軟銀注資優(yōu)步有了進一步的動作。11月28日晚,軟銀集團向Uber現(xiàn)有股東提供了其購股要約的細節(jié),收購價格較Uber在最近一輪融資中獲得的估值折價約32%,Uber在最近一輪融資的估值為685億美元。
同時,這份文件還透露了未經(jīng)審計的財務(wù)信息。優(yōu)步在今年三季度凈虧損為14.6億美元,上一季度這一數(shù)字是10.6億美元。營收從上一季度的16.5億美元增至20.1億美元,包括出行、送餐和送貨的約車總收入從87.4億美元增至97.1億美元。但巨額虧損下,Uber盈利仍然遙遙無期。
Uber在最近一年還頻繁陷入負面。此前,該公司聯(lián)合創(chuàng)始人、前首席執(zhí)行官在重壓之下被迫辭職。隨后,該公司又掩蓋了一次黑客盜取數(shù)據(jù)事件,造成5700萬客戶和司機的個人數(shù)據(jù)泄露。
不僅Uber遭遇困境,滴滴出行的運營也遇到瓶頸。艾媒咨詢CEO張毅在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時認為,當(dāng)資本狂潮冷卻之后,企業(yè)的自然生長是否健康才是最重要的問題,共享出行領(lǐng)域還會面臨法律、用戶體驗、政府管理等多方面的挑戰(zhàn)。
盈利困局
Uber是全球估值最高的獨角獸之一,此前燒掉的資金已經(jīng)高達80億美元。但是,它對資金的饑渴依然沒有解除。
據(jù)報道,日本軟銀集團提出的報價,對Uber的估值或許僅為480億美元,較該公司上一輪融資時690億美元的估值大幅折價30%。軟銀領(lǐng)銜的財團計劃收購至少14%的Uber股權(quán),獲得Uber董事會中的兩個席位,這筆交易的價值最高可能達到100億美元,其中10億美元為直接投資,余下90億美元將用于收購現(xiàn)有Uber股份。
目前,收購財團中剩下的成員包括軟銀、DragoneerInvestmentGroup、TPG、騰訊以及紅杉資本。該財團尋求至少收購Uber流通股的13.4%,如果股票出售數(shù)量未達預(yù)期,投資財團可能加價或選擇退出。
但是,巨額的虧損和數(shù)據(jù)泄露事件都可能影響其估值。上周,Uber發(fā)布聲明承認,2016年曾遭黑客攻擊并導(dǎo)致數(shù)據(jù)大規(guī)模泄密。兩名黑客通過第三方云服務(wù)對Uber實施了攻擊,獲取了5700萬名用戶數(shù)據(jù),包括司機的姓名和駕照號碼,用戶的姓名、郵箱和手機,紐約檢方已經(jīng)介入調(diào)查。
今年8月,軟銀集團主席孫正義表示有興趣同Uber進行談判,是因為美國市場打車業(yè)務(wù)龐大,是非常重要的市場。不過,雙方的談判持續(xù)數(shù)月后,仍然沒有敲定。其間,軟銀也一度要放棄,并放話稱可能轉(zhuǎn)投Uber最大競爭對手Lyft。
近日,Lyft宣布在新一輪融資過程中額外籌集了5億美元資金。截至目前,Lyft的融資總金額已經(jīng)超過41億美元,新一輪融資將使其估值提高至115億美元。
激烈的競爭導(dǎo)致Uber面臨雙重夾擊,Uber首席執(zhí)行官達拉·科斯羅薩西公開表示,由于Lyft帶來激烈的競爭挑戰(zhàn),至少未來6個月,公司美國業(yè)務(wù)將繼續(xù)虧損。
共享成偽命題?
為了止損,達拉·科斯羅薩西上任后的第一把火,便是停掉了Uber的租車業(yè)務(wù),并把精力瞄準了除北美以外的其他國家和區(qū)域。
但是,Uber還面臨諸多本土公司的競爭。在與優(yōu)步中國合并后,國際化已經(jīng)成為滴滴明確的戰(zhàn)略和方向。滴滴出行總裁柳青在2016全球科技大會上表示,滴滴著眼于全球布局,國際化是滴滴的重要使命。滴滴將向中國以外的市場擴張,奪取全球份額。
近兩年,滴滴相繼投資了東南亞最大打車軟件Grabtaxi、印度最大的打車軟件服務(wù)商Ola以及Lyft。去年4月份,滴滴與Lyft完成了一期產(chǎn)品打通,滴滴用戶在美國可以通過“滴滴海外”來呼叫Lyft專車。據(jù)了解,該服務(wù)覆蓋了全美近200個城市。
不過,21世紀經(jīng)濟報道記者近日發(fā)現(xiàn),滴滴在拉斯維加斯、舊金山等城市已經(jīng)不再提供叫車服務(wù),只提供自駕租車選項。令人意外的是,作為滴滴重要股東的阿里巴巴,卻在海外與Uber頻繁聯(lián)合,支付寶在識別海外IP后,主動向用戶提供Uber叫車服務(wù)。對于滴滴目前在美國市場的發(fā)展?fàn)顩r,該公司相關(guān)人士在接受記者采訪時并未透露更多。
一度熱得發(fā)燙的共享單車行業(yè)也正在迅速“退燒”,越來越多的共享單車企業(yè)從“風(fēng)口”墜落。在新一輪的共享單車倒閉潮中,曾經(jīng)自稱第三的酷騎、小藍相繼停止運營,超過200萬輛單車淪為僵尸車,超10億資金打了水漂。燒錢燒出一片天的共享經(jīng)濟,已有半年沒有傳出重大融資消息。
資深互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)觀察人士劉興亮對21世紀經(jīng)濟報道記者表示,不以盈利運營為目的的共享經(jīng)濟平臺,都不是真正的共享。“不管是Uber、滴滴,還是共享單車,其實本質(zhì)都是租賃經(jīng)濟,關(guān)鍵點在于講故事容易獲得高估值和關(guān)注度。真正的共享模式,對公司的運營能力是巨大的考驗,單純靠資本的支撐,是無法持續(xù)的?!?/p>