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2007年路斯特確實可以說有了長足的發(fā)展，也有業(yè)界人士說我們發(fā)展“快”，對此我個人及路斯特人頭腦很清醒。在我們的兩塊業(yè)務中，“綠能電氣”——即風力發(fā)電設備用變槳系統(tǒng)從銷售額來說，是坐了“火箭”，但這只能說是我們抓住了中國風力發(fā)電“大干快上”這個大形勢的機遇，我們所做的工作僅是將路斯特在這個細分市場上的競爭優(yōu)勢從歐洲成功地全球化到了中國。而在此過程中，基于對中國市場的認識，在部分地方，強化了我們的競爭優(yōu)勢這也是事實；另一塊業(yè)務，即伺服驅(qū)動，它的發(fā)展比我預期的要慢。當然，也可以自我安慰的說預期太高啦。事實上，這塊市場上競爭激烈，我們的人員新，用戶對品牌和產(chǎn)品應用的熟悉需要時間，但我們市場份額的增長相比伺服市場的增長還是要快得多。在2007年接受《伺服與運動控制》采訪時，我談到過路斯特的伺服驅(qū)動產(chǎn)品譜，即高端－多軸運動控制型；中端－可編程型；低端－通用型，且重點談到了ServoC通用型伺服驅(qū)動系統(tǒng)對完善我們產(chǎn)品譜的重要性，因為它在中國面對的市場很大。該系統(tǒng)的研發(fā)多花了些時間，上市推遲了。但現(xiàn)在，2008年，它來了！在數(shù)個先鋒用戶試機的基礎(chǔ)上，它的市場引入已經(jīng)全面展開。這一產(chǎn)品系列將大大地提高我們在小功率伺服系統(tǒng)上的競爭力。銷售上，除直銷外，我們將有選擇性地開辟分銷渠道。此外，在一些細分市場上，如裁切、重型機床、電梯，我們將有高速的發(fā)展。風力發(fā)電變槳系統(tǒng)方面，主要工作是與眾多的新用戶建立更緊密的聯(lián)系，與他們一起從樣機經(jīng)過小批量，走向大批量。總之，經(jīng)過2007年很多的鋪墊工作，我們在2008年的目標和路線十分明確。對我們來說，它將是一個耕耘和收獲并存的年份！