許繼集團(tuán) 目標(biāo)明確 做孤產(chǎn)品 蓄勢待發(fā)

時(shí)間:2011-05-16

來源:許繼集團(tuán)有限公司

導(dǎo)語:面對激烈的市場競爭,如何使公司的產(chǎn)品在市場中脫穎而出?福州天宇公司日前組織召開產(chǎn)品“做孤”發(fā)展專題匯報(bào)會。集團(tuán)副總裁任文穎、公司總經(jīng)理李戰(zhàn)民等領(lǐng)導(dǎo)和各事業(yè)部總工、技術(shù)人員參加了會議。

      面對激烈的市場競爭,如何使公司的產(chǎn)品在市場中脫穎而出?福州天宇公司日前組織召開產(chǎn)品“做孤”發(fā)展專題匯報(bào)會。集團(tuán)副總裁任文穎、公司總經(jīng)理李戰(zhàn)民等領(lǐng)導(dǎo)和各事業(yè)部總工、技術(shù)人員參加了會議。
      為使產(chǎn)品在市場競爭中呈現(xiàn)強(qiáng)勁的競爭力,今年初福州天宇公司向各事業(yè)部做出部署,要求各事業(yè)部在認(rèn)真調(diào)研市場需求的基礎(chǔ)上,明確自身產(chǎn)品“做孤”的發(fā)展方向和目標(biāo),做出詳細(xì)的調(diào)研報(bào)告。
      會上,公司副總經(jīng)理羅輝、陳捷、陳雅瑞分別代表變壓器事業(yè)部、電氣成套事業(yè)部和開關(guān)元件事業(yè)部作了工作匯報(bào)。他們認(rèn)真分析了事業(yè)部主導(dǎo)產(chǎn)品市場發(fā)展的趨勢以及市場需求的特點(diǎn),明確了產(chǎn)品“做孤”的發(fā)展方向。
      聽了三個(gè)事業(yè)部的匯報(bào),與會的技術(shù)人員和事業(yè)部分管技術(shù)的副總、總工都分別提出了各自的意見、建議。李戰(zhàn)民總經(jīng)理針對各事業(yè)部的匯報(bào)提出了具體要求。他指出,變壓器事業(yè)部在產(chǎn)品定型后,應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量的穩(wěn)定性,從產(chǎn)品的節(jié)能方向不斷加以改進(jìn),要勇于挑戰(zhàn),敢想敢做,變壓器才能在市場競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位;電氣成套事業(yè)部和開關(guān)元件事業(yè)部要相互配合,不僅從成套柜體上做精,還要從元件的配置上加以改進(jìn),將產(chǎn)品做成精美的工藝品,才能在市場推廣中具有強(qiáng)勁的競爭力。同時(shí),李總要求各事業(yè)部要認(rèn)真對新產(chǎn)品市場開發(fā)做到有跟蹤、有目標(biāo)、有計(jì)劃。
      最后,任文穎副總裁就各事業(yè)部產(chǎn)品如何擴(kuò)大市場影響力,怎樣實(shí)施“做孤”的方向和目標(biāo)提出三點(diǎn)要求。
      一是產(chǎn)品“做孤”是我們大家共同的目標(biāo)與要求。全體同仁要有強(qiáng)烈的意識。這不單是技術(shù)人員的責(zé)任,也是全體員工的責(zé)任;同時(shí)要加強(qiáng)產(chǎn)品的宣傳,充分利用各項(xiàng)資源,爭取更多的市場機(jī)會,找準(zhǔn)發(fā)展方向。
      二是對會議所定位的產(chǎn)品發(fā)展方向,要對市場做出正確判斷。明確下一步的目標(biāo),將產(chǎn)品定位高端,認(rèn)真實(shí)施,加快速度,不斷推進(jìn)。
      三是在目標(biāo)明確后,要有超前的意識。只有用戰(zhàn)略的眼光指導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展的方向,才能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐,才能符合市場發(fā)展的需求,產(chǎn)品才能朝著“做孤”的方向邁進(jìn)。
      最后,任總要求公司各級干部還要不斷加強(qiáng)質(zhì)量意識,提升工藝標(biāo)準(zhǔn)和裝備水平,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,這樣天宇產(chǎn)品才能在市場競爭中立于不敗之地。

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