2011年繼續(xù)推進聯(lián)合重組，鼓勵央企進行不留存續(xù)資產的整體上市
　　“中央給我們定的目標和方向不變，企業(yè)重組和兼并的任務，任重而道遠，數量不是一個決定因素?！?國務院國資委主任王勇昨日表示，2011年繼續(xù)推進聯(lián)合重組，強化資源整合。鼓勵中央企業(yè)進行不留存續(xù)資產的整體上市，主業(yè)資產已經整體上市的，通過多種途徑實施集團層面整體上市。
　　王勇在昨日舉行的中央企業(yè)負責人會議中表示，2010年，中央企業(yè)各項工作取得了新成效。2010年中央企業(yè)生產經營快速增長，經濟效益大幅提升，一些經濟指標創(chuàng)歷史新高。1-11月，中央企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)收入14.9萬億元，同比增長34.7%；實現(xiàn)凈利潤8022.6億元（其中扣除少數股東權益后歸屬母公司所有者的凈利潤5320.7億元），同比增長50.1%；上交稅金1.2萬億元，同比增長21.2%；成本費用利潤率7.4%，同比提高0.6個百分點。截至11月底，中央企業(yè)資產總額達到23.9萬億元，同比增長15.6%；凈資產9.3萬億元，同比增長14.8%。
　　2010年，中央企業(yè)加快推進聯(lián)合重組，優(yōu)化資源配置。上海醫(yī)工院、中出服集團并入國藥集團；新時代公司分拆并入中國節(jié)能和保利集團。航天科工清理整合子公司，實現(xiàn)6家二級單位房地產業(yè)務的全部退出。中國國新控股有限責任公司正式成立，為中央企業(yè)改革重組搭建新的平臺。此外，中央企業(yè)公司制股份制改革步伐加快。11家公司首次公開發(fā)行股票上市，中國一重、西電集團等一批企業(yè)實現(xiàn)整體上市，中國五礦、中核建設集團等一批企業(yè)完成整體改制工作。
　　王勇表示，中央企業(yè)改革發(fā)展中還存在一些不可忽視的問題。一是缺乏真正具有國際競爭力的大公司大企業(yè)集團。整體上看，中央企業(yè)核心競爭力和國際競爭力還不強，缺乏具有較強影響力的國際知名品牌，國際化人才嚴重不足，組織框架和經營模式不能適應國際化經營的需要。在國際標準和競爭規(guī)則的制定中，影響力還比較小。一些企業(yè)在國際市場惡性競爭十分嚴重。二是布局結構調整任務仍然十分艱巨。國有資本分布面仍然過寬、過散，有進有退、合理流動的機制尚不健全。組織結構不合理，大而不強的問題比較突出。許多行業(yè)還處在國際產業(yè)鏈低端，一些企業(yè)仍然延續(xù)高投入、高消耗的發(fā)展模式。三是技術創(chuàng)新能力不強。四是管理水平和資源配置效率不高。一些企業(yè)盲目鋪攤子，主業(yè)不夠突出，主營業(yè)務盈利能力較弱或盈利基礎不牢固，財務風險和經營風險大。五是現(xiàn)代企業(yè)制度需要進一步完善。
　　六是企業(yè)歷史包袱仍很重。一些企業(yè)主業(yè)優(yōu)質資產上市后存續(xù)企業(yè)十分困難，一些歷史遺留債務、人員安置等問題尚未完全化解。
　　“‘十二五’時期，中央企業(yè)改革發(fā)展的核心目標是：做強做優(yōu)中央企業(yè)，培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)?！蓖跤卤硎?，實現(xiàn)這一目標，必須把著力點始終放在做強做優(yōu)、提升綜合素質和主業(yè)核心競爭力上，切不可盲目追求規(guī)模擴張。做強做優(yōu)是對每個中央企業(yè)提出的要求，具體來說要做到“四強四優(yōu)”?！八膹姟本褪亲灾鲃?chuàng)新能力強、資源配置能力強、風險管控能力強、人才隊伍強；“四優(yōu)”就是經營業(yè)績優(yōu)、公司治理優(yōu)、布局結構優(yōu)、社會形象優(yōu)。根據中央企業(yè)改革發(fā)展實際，“十二五”時期要重點實施“五大戰(zhàn)略”，一是轉型升級戰(zhàn)略。即推進國有資本向關系國家安全和國民經濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域集中，推進產業(yè)布局向產業(yè)鏈高端發(fā)展，向戰(zhàn)略新興產業(yè)發(fā)展。推進產權結構向股份化、多元化、證券化轉變；二是科技創(chuàng)新戰(zhàn)略。三是國際化經營戰(zhàn)略、加快“走出去”步伐，積極開展海外業(yè)務，提升國際市場份額，優(yōu)化產業(yè)鏈和價值鏈等。此外要大力實施人才強企戰(zhàn)略以及和諧發(fā)展戰(zhàn)略，力爭取得新的突破。在大力實施好“五大戰(zhàn)略”的同時，必須進一步深化國有企業(yè)改革、完善國資監(jiān)管體制、加強和改進黨的建設，為實現(xiàn)做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育世界一流企業(yè)的目標提供持續(xù)動力、體制和組織的“三大保障”。
　　對于2011年的工作重點，王勇表示，2011年，要深入推進中央企業(yè)布局結構調整。一是推進聯(lián)合重組。按照戰(zhàn)略協(xié)同、資源配置有效的原則，規(guī)范推進與各類所有制企業(yè)的并購重組。圍繞“培育世界一流企業(yè)”的目標，促進中央企業(yè)的資源向重要行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)集中。二是強化資源整合。加大企業(yè)內部資源整合力度，優(yōu)化業(yè)務結構和組織結構。采用多種方式剝離重組非主業(yè)資產。支持具備條件的企業(yè)探索產融結合。三是推進產業(yè)升級。優(yōu)化產品結構，改善品種質量，增強產業(yè)配套能力，淘汰落后產能，實現(xiàn)傳統(tǒng)產業(yè)優(yōu)化升級。集中力量重點支持有較好基礎的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)。
　　王勇表示，中央給我們定的目標和方向不變，企業(yè)重組和兼并的任務，任重而道遠，數量不是一個決定因素。調整結構，企業(yè)就要有進有退，有多有少，這要根據企業(yè)的地位和發(fā)揮的作用，要符合中央宏觀調控的目標。
　　王勇強調，要繼續(xù)加大企業(yè)改革力度，加快公司制改革步伐，鼓勵中央企業(yè)進行不留存續(xù)資產的整體上市，主業(yè)資產已經整體上市的，通過多種途徑實施集團層面整體上市；涉及國家安全和國民經濟命脈、必須采取國有獨資形式的企業(yè)，要進行公司制改革；其他行業(yè)和領域的中央企業(yè)，要積極引進各類投資者，實現(xiàn)產權多元化。并加快解決歷史遺留問題，繼續(xù)推進分離企業(yè)辦社會職能和廠辦大集體改革，做好政策性關閉破產收尾和債轉股后續(xù)工作。抓緊清理解決一批歷史欠賬，加快處理低效無效資產和微利虧損企業(yè)。并加快推進企業(yè)科技資源整合，積極推進科研院所與大型企業(yè)集團有效結合，抓緊建設一批具有超前性的重大技術研發(fā)平臺。
　　王勇還指出，要強化企業(yè)管理，加強風險管控，健全全面風險管理體系，加強重大風險管控、效能監(jiān)察和過程監(jiān)督，完善風險監(jiān)測識別與防范體系。切實加強金融衍生品等高風險業(yè)務的風險防范與控制。建立健全企業(yè)法律風險防范機制。要進一步加強國資監(jiān)管，繼續(xù)完善國有資產監(jiān)管體制和制度。加快企業(yè)國有資產基礎管理條例等重點立法。深化經濟增加值考核，強化全員業(yè)績考核。完善國有資本經營預算管理制度，加強國有資本收益管理，強化預算執(zhí)行監(jiān)督，發(fā)揮國有資本經營預算對企業(yè)重組、科技創(chuàng)新等的引導作用。并繼續(xù)完善產權管理制度，強化國有產權交易監(jiān)管，進一步規(guī)范上市公司國有股東行為。