三峽集團召開三峽電廠設(shè)備管理專題會

時間:2013-09-18

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:中國三峽集團黨組成員、副總經(jīng)理、長江電力總經(jīng)理張誠出席會議,并就進一步做好三峽電站機組設(shè)備管理工作提出要求。

堅持機組“零非停”和創(chuàng)建國際一流電廠目標不斷提升三峽電站運行管理水平

9月17日,中國三峽集團召開三峽電廠設(shè)備管理專題會。會議提出,深入開展三峽電站設(shè)備隱患排查治理,認真梳理和總結(jié)經(jīng)驗,努力提升人員能力素質(zhì),以機組“零非停”和創(chuàng)建國際一流電廠為目標,不斷提升三峽電站設(shè)備運行管理水平。

中國三峽集團黨組成員、副總經(jīng)理、長江電力總經(jīng)理張誠出席會議,并就進一步做好三峽電站機組設(shè)備管理工作提出要求。

張誠說,要本著對國家、對人民、對歷史高度負責的精神,全面提升對三峽電站安全運行重要性的認識,細致梳理近三年三峽電廠出現(xiàn)的“非停”事件,深入排查設(shè)備隱患,認真分析原因和措施實施情況,為今后預(yù)防、避免機組“非停”儲備方法和經(jīng)驗。進一步加強設(shè)備管理工作,嚴格執(zhí)行從設(shè)計、制造、安裝調(diào)試、運行維護到技術(shù)改造全生命周期的設(shè)備管理制度,提高運行可靠性。

張誠強調(diào),從人員技術(shù)、責任心、專業(yè)精神等方面入手,加強學習培訓(xùn)、技術(shù)傳承,提高人員發(fā)現(xiàn)問題、試驗分析、處理問題、過程控制、質(zhì)量保證等方面的能力,多方培養(yǎng)員工責任意識,促進設(shè)備管理責任的落實。同時,營造學技術(shù)、鉆技術(shù)的良好氛圍,大力鼓勵技術(shù)攻關(guān),培養(yǎng)一批善于學習和解決問題的專家能手。

張誠要求有關(guān)單位和部門從質(zhì)量體系的落實入手,進一步加強設(shè)備運行、維護和管理,下工夫排查隱患并制定可操作的整改方案,利用歲修抓緊落實。進一步堅定創(chuàng)建國際一流電廠的信心,學習、引進并消化吸收國際先進經(jīng)驗,結(jié)合自身實際加以創(chuàng)新,培育良好的企業(yè)文化,不斷提升三峽電站運行管理水平。

長江電力黨委書記馬振波說,三峽電站運行管理責任重大,要不斷追求“精益運行,精心管理”的理念,提高員工能力特別是解決問題、自主研究的能力,使三峽電站成為運行管理的引領(lǐng)者。

中國三峽集團機電工程局、質(zhì)量安全部及三峽電廠、檢修廠等有關(guān)部門和單位代表參加會議,并就三峽電站機組運行管理工作提出意見和建議。

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