國(guó)產(chǎn)PLC的未來(lái)

時(shí)間:2008-07-17

來(lái)源:中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)

導(dǎo)語(yǔ):PLC確實(shí)是令國(guó)人心癢的行業(yè),一方面PLC應(yīng)用無(wú)處不在,市場(chǎng)容量連年上升

PLC確實(shí)是令國(guó)人心癢的行業(yè),一方面PLC應(yīng)用無(wú)處不在,市場(chǎng)容量連年上升;另一方面國(guó)內(nèi)一些企業(yè)在DCS、變頻器等產(chǎn)品上已經(jīng)取得突破,自然也會(huì)想到PLC—國(guó)產(chǎn)工控產(chǎn)品中最后一處空白。與前幾年國(guó)內(nèi)企業(yè)以O(shè)EM方式推出的PLC不同,近一年來(lái)主要是以自主技術(shù)為主,尤其是小型PLC產(chǎn)品,已經(jīng)有多個(gè)廠家同時(shí)起步,形成齊頭并進(jìn)的局面。盡管所有國(guó)產(chǎn)PLC的銷(xiāo)量總和還不到市場(chǎng)份額的2%,國(guó)外品牌還在狂攬絕大多數(shù)PLC客戶,但這股中國(guó)和弦的出現(xiàn)足以引起國(guó)內(nèi)自動(dòng)化行業(yè)的關(guān)注,也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)充滿活力的佐證。 小型PLC是產(chǎn)品化程度很高的產(chǎn)品,國(guó)外跨國(guó)公司已經(jīng)有幾十年的經(jīng)營(yíng)歷史,國(guó)際上主要PLC供應(yīng)商排名近十年來(lái)幾乎沒(méi)有變化。面對(duì)如此成熟、穩(wěn)定的市場(chǎng),國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨的困難可想而知,在由技術(shù)、產(chǎn)品、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、資金、人才、質(zhì)量、服務(wù)等因素構(gòu)成的經(jīng)營(yíng)鏈條上,需要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)精心處理,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的隱患都會(huì)造成整個(gè)鏈條的斷裂。 實(shí)踐證明國(guó)人完全有能力掌握PLC關(guān)鍵技術(shù)。與變頻器、組態(tài)軟件等單一技術(shù)產(chǎn)品不同,開(kāi)發(fā)PLC要匯聚軟件技術(shù)、硬件技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等多學(xué)科技術(shù),需要多方面的人才。PLC在不同行業(yè)應(yīng)用時(shí)的需求差別很大,在成熟產(chǎn)品市場(chǎng)上,后來(lái)者又必然要面臨成本壓力,小型PLC必須在集成性、功能性、適用性、經(jīng)濟(jì)性等方面選擇平衡點(diǎn),所以如何歸類(lèi)、甄選不同客戶的需求是設(shè)計(jì)產(chǎn)品的關(guān)鍵。PLC的每一種單項(xiàng)技術(shù)并不復(fù)雜,技術(shù)難點(diǎn)在于如何使軟、硬件發(fā)揮最大效率,整體成為最緊湊的系統(tǒng)。IEC61131-3已經(jīng)為PLC產(chǎn)品建立了世界公認(rèn)的軟件模型,直接采用IEC61131-3標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)內(nèi)企業(yè)保持與國(guó)際先進(jìn)水平同步的捷徑。IEC標(biāo)準(zhǔn)充分考慮了PLC在應(yīng)用于各種不同行業(yè)時(shí)對(duì)內(nèi)部資源的要求,軟件模型預(yù)留了充足的資源,所以凱迪恩公司的KDN-K3系列PLC從一開(kāi)始就采用了IEC61131-3。在我們遇到的細(xì)砂機(jī)控制應(yīng)用中,某臺(tái)灣品牌產(chǎn)品因仿日系PLC結(jié)構(gòu),計(jì)算紡紗長(zhǎng)度時(shí)誤差為20米/千米,而KDN-K3的計(jì)算誤差僅為0.5米/千米。 國(guó)產(chǎn)小型PLC面臨另一重要制約因素就是產(chǎn)品的市場(chǎng)化。PLC適合90%的工業(yè)應(yīng)用,國(guó)內(nèi)應(yīng)用小型PLC的企業(yè)大約有2萬(wàn)家,90%以上是中小企業(yè)。面對(duì)如此分散的市場(chǎng),國(guó)內(nèi)企業(yè)必須有效地組織籌劃傳統(tǒng)的銷(xiāo)售活動(dòng)。筆者認(rèn)為,與國(guó)外跨國(guó)公司的強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)不同,國(guó)內(nèi)企業(yè)的突破點(diǎn)應(yīng)放在終端客戶。令我們高興的是,在我們走訪過(guò)的客戶中,大約90%的客戶接受?chē)?guó)產(chǎn)PLC概念,50%的客戶愿意試用產(chǎn)品,尤其是采購(gòu)流程更為高效的民營(yíng)企業(yè),能夠很快從試用到批量采購(gòu)。從我們調(diào)查中也可以看出這些企業(yè)最關(guān)心的不是品牌,而是產(chǎn)品性能和穩(wěn)定性,一旦他們確信產(chǎn)品可用就會(huì)毫不猶豫的采用國(guó)產(chǎn)PLC,因?yàn)樗麄冏约荷a(chǎn)的設(shè)備也在與國(guó)外產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。 韓國(guó)和臺(tái)灣地區(qū)的一些公司只不過(guò)比我們?cè)鐜啄觊_(kāi)始研發(fā)PLC,目前在國(guó)內(nèi)已占據(jù)不可忽視的市場(chǎng)份額,這些企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。在PLC產(chǎn)品譜系中,小型PLC是最有可能首先實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化的,環(huán)顧中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)不難發(fā)現(xiàn),小型PLC國(guó)產(chǎn)化是大勢(shì)所趨,所有國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來(lái)形成合力,共同推動(dòng)市場(chǎng)。相信幾年之后,國(guó)產(chǎn)PLC一定會(huì)以合格的挑戰(zhàn)者身份與國(guó)際品牌同場(chǎng)競(jìng)技。
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