“集團公司要求科工產(chǎn)業(yè)要順勢而為重創(chuàng)新”，“必須著力打造屬于南自的可持續(xù)發(fā)展、可持續(xù)經(jīng)營的競爭力”“通過“三步走”來實現(xiàn)“2211”的戰(zhàn)略目標”，“堅決打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)，筑牢國電南自事業(yè)發(fā)展新基礎”......

為貫徹落實集團公司上半年經(jīng)濟活動分析會精神，安排部署下半年工作，7月29日-30日，國電南自召開了2015年年中工作座談會，會議以視頻方式召開，是南自歷史上工作會參加人數(shù)最多的一次。無論是總結(jié)上半年工作還是部署下半年的工作，均實事求是，一步一個腳印，字里行間、一言一語中體現(xiàn)的都是“開百年老店、建百億企業(yè)”的信心與決心，滿是“立百年基業(yè)、創(chuàng)一流企業(yè)”的擔當與勇氣！

上半年，國電南自經(jīng)營遭遇嚴重困難，面對困境，公司統(tǒng)一思想，迅速展開自救行動。狠抓訂單，遏制訂貨下滑態(tài)勢；改革創(chuàng)新，激活內(nèi)部經(jīng)營機制；規(guī)范運作，提升企業(yè)管理效能；回歸研發(fā)，促進產(chǎn)品技術升級；正風肅紀，強化隊伍作風建設，各項工作有了一定改觀，但是扭虧解困仍然是面臨的艱巨任務。

面對困難，南自人沒有被嚇倒，有的是“舍我其誰的干勁和志在必得的決心！”南自人將遵循六大方針原則，重點構(gòu)建和理順五個工作體系，全面協(xié)調(diào)地做好八項重點工作：抓市場，確保訂貨目標務期必成；抓質(zhì)量，加速健全質(zhì)量追溯與問責機制；抓服務，全力改善用戶滿意度；抓研發(fā)，盡快形成一批新成果；抓成本，向陽光運營和管理要效益；抓改革，完善公司運營的體制機制；抓隊伍，以上率下打造一流團隊；抓反腐，建設風清氣正新南自。

這是年中工作座談會提出的新理念、新思路、新舉措，與會人員信心倍增、充滿干勁。“堅決完成年初預算目標，努力完成非常時期利潤目標！”各經(jīng)營單位紛紛表態(tài)，鏗鏘有力，擲地有聲！