煙草企業(yè)如何在市場(chǎng)疲軟中逆流而上

時(shí)間:2015-11-13

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的方法措施不多,從個(gè)企來看,盡管每個(gè)企業(yè)面臨的困難和實(shí)際有所不同,采取提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的應(yīng)對(duì)方式方法也有差異,但總體來看效果并不明顯,行之有效的方法還有待挖掘完善。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量是衡量一個(gè)企業(yè)發(fā)展成效的綜合性評(píng)價(jià),直接反應(yīng)了企業(yè)綜合管理和營銷服務(wù)水平。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量難以提升,煙草行業(yè)近年來面臨了前所未有的發(fā)展挑戰(zhàn),市場(chǎng)疲軟、銷量下降、控?zé)熉募s和居民健康意識(shí)的強(qiáng)化等等因素造成卷煙消費(fèi)動(dòng)力不足,出現(xiàn)了市場(chǎng)疲軟甚至銷量下滑的態(tài)勢(shì)。商業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)難以保持高速增長,個(gè)別企業(yè)甚至還出現(xiàn)了下降情況。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的方法措施不多,從個(gè)企來看,盡管每個(gè)企業(yè)面臨的困難和實(shí)際有所不同,采取提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的應(yīng)對(duì)方式方法也有差異,但總體來看效果并不明顯,行之有效的方法還有待挖掘完善。

針對(duì)上述現(xiàn)狀和問題,每個(gè)商業(yè)企業(yè)要因地制宜,結(jié)合實(shí)際做好“加減乘除”功課,扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

科學(xué)調(diào)控:尊重市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律和客戶的真實(shí)需求,始終堅(jiān)持規(guī)模與效益相統(tǒng)一、質(zhì)量與數(shù)量相協(xié)調(diào)的原則搞好市場(chǎng)調(diào)查摸底。準(zhǔn)確掌握全市各個(gè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、市場(chǎng)需求狀況、消費(fèi)群體嗜好、消費(fèi)結(jié)構(gòu)以及品牌規(guī)格表現(xiàn)情況等,針對(duì)緊俏(缺)、常銷、滯銷等品牌規(guī)格制定差異化的貨源采購和投放措施。防止轄區(qū)市場(chǎng)出現(xiàn)供大于求、供不應(yīng)求、供非所求和缺銷斷檔等現(xiàn)象,提高貨源調(diào)控的科學(xué)性。

結(jié)構(gòu)提升:立足居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)和轄區(qū)卷煙單條均價(jià),查找挖掘卷煙銷售結(jié)構(gòu)提升的著力點(diǎn),突出做好樓堂館所等特色業(yè)態(tài)的營銷服務(wù)工作,提高此類客戶入網(wǎng)銷售、規(guī)范經(jīng)營的積極性。將優(yōu)化結(jié)構(gòu)與品牌培育相結(jié)合,結(jié)合區(qū)域銷售情況梳理符合市場(chǎng)需求的暢銷順銷品牌規(guī)格,集中營銷資源著力抓好其中的中高檔品牌規(guī)格卷煙的培育工作。尤其抓好客戶盈利率較高的品牌培育工作,促進(jìn)銷售結(jié)構(gòu)和客戶盈利水平的同比提升。

市場(chǎng)維護(hù):將客戶綜合毛利率和客戶滿不滿意作為衡量營銷客戶服務(wù)水平的重要標(biāo)準(zhǔn),在策略制定、貨源投放、品牌培育等方面充分尊重客戶的實(shí)際需求,在客戶經(jīng)營指導(dǎo)中進(jìn)一步強(qiáng)化客我的協(xié)同互動(dòng),促進(jìn)客我的合作發(fā)展關(guān)系牢固和深化。堅(jiān)持打教結(jié)合、綜合治理的工作方針,始終保持市場(chǎng)監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì),做好廣大客戶和群眾的遵紀(jì)守法、規(guī)范經(jīng)營的意識(shí),充分調(diào)動(dòng)各部門協(xié)同監(jiān)管、聯(lián)合辦案的積極性,維護(hù)本地市場(chǎng)的健康發(fā)展。

節(jié)約發(fā)展:一方面要以預(yù)算管理為出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)化先有預(yù)算后可執(zhí)行的硬約束,防止無項(xiàng)目、無預(yù)算隨意擠占、挪用資金、增量資金使用的現(xiàn)象,切實(shí)加大資金成本控制。另一方面要強(qiáng)化勞動(dòng)人事用工管理,優(yōu)化崗位設(shè)置,推行能進(jìn)能出、能上能下的用工制度,促進(jìn)人員合理流動(dòng),減少怠工窩工等冗余人員現(xiàn)象,提高人均勞動(dòng)效率、單箱銷售費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)水平。還要防止跑冒滴漏現(xiàn)象,拓寬項(xiàng)目覆蓋面,狠抓物資采購工程投資宣傳促銷等方面的招標(biāo)采購工作,嚴(yán)防串標(biāo)圍標(biāo)和內(nèi)外勾結(jié)等現(xiàn)象,杜絕以煙謀私、損公肥私等違法違規(guī)行為。

更多資訊請(qǐng)關(guān)注煙草頻道

中傳動(dòng)網(wǎng)版權(quán)與免責(zé)聲明:

凡本網(wǎng)注明[來源:中國傳動(dòng)網(wǎng)]的所有文字、圖片、音視和視頻文件,版權(quán)均為中國傳動(dòng)網(wǎng)(www.surachana.com)獨(dú)家所有。如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)與0755-82949061聯(lián)系。任何媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉(zhuǎn)載使用時(shí)須注明來源“中國傳動(dòng)網(wǎng)”,違反者本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。

本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明其他來源的稿件,均來自互聯(lián)網(wǎng)或業(yè)內(nèi)投稿人士,版權(quán)屬于原版權(quán)人。轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留稿件來源及作者,禁止擅自篡改,違者自負(fù)版權(quán)法律責(zé)任。

如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問題,請(qǐng)?jiān)谧髌钒l(fā)表之日起一周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,否則視為放棄相關(guān)權(quán)利。

關(guān)注伺服與運(yùn)動(dòng)控制公眾號(hào)獲取更多資訊

關(guān)注直驅(qū)與傳動(dòng)公眾號(hào)獲取更多資訊

關(guān)注中國傳動(dòng)網(wǎng)公眾號(hào)獲取更多資訊

最新新聞
查看更多資訊

娓娓工業(yè)

廣州金升陽科技有限公司

熱搜詞
  • 運(yùn)動(dòng)控制
  • 伺服系統(tǒng)
  • 機(jī)器視覺
  • 機(jī)械傳動(dòng)
  • 編碼器
  • 直驅(qū)系統(tǒng)
  • 工業(yè)電源
  • 電力電子
  • 工業(yè)互聯(lián)
  • 高壓變頻器
  • 中低壓變頻器
  • 傳感器
  • 人機(jī)界面
  • PLC
  • 電氣聯(lián)接
  • 工業(yè)機(jī)器人
  • 低壓電器
  • 機(jī)柜
回頂部
點(diǎn)贊 0
取消 0