用減速器實現(xiàn)國產(chǎn)化尤為迫切。尤其是當前精密減速器已經(jīng)成為降低國產(chǎn)工業(yè)機器人制造成本最主要的攔路虎,因此精密減速器一旦能實現(xiàn)國產(chǎn)化,并導入規(guī)模化量產(chǎn),或?qū)⒃谙喈敵潭壬细淖兾覈鴻C器人關鍵部件受制于國外的局面。
按照秦川機床的計劃,目前已經(jīng)具備通用6關節(jié)機器人所需的主要型號減速器,接下來將進入系列型譜拓展及量產(chǎn)階段。
值得關注的是,2015年7月份,秦川機床就與博世力士樂簽署了戰(zhàn)略合作。并且,公司最近的公告內(nèi)容顯示,機器人減速器項目的合作有望取得階段性進展。
此外,在數(shù)控系統(tǒng)方面,秦川機床稱其與博世力士樂共同開發(fā)的數(shù)控系統(tǒng)已配置在公司的主機產(chǎn)品上,提升了公司主機產(chǎn)品的操作性、穩(wěn)定性、成線能力及智能化水平。
公開資料顯示,博世力士樂主要為各類機械和系統(tǒng)設備提供傳動與控制技術。值得關注的是,博世力士樂是德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略的重要發(fā)起者和供應商,秦川機床通過與其合作,也向工業(yè)4.0邁出了關鍵的一步。
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