在國內許多產業(yè)受困于成本快速上漲、產能過剩等問題的時候，無人機產業(yè)快速發(fā)展并占據(jù)世界領先地位，成為我國制造業(yè)一道靚麗的風景。通過深入調研發(fā)現(xiàn)，以深圳大疆科技為代表的無人機產業(yè)的發(fā)展對于我國制造業(yè)的轉型升級具有重要的啟示和借鑒價值。

一、大疆無人機和我國無人機產業(yè)的崛起

憑借便利、經濟、環(huán)保、安全等優(yōu)勢，民用無人機在許多領域得到了廣泛應用，除了最常見的航拍、影視拍攝和新聞報道等功能外，還能應用于搜索救援、執(zhí)法、防火、電力巡線、環(huán)?？蒲械阮I域。目前，國內無人機產業(yè)已涌現(xiàn)出大疆創(chuàng)新(DJI)、極飛(XAIRCRAFT)、億航(Ehang)、零度(Zero)、一電、易瓦特等一批明星企業(yè)。作為其中的翹楚，大疆入選《快公司》(FastCompany)雜志“2015年全球50大最具創(chuàng)新力企業(yè)”第22位。大疆是香港科技大學電子與計算機工程學系畢業(yè)生汪濤2006年在深圳創(chuàng)立的。2013年1月，大疆推出了面向普通消費者、無需組裝“開箱即飛”的一體化四旋翼航拍飛行器“精靈”(Phantom)，立即風靡全球。2010年，大疆的銷售收入僅有300萬元，2012年增長到2億元，2013年達到8億元，2014年達到30億元，2015年有望突破60億元。目前，大疆航拍無人機占據(jù)了全球民用小型無人機約70%的市場份額，其產品從精靈系列拓展到面向專業(yè)消費者的高端產品InspireOne、飛行中用于穩(wěn)定攝像機和用于專業(yè)攝影攝像的“如影”三軸手持云臺系列，企業(yè)市場估值已達80億～100億美元。

隨著近年來的快速發(fā)展，我國無人機產業(yè)呈現(xiàn)出以下特征：第一，低成本的規(guī)?；a。在大疆無人機投放市場之前，民用無人機的價格高企，而大疆“精靈”無人機的最低售價僅為5999元，一舉將無人機價格拉低到1000美元以下，幾乎只有國外同級別產品價格的一半，而三軸手持云臺的價格約為國外產品的五分之一，成功進入廣大普通民眾的購買力范圍。第二，迎合大眾市場的需求。大疆主打產品—精靈無人機在很大程度上改變了行業(yè)的產品模式。以往大多數(shù)面向消費者的無人機需要組裝方面的知識，市場局限于少數(shù)專業(yè)玩家而長期得不到普及，大疆則實現(xiàn)了小型無人機的“傻瓜”式操控。第三，專注于不同的細分領域。國內無人機企業(yè)專注一個領域進行深耕，形成差異化優(yōu)勢。例如，極飛主攻物流無人機、農業(yè)無人機；零度主攻大中型無人機、治安監(jiān)控無人機。第四，建立開放型生態(tài)系統(tǒng)。國內民用無人機企業(yè)大都開放了二次開發(fā)平臺，例如，2014年11月，大疆開放了針對精靈無人機系列產品的SDK(軟件開發(fā)工具包)開發(fā)平臺，鼓勵開發(fā)者利用這套工具包開發(fā)適用于各自需要的應用軟件，最核心的飛行控制平臺也可單獨出售給無人機開發(fā)者或其他廠商。

二、我國無人機產業(yè)快速崛起的原因

1.抓住市場的“引爆點”

2010年，法國Parrot公司推出了首架市場流行的小型航拍四軸無人機ARDrone；同年，GoPro推出高清晰運動攝像機，銷售總額達到6400萬美元。GoPro運動攝像機受到市場的廣泛歡迎，愛好者們嘗試各種用途，開始有人將其搭載在無人機上使用。但是搭載在無人機上的攝像機在飛行過程中會出現(xiàn)搖晃，造成拍攝畫面不穩(wěn)定。大疆因此產生了專門為GoPro愛好者設計云平臺的想法，之后又產生了做一臺完整航拍飛機的想法。深港地區(qū)國際化程度高，與發(fā)達國家有著廣泛和密切的科技、經貿和文化往來，能夠第一時間捕捉到世界產業(yè)的發(fā)展潮流。盡管以大疆為代表的國內無人機企業(yè)進入多軸無人機市場的時間并不算早，但是它們及時地抓住市場的“引爆點”并跟進。大疆推出小型、手持垂直起降和傻瓜操作無人機最初的應用領域是航拍，但消費者迅速將其應用到森林巡防、線路維護、交通疏導、應急救援、體育比賽判罰、科研教學等領域，無人機送貨更是被業(yè)界認為潛力無限。由于新產品在出現(xiàn)的早期通常存在這樣或那樣的問題，而且最先推出產品企業(yè)的市場地位并不牢固，技術不一定最優(yōu)，商業(yè)模式也并不一定最完善，這就給后來的企業(yè)提供了趕超的契機。一旦產品成熟、市場爆發(fā)，后來者也能成為市場的領導者。

2.基于核心技術的系統(tǒng)集成

我國有哈工大、北航、南航等一批長期關注于航天技術及相關領域的大學和科研機構，在推動航天科技向前推進的同時也培養(yǎng)了一大批航天技術人才。大疆的技術來源于汪滔在香港科技大學的畢業(yè)設計，其指導老師李澤湘教授重視將課程設計、畢業(yè)設計與創(chuàng)新結合。汪滔在2006年創(chuàng)業(yè)之初致力于無人直升機的開發(fā)。當多軸無人機市場涌現(xiàn)后，大疆在無人直升機方面的技術儲備較為容易地利用于多軸無人機上?？蒲袡C構對無人機原理的長期研究加上企業(yè)的產業(yè)化探索，使我國無人機企業(yè)掌握了高端飛行控制系統(tǒng)技術，形成自己的核心優(yōu)勢。同時，我國無人機企業(yè)并不是完全依靠自己封閉式的發(fā)展，它們以核心優(yōu)勢為基礎，將全球范圍內最好的資源集中起來(如大疆利用GoPro的攝像系統(tǒng))，開發(fā)出具有市場競爭力的產品。

3.創(chuàng)新能力與產業(yè)配套優(yōu)勢相結合

無人機的技術水平較高、產業(yè)鏈長，涉及材料、儀器、儀表、加工、電子飛行控制等領域。以深圳為核心的珠三角地區(qū)是我國電子信息產業(yè)的集聚地，也是世界IT產品制造業(yè)的主要中心，當?shù)匾研纬煞浅Ｍ晟频漠a業(yè)配套體系。同時，香港和廣州有眾多著名高校和研究機構，集中了眾多掌握先進技術和具有創(chuàng)業(yè)想法的人才。在大疆所在的深圳南山科技園的的虛擬大學園內，聚集了57所知名成員院校，其中6所來自香港地區(qū)。在珠三角地區(qū)設立IT領域的高科技企業(yè)，能夠形成人才資源與產業(yè)配套優(yōu)勢的有機結合。無人機產業(yè)通過共享珠三角電子信息產業(yè)的配套體系，能夠非常便利、高效和低成本地在珠三角地區(qū)完成幾乎所有電子零部件的采購，一方面能夠快速地將科技創(chuàng)新成果進行產業(yè)轉化，另一方面也有效地降低了無人機的開發(fā)和生產成本，這也是只有以中國為基礎的公司才能夠實現(xiàn)無人機的低成本商業(yè)化量產。隨著無人機產業(yè)的發(fā)展，無人機產業(yè)鏈也進一步分工細化，在無人機產業(yè)鏈的各個模塊上涌現(xiàn)出專業(yè)化的公司，分工的深化進一步拉低了產業(yè)的成本。

三、建立中國制造業(yè)的創(chuàng)新型制造新優(yōu)勢

通過對以大疆為代表的我國無人機產業(yè)的分析可以發(fā)現(xiàn)，在低成本和低價格優(yōu)勢之外，我國制造業(yè)的新優(yōu)勢正在孕育和發(fā)展。

1.創(chuàng)新投入和人才積累快速增加

近年來，我國的研發(fā)投入快速增長，2012年研發(fā)經費達到10298.4億元，穩(wěn)居世界第3位，占全球份額由2000年的1.7%迅速提高到11.7%，研發(fā)人員全時當量達到324.7萬人年，居世界首位，占全球總量29.2%，研發(fā)強度達到2.08%，盡管與美國、日本、德國等傳統(tǒng)制造業(yè)強國仍有較大差距，但已經超過英國、意大利等發(fā)達國家以及平均水平為1.97%的歐盟28國?？茖W引文索引(SCI)論文數(shù)量居世界第2位，被引用的論文數(shù)量居世界第4位；國內發(fā)明專利申請量和授權量分別位居世界首位和第2位，占到全球總量的37.9%和22.3%。1978～2014年，我國高等學校畢業(yè)生達到7158萬人，其中近十年畢業(yè)人數(shù)達5282萬人，同時，我國科研和工程技術人員的工資水平仍與發(fā)達國家存在較大差距，這就使我國具備了低成本創(chuàng)新的能力?？梢哉f，中國完全具備了從制造大國轉變?yōu)橹圃鞓I(yè)創(chuàng)新大國的人才和物質基礎，有條件將人口數(shù)量紅利轉變?yōu)槿丝谫|量紅利。

2.先進技術的快速規(guī)?；a能力

許多新興技術商業(yè)化的障礙在于將創(chuàng)新型甚至全新的設計轉化為可靠且價格合理的制成品。作為世界制造業(yè)加工組裝基地，盡管我國在核心零部件、關鍵裝備等方面仍有所欠缺，在技術發(fā)展方向、商業(yè)模式和新產品引領上與發(fā)達國家相比還不具備優(yōu)勢，但強大的工程化和加工制造能力是包括美國、日本、德國等工業(yè)強國難以匹敵的。這就使得我國在發(fā)現(xiàn)新興領域的明確市場需求、技術路線后，能夠迅速跟進，將國外復雜的設計快速轉變?yōu)槿菀准庸ぶ圃?、容易?guī)?；a的最終產品。因此，“中國制造”的優(yōu)勢不僅在于能夠建立和擴大生產設施，低成本的生產勞動密集型的傳統(tǒng)產品，還在于能夠以無與倫比的速度實現(xiàn)創(chuàng)新型產品的規(guī)模化生產，并能夠進行持續(xù)的產品改進和不斷的成本削減。

3.配套完善的現(xiàn)代產業(yè)體系

經過30多年改革開放的經濟高速增長，我國制造業(yè)已經初步形成配套完善的現(xiàn)代產業(yè)體系。包括大學、科研機構、產業(yè)上下游企業(yè)、配套服務企業(yè)以及知識、生產技術、專業(yè)化技術工人、供應能力等生產要素構成的產業(yè)體系成為新產品創(chuàng)新、新企業(yè)成長、新興產業(yè)發(fā)展的基礎，特別是表現(xiàn)在從原材料、零部件制造到加工組裝的比較完善的產業(yè)鏈是包括許多發(fā)達國家和廣大發(fā)展中國家所不具備的?？萍紕?chuàng)新成果的產業(yè)化轉化需要新產品、工藝的創(chuàng)新機構與下游的生產企業(yè)進行頻繁的交流和試驗，完善的產業(yè)配套可以大幅度提高企業(yè)的創(chuàng)新成果轉化效率、降低產品的生產成本，相反某一環(huán)節(jié)的缺失特別是制造過程的缺失不但傷害某一具體企業(yè)的研發(fā)能力，而且會傷害包括先進材料、工具、生產設備、零部件在內的為產業(yè)服務的其他企業(yè)，進而使基礎性的R&D活動也就失去了存在的基礎。20世紀后期以來，發(fā)達國家持續(xù)把不具備成本優(yōu)勢的加工制造環(huán)節(jié)離岸外包到中國等成本更低的發(fā)展中國家，但制造環(huán)節(jié)的缺失已經損害了發(fā)達國家的創(chuàng)新能力。這也是國際金融危機后發(fā)達國家紛紛提出重振制造業(yè)的重要原因，即通過制造業(yè)的振興重塑創(chuàng)新優(yōu)勢和產業(yè)競爭力。相反，從國際范圍來看，盡管中國的創(chuàng)新能力不是最強的，加工制造成本也已經不是最低的，但是把創(chuàng)新能力與制造能力結合起來，能夠形成新的國際競爭優(yōu)勢。

4.未來中國制造業(yè)轉型升級的方向—創(chuàng)新型制造

我國制造業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢是建立在土地、勞動力等生產要素低成本之上的價格優(yōu)勢，主要表現(xiàn)在勞動密集型行業(yè)和高科技行業(yè)的勞動密集型環(huán)節(jié)。隨著近年來工資的快速持續(xù)上漲、土地空間日趨緊張以及資源、環(huán)境約束加劇，中國的低成本優(yōu)勢正在削弱，在東部沿海地區(qū)表現(xiàn)得尤為明顯，已經出現(xiàn)一些勞動密集型產業(yè)或產業(yè)鏈環(huán)節(jié)向中西部地區(qū)和周邊更低成本國家轉移的現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)制造業(yè)向發(fā)達國家的回流。那么中國制造業(yè)應向哪個方向轉型升級？以大疆為代表的我國無人機產業(yè)的崛起給出了一條適合中國制造業(yè)轉型升級的路徑：通過將傳統(tǒng)的低成本加工制造能力、產業(yè)公地優(yōu)勢和不斷增強的創(chuàng)新能力結合起來，我國制造業(yè)完全可以實現(xiàn)由低成本加工制造領域的價格優(yōu)勢向創(chuàng)新型制造優(yōu)勢的轉變。

值得注意的是，以大疆為代表的一批創(chuàng)新型制造企業(yè)，未來的發(fā)展也存在一定的不確定性。對于無人機等新興行業(yè)而言，如何不斷拓展應用邊界、形成可持續(xù)的市場空間，是整個行業(yè)走向成熟面臨的最大挑戰(zhàn)。同時，在原創(chuàng)技術的排他性方面，主導企業(yè)如果不能擁有足夠高的技術門檻阻擋競爭對手，無人機這類行業(yè)有可能也會出現(xiàn)低端仿制、過度競爭乃至產能過剩的局面。

四、促進中國制造業(yè)轉型升級的對策建議

促進中國制造業(yè)向創(chuàng)新型制造的轉型，應該加強和完善支撐創(chuàng)新型制造的幾個要素：

第一，繼續(xù)完善產業(yè)配套體系。當前新一代信息技術推動的產業(yè)革命和技術變革正在興起，制造業(yè)呈現(xiàn)數(shù)字化、智能化、網絡化的趨勢，除公路、港口、能源等傳統(tǒng)基礎設施外，對信息基礎設施提出了更高的要求，產業(yè)配套體系也需要信息化的改造和提升。與東部沿海地區(qū)相比，我國中西部地區(qū)的經濟不發(fā)達、基礎設施不完善、產業(yè)鏈不健全，為順應制造業(yè)由東向西梯度轉移的態(tài)勢，需加強中西部地區(qū)基礎設施和產業(yè)配套體系的完善。

第二，支持創(chuàng)新，鼓勵創(chuàng)業(yè)。繼續(xù)加強對基礎科學和產業(yè)共性技術研究的支持力度，為技術成果的產業(yè)化提供支撐。通過財政和稅收手段以及對國有企業(yè)績效考核機制的調整，激勵企業(yè)加大對技術創(chuàng)新的投入，利用政府采購、首臺套和對終端用戶的補貼等手段，擴大新產品的市場需求。通過設立創(chuàng)客空間和完善創(chuàng)業(yè)孵化器、加強創(chuàng)業(yè)培訓、鼓勵風險投資發(fā)展等方式，大力推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，促進中小企業(yè)的活躍與繁榮。加大知識產權保護力度，維護創(chuàng)業(yè)團隊的核心競爭力。

第三，通過開放式創(chuàng)新利用全球創(chuàng)新資源。我國創(chuàng)新型制造能力的培育必須著眼于利用利用全球創(chuàng)新資源。一方面追蹤世界技術進步的前沿、緊跟市場的“引爆點”，前沿技術和市場需求形成后快速跟進，利用中國完善的產業(yè)配套能力進行低成本、大規(guī)模制造；另一方面，充分利用國外的創(chuàng)新資源，包括在國外設立研發(fā)機構、委托國外研發(fā)機構設計、獲得國外專利授權、并購具有獨特技術優(yōu)勢的國外企業(yè)，特別是利用正在興起的眾包和創(chuàng)客運動，通過互聯(lián)網平臺集聚全世界分散的創(chuàng)新能力和智慧。

第四，“穩(wěn)中有進”地發(fā)展資本市場，為大疆這類創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)提供更多便捷、規(guī)范的融資渠道和適用的金融服務，引導成功創(chuàng)業(yè)的企業(yè)借力資本市場快速發(fā)育壯大，不斷提升市場影響力和參與國際市場競爭的綜合實力。

第五，依托《中國制造2025》，加大“中國制造”的正面宣傳。當前，轉型發(fā)展中的中國制造業(yè)呈現(xiàn)出兩極分化的態(tài)勢，一些傳統(tǒng)企業(yè)轉型困難重重的同時，也有一大批企業(yè)在政府引導下、憑借改革開放30多年積淀的市場經驗完成了華麗轉身，在技術創(chuàng)新、國際視野、資本運作、品牌經營等方面實現(xiàn)了真正的轉型，更涌現(xiàn)出一批類似大疆的理念新、產品新、模式新、團隊新的行業(yè)新星。因此，要加緊利用國內外主流媒體，加大對轉型突破和創(chuàng)業(yè)成功典型實例的宣傳，客觀真實地反映“中國制造”的實力和水平，提振國內外投資者長期投入中國實體經濟的信心，推動“中國制造”由大轉強。

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