隨著歐盟、美國、中國等地相繼開啟白熾燈淘汰計劃，LED照明市場迅速擴大。就中國市場，LED照明滲透率將在未來幾年全面提升人，但同時由于充斥著一些中小作坊式LED照明設備生產(chǎn)商，導致行業(yè)“質量門”頻現(xiàn)，國內亟待加強產(chǎn)業(yè)整合，規(guī)范市場環(huán)境。

高工LED的研究數(shù)據(jù)顯示，去年國內LED應用市場規(guī)模達2081億元，其中室內照明占30%；到2015年，室內照明的占比將進一步提升到41%。室內照明成為中國LED應用市場成長的最大推力之一。

看似前景樂觀的LED產(chǎn)業(yè)，事實上在2013年，行業(yè)早已進入整合關鍵期，企業(yè)間的協(xié)作模式需要產(chǎn)業(yè)鏈縱向橫向的多方合作。2012年上游產(chǎn)能結構性產(chǎn)能過剩，競爭加劇，并購在一定程度減少重復投資，減輕惡性價格競爭，提升雙方整體抵御風險能力。另一方面，對照明市場爆發(fā)的預期，不少企業(yè)選擇通過并購完成產(chǎn)能、渠道、專利、人才和市場資源整合。

整合是力量，而收購兼并無疑是一種行之有效的資源整合方式，在經(jīng)濟全球化的今天已成為企業(yè)快速實現(xiàn)資本積累、資源占有、市場擴張的一種重要途徑，種種整合背后是行業(yè)資源進一步向優(yōu)勢企業(yè)集中，進而顯現(xiàn)出企業(yè)優(yōu)勝劣汰的生存之道。只有通過大浪淘沙般的洗禮，才可使整個行業(yè)更加健康有序的發(fā)展，整合是行業(yè)的必經(jīng)過程，借行業(yè)人士的一句話：“LED照明的征途，翻過去就是綠洲。”

專家看來，LED照明行業(yè)整合關鍵是要擁有終端市場，只有通過渠道占據(jù)一定的市場份額，才能保證企業(yè)，尤其是上游芯片和封裝企業(yè)在殘酷的市場中生存。因此，通過并購或合并，相比新設渠道，更容易占領市場。

在上中游產(chǎn)能過剩的狀況沒有改善之前，兼具中上游優(yōu)勢，同時又具有下游渠道整合能力的企業(yè)才有可能在未來殘酷的市場競爭中生存。未來的市場競爭會集中在LED終端照明應用領域，但更重要的是形成產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的呼應、配合，將上中游的高性價比產(chǎn)品快速推向LED照明企業(yè)，并被終端市場消費者所接受。