天氣轉(zhuǎn)冷，一年也到了臨近收尾的時(shí)候。對(duì)于印刷包裝業(yè)來(lái)說(shuō)，這一年頗不平靜。收縮與盤整，機(jī)遇和希望交替出現(xiàn)。

雖然不知最后兩個(gè)月還會(huì)有什么大事發(fā)生，但在這里可以給大家做個(gè)提前的行業(yè)年終盤點(diǎn)。

1越來(lái)越多的報(bào)業(yè)印廠開(kāi)始“不務(wù)正業(yè)”

2014年，報(bào)業(yè)印刷現(xiàn)印數(shù)、版面繼續(xù)下滑。由于設(shè)備使用功能單一，很多報(bào)業(yè)印刷廠已經(jīng)虧損到難以為繼的地步。

為了走出困境，一批報(bào)業(yè)印廠已經(jīng)在嘗試經(jīng)營(yíng)其他業(yè)務(wù)來(lái)維系。比如，杭州日?qǐng)?bào)旗下的盛元印務(wù)已經(jīng)建立了以杭州為基地300公里24小時(shí)物流配送服務(wù)圈。千萬(wàn)不要小看了這個(gè)24小時(shí)物流配送服務(wù)，它正讓盛元印務(wù)在華東地區(qū)商業(yè)印刷領(lǐng)域的品牌影響力不斷擴(kuò)大。

而新華社印務(wù)公司則選擇了一條耗材物流經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型路子。當(dāng)然這還不包括最簡(jiǎn)單粗暴的搞副業(yè)的，像連云港日?qǐng)?bào)印務(wù)公司經(jīng)營(yíng)的汽車4S店，揚(yáng)州日?qǐng)?bào)印務(wù)公司籌備開(kāi)辦駕校等。

除此之外，很多印廠將業(yè)務(wù)聚集到一家印廠，解決各家印廠產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的情況。這種資源配置也可以使一些報(bào)社擺脫印刷投入不經(jīng)濟(jì)的狀態(tài)。

2大企業(yè)，大集團(tuán)成為“數(shù)字印刷”的主力軍團(tuán)

10年前引進(jìn)數(shù)字印刷設(shè)備的企業(yè)，除圖文快印店外，大型印企數(shù)量很少。而現(xiàn)在由于商業(yè)房產(chǎn)租金的快速提升，人工成本居高不下，2013年大量的數(shù)字快印店都遭遇了運(yùn)營(yíng)困難。

與此同時(shí)，數(shù)字印刷設(shè)備逐漸向高耐印力、高產(chǎn)能、高圖像品質(zhì)、高自動(dòng)化、大幅面等方向發(fā)展，性價(jià)比也越來(lái)越高。

所以，2014有許多大型印刷企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入數(shù)字印刷領(lǐng)域，其中一部分希望通過(guò)數(shù)字印刷來(lái)解決企業(yè)發(fā)展后勁問(wèn)題，也有部分寄希望通過(guò)數(shù)字印刷打造互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推進(jìn)全國(guó)化發(fā)展。而一些特種印刷企業(yè)，如做服裝吊牌、證卡名片、包裝防偽、直郵賬單、安全印務(wù)等特殊應(yīng)用的中小印企，不論規(guī)模大小，都普遍融合了數(shù)字印刷和傳統(tǒng)印刷進(jìn)行生產(chǎn)。

相比曾經(jīng)的數(shù)字印刷與傳統(tǒng)印刷之爭(zhēng)，現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)都看明白了，管他黑貓白貓，滿足客戶需求的才是“好貓”。

3看上去很美的云印刷，已經(jīng)有“土壕”砸錢了

如果說(shuō)2014年的熱門事件，長(zhǎng)榮健豪的云印刷一定算得上。憑借長(zhǎng)榮股份在印后市場(chǎng)的龍頭地位及臺(tái)灣健豪成熟的經(jīng)營(yíng)模式和系統(tǒng)軟件，他們的云印刷業(yè)務(wù)首發(fā)就賺足了媒體和業(yè)內(nèi)人的眼球。而在天津的廠區(qū)占地面積800畝，項(xiàng)目總投資約20億元也讓大家感受了一下“土壕”的決心和實(shí)力。

無(wú)論云印刷的爭(zhēng)議有多大，畢竟在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里，印刷企業(yè)對(duì)于未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)下的產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)備是相對(duì)滯后的，卻是極具潛力的。越來(lái)越多的印刷企業(yè)已經(jīng)把提供具有互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的解決方案作為發(fā)展方向。

4創(chuàng)意服務(wù)既能輔助主業(yè)賺錢，又能單打獨(dú)斗撈金

由于印刷行業(yè)總體的不景氣，眾多印刷企業(yè)還以低價(jià)作為競(jìng)爭(zhēng)手段。這一點(diǎn)不僅是在國(guó)內(nèi)，在歐洲，日本等，印刷品越來(lái)越低廉，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)都是一樣的。

所以，一些更具有服務(wù)意識(shí)和設(shè)計(jì)能力的印刷企業(yè)采取差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略，突出創(chuàng)意優(yōu)勢(shì)，譬如廣東的力嘉創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園。力嘉包裝在自己的產(chǎn)業(yè)園建成了畢昇印刷文化博物館、中華古今書(shū)畫(huà)館等，除了最簡(jiǎn)單的收租金，還通過(guò)接收數(shù)字印刷訂單、提供檢測(cè)平臺(tái)服務(wù)等賺錢，而頻繁的組織印刷行業(yè)峰會(huì)、包裝設(shè)計(jì)大賽等，也起到了“滾雪球”的效應(yīng)。

雖然，今年印刷包裝業(yè)陸續(xù)傳來(lái)企業(yè)破產(chǎn)倒閉，市場(chǎng)低迷等消息，但任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)，當(dāng)悲觀的情緒開(kāi)始彌散，希望和機(jī)遇也會(huì)在不經(jīng)意中出現(xiàn)，剩下的就看大家怎么做了。

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