在廈門新鴻洲精密科技有限公司高度自動(dòng)化的VCM生產(chǎn)車間,140臺(tái)機(jī)器正在生產(chǎn)線上有條不紊地運(yùn)行,幾乎見(jiàn)不到工人。
在機(jī)器換工政策支持下,這家企業(yè)的VCM14條生產(chǎn)線全部自動(dòng)化。管理人員說(shuō),自從去年實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化后,工人無(wú)須再依靠肉眼去檢測(cè)以毫米來(lái)衡量大小的產(chǎn)品,一條生產(chǎn)線只需兩名工人。高峰期需要2000多員工來(lái)完成的工作量現(xiàn)在800名員工就能完成。僅檢測(cè)產(chǎn)品合格率一項(xiàng),以前需要350多員工,現(xiàn)在只需100多人。
經(jīng)過(guò)幾十年發(fā)展積累,廈門市集美區(qū)逐漸形成機(jī)械制造、電子、紡織、服裝、水暖衛(wèi)浴等制造產(chǎn)業(yè)。在“工業(yè)4.0”新形勢(shì)下,集美區(qū)立足區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色,不斷提升制造業(yè)自動(dòng)化裝備水平,鼓勵(lì)機(jī)器換工成為加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的舉措之一。
機(jī)器換工,換出競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)
在集美,機(jī)器換工作為實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的有效手段,越來(lái)越為企業(yè)所用。
廈門新鴻洲精密科技有限公司花5年時(shí)間實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的全自動(dòng)化,VCM自動(dòng)化水平已達(dá)到世界前三水平,日本一些企業(yè)也慕名前來(lái)學(xué)習(xí)自動(dòng)化升級(jí)經(jīng)驗(yàn)。公司生產(chǎn)的VCM手機(jī)自動(dòng)化對(duì)焦音圈馬達(dá)供應(yīng)國(guó)外手機(jī)生產(chǎn)廠家,還將與國(guó)內(nèi)幾家品牌手機(jī)簽訂合作伙伴關(guān)系。
“轉(zhuǎn)型升級(jí),觀念改變是第一步。”廈門海萊照明有限公司總經(jīng)理許良文說(shuō),自2013年起,公司累計(jì)投入9100多萬(wàn)元用于機(jī)器換工。經(jīng)臺(tái)灣生產(chǎn)力中心顧問(wèn)的指導(dǎo),海萊建起一條LED全自動(dòng)生產(chǎn)示范線,自動(dòng)化普及率達(dá)70%,產(chǎn)品合格率從原來(lái)的86%上升至99%。
為引導(dǎo)企業(yè)提升自動(dòng)化水平,集美區(qū)今年5月出臺(tái)機(jī)器換工補(bǔ)助政策,對(duì)獲市經(jīng)濟(jì)和信息化局機(jī)器換工專項(xiàng)補(bǔ)助的企業(yè),采購(gòu)工業(yè)機(jī)器人整機(jī)或成套設(shè)備的,區(qū)政府按10%給予配套補(bǔ)助,且補(bǔ)助資金上不封頂。
精益生產(chǎn),培養(yǎng)企業(yè)顧問(wèn)師
對(duì)工業(yè)家底豐厚的集美區(qū)而言,轉(zhuǎn)型升級(jí)的重心不是鼓勵(lì)制造企業(yè)去跨行業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn),而是著眼于把優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品做精做細(xì),把現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做深做透,在全球范圍競(jìng)爭(zhēng)下構(gòu)建新優(yōu)勢(shì)。
2012年起,集美區(qū)經(jīng)過(guò)橫向比對(duì),決定通過(guò)積極向外“借智”,引進(jìn)臺(tái)灣生產(chǎn)力中心,在制造業(yè)中導(dǎo)入精益生產(chǎn)理念,探索工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“集美模式”。3年來(lái),轄區(qū)企業(yè)堅(jiān)持向臺(tái)灣“醫(yī)生”問(wèn)診,打造適合企業(yè)的成長(zhǎng)機(jī)制。
“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”,集美區(qū)將這兩種模式同步推進(jìn):不僅請(qǐng)來(lái)老師辦各種培訓(xùn)班,還到臺(tái)灣實(shí)地參觀標(biāo)桿企業(yè)。
從質(zhì)疑到被動(dòng)接受輔導(dǎo),再到積極爭(zhēng)取名額,轄區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人漸漸認(rèn)識(shí)到,轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)力手段。截至目前,接受臺(tái)灣生產(chǎn)力中心輔導(dǎo)的企業(yè)已從首期4家提升到14家,其中有兩家企業(yè)續(xù)簽;輔導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)也從制造業(yè)擴(kuò)大到了餐飲服務(wù)業(yè)。
今年,集美區(qū)又推出內(nèi)部顧問(wèn)師培訓(xùn)計(jì)劃,將企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、高管以及生產(chǎn)者等納入培訓(xùn)對(duì)象,分別推出領(lǐng)袖班、高階班以及生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)班,目前參訓(xùn)人員近200人次。
展示貨架行業(yè)屬于傳統(tǒng)加工制造業(yè),自動(dòng)化普及難度大,企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中經(jīng)歷的陣痛感尤為明顯。
編后:失去政策紅利、人口紅利優(yōu)勢(shì)的集美制造業(yè),到了爬坡過(guò)坎的重要關(guān)口,如何打造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),成為擺在企業(yè)、政府面前的一道難題。
用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)制造業(yè),“老產(chǎn)業(yè)”煥發(fā)出新活力。這是當(dāng)?shù)貏?chuàng)新不輟,變“集美制造”為“集美智造”,帶給我們的啟示。
我們欣喜地看到,集美立足區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色,把準(zhǔn)發(fā)展路徑方向,下大力氣在智能制造上做文章,加快推進(jìn)兩化深度融合,通過(guò)向臺(tái)灣生產(chǎn)力中心借智,引入精益生產(chǎn)理念,優(yōu)勢(shì)企業(yè)不斷做大做強(qiáng),工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快,為區(qū)域發(fā)展注入了發(fā)展后勁。
境外產(chǎn)品價(jià)格比我們的高出10%,依然門庭若市。物美價(jià)廉的大陸產(chǎn)品為何銷路不暢?在臺(tái)灣生產(chǎn)力中心專家的指導(dǎo)下,誼瑞貨架總經(jīng)理潘水華意識(shí)到:必須走轉(zhuǎn)型升級(jí)之路!如果還像過(guò)去那樣,依靠大批量、作坊式生產(chǎn)制造出同質(zhì)化產(chǎn)品,企業(yè)生存前景堪憂。
“智造”破題,打造轉(zhuǎn)型先行區(qū)
水暖衛(wèi)浴是集美特色產(chǎn)業(yè),轄內(nèi)企業(yè)約200家,年產(chǎn)值近百億元。7月28日,在集美區(qū)撮合下,廈門路達(dá)工業(yè)有限公司牽手機(jī)器人領(lǐng)軍企業(yè)ABB公司,與廈門思爾特公司合作,共建機(jī)器人及數(shù)控技術(shù)應(yīng)用研發(fā)平臺(tái)。
這一平臺(tái)的搭建,是集美邁向“智造”、打造國(guó)際一流營(yíng)商環(huán)境的又一里程碑。
“要準(zhǔn)確把握集美正處于工業(yè)化中期向后期轉(zhuǎn)變的階段性特征,加快工業(yè)化與信息化的深度融合,大力推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)率先破題。”集美區(qū)委書記李輝躍接受記者采訪時(shí)說(shuō),近年來(lái),該區(qū)采取了一系列舉措力促企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)——鼓勵(lì)企業(yè)運(yùn)用高新技術(shù)和信息化手段改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加快機(jī)械、衛(wèi)浴、紡織等行業(yè)成套設(shè)備及生產(chǎn)系統(tǒng)的智能化改造,推動(dòng)數(shù)控技術(shù)和智能裝備的廣泛運(yùn)用,加快機(jī)器換工步伐;
推廣綠色數(shù)字化工廠規(guī)劃,加快構(gòu)建“4+X”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推動(dòng)三產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展、融合發(fā)展、綠色發(fā)展,力爭(zhēng)到2020年,全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值和服務(wù)業(yè)總收入均接近1400億元、第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重超過(guò)50%、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占工業(yè)比重達(dá)72%以上,成為全省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)先行區(qū)。
值得一提的是,廈門建霖工業(yè)有限公司制定了“建霖2025”行動(dòng)計(jì)劃:與德國(guó)西門子公司合作,引進(jìn)工業(yè)4.0概念打造綠色、數(shù)字化、智能化工廠;設(shè)立創(chuàng)客園區(qū),吸引設(shè)計(jì)人才入駐,為轄區(qū)中小企業(yè)提供服務(wù)平臺(tái);引進(jìn)美的、海爾等戰(zhàn)略客戶,從外銷轉(zhuǎn)向部分內(nèi)銷;積極參與電商業(yè)務(wù)、搭建眾籌平臺(tái),實(shí)現(xiàn)個(gè)性化精準(zhǔn)定位。
目前,西門子為建霖工業(yè)打造的未來(lái)工廠方案已完成設(shè)計(jì),預(yù)計(jì)2019年將在廈門機(jī)電工業(yè)集中區(qū)投用,屆時(shí)建霖的智能健康家居產(chǎn)品將實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全自動(dòng)化,預(yù)計(jì)總產(chǎn)值100億元,將建成集美區(qū)兩化融合、精益生產(chǎn)的示范基地。
面對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展新常態(tài),集美區(qū)提出將以“智能制造、品牌培育、質(zhì)量提升”為核心,加快工業(yè)制造模式向服務(wù)化、智能化轉(zhuǎn)變。不久前,《集美落實(shí)“中國(guó)制造”2025行動(dòng)計(jì)劃》出臺(tái),將從政策層面推動(dòng)“智能”制造邁上新高度。
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