跨界造機(jī)床的三一失敗了，海天成功了。格力有成功的可能嗎？

一、董小姐的豪言扇了某人一耳光

家電行業(yè)的女版任志強(qiáng)-格力空調(diào)的董明珠小姐，近來(lái)大放豪言：“兩年后把數(shù)控機(jī)床做到高水平”。

同期，某機(jī)床雜志發(fā)了篇《中國(guó)機(jī)床行業(yè)還有希望嗎？》的文章，大肆宣揚(yáng)中國(guó)機(jī)床末日論，一時(shí)引起軒然大波。老金可以很負(fù)責(zé)任的告訴大家，此乃一家買(mǎi)辦雜志詆毀國(guó)產(chǎn)機(jī)床的慣用招數(shù)，無(wú)需驚慌。是不是買(mǎi)辦，去LOOK這本雜志的廣告主們是誰(shuí)即可。

董小姐對(duì)機(jī)床行業(yè)的憧憬，無(wú)異于狠狠打了這家雜志一記重重的耳光。年產(chǎn)值過(guò)千億的家電大佬的企業(yè)里，國(guó)外高水平機(jī)床比比皆是，也用了不少國(guó)產(chǎn)機(jī)床，董小姐的切身體會(huì)是：這些高水平機(jī)床不過(guò)是紙老虎，咱們中國(guó)的格力人，兩年后就可以追上。

格力車間內(nèi)的慢走絲機(jī)床

說(shuō)明什么問(wèn)題？中國(guó)機(jī)床和世界高水平機(jī)床之間，只不過(guò)隔著一層窗戶紙，胡說(shuō)中國(guó)機(jī)床落后一百年的人，該拉出去槍斃一百次。

二、格力完全有可能造出高水平機(jī)床

這層窗戶紙是什么呢？主要是理念和管理的落差。

世界上的機(jī)床企業(yè)，大多數(shù)是裝配型的企業(yè)，有能力制造床身等部件的廠，已經(jīng)算是大廠了。什么是裝配型的企業(yè)？就是采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化的功能性部件，委外加工非標(biāo)準(zhǔn)的部件，企業(yè)只進(jìn)行裝配作業(yè)。一些世界級(jí)的高水平機(jī)床企業(yè)，不過(guò)是幾百人，甚至是幾十人的小廠而已，比如德國(guó)SHW、西班牙薩亞、日本安田、瑞士威力銘等等。

所以，機(jī)床的水平是由哪些因素組成的呢？機(jī)床水平=設(shè)計(jì)水平＋功能性部件的水平＋外協(xié)加工部件的水平＋裝配水平。

格力能不能做好這四項(xiàng)呢？國(guó)產(chǎn)機(jī)床目前的問(wèn)題又出在哪個(gè)環(huán)節(jié)？

全球化的時(shí)代，任何一個(gè)企業(yè)都可以買(mǎi)到世界上高水平的機(jī)床部件。海德漢和西門(mén)子的數(shù)控系統(tǒng)，德國(guó)?？怂?、GEM電主軸，瑞士施耐博格線性導(dǎo)軌，瑞典SKF和德國(guó)舍弗勒軸承，等等，應(yīng)有盡有。中國(guó)在功能性部件上的確和國(guó)外差距比較大，原因其實(shí)并不出在技術(shù)上，以后開(kāi)個(gè)專題來(lái)講講。格力的全球采購(gòu)體系，可以買(mǎi)到上述的一切，其他國(guó)產(chǎn)機(jī)床企業(yè)也可以買(mǎi)到。國(guó)外機(jī)床企業(yè)，同樣也是全球采購(gòu)機(jī)床部件。

外協(xié)件的水平可以靠企業(yè)的品控能力來(lái)把握。這項(xiàng)對(duì)于供應(yīng)鏈管理能力強(qiáng)大的格力不是問(wèn)題。而對(duì)很多連精益生產(chǎn)都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)、ISO9000是買(mǎi)來(lái)的、采購(gòu)渠道腐敗成性的機(jī)床企業(yè)來(lái)說(shuō)，是個(gè)大問(wèn)題。

國(guó)內(nèi)有很多鏟刮水平很高的技師，這么說(shuō)吧，中國(guó)裝配鉗工的水平，在世界上也是一流的。但是，還是因?yàn)槔砟詈凸芾淼脑?，很多機(jī)床企業(yè)的裝配缺乏標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的流程，品質(zhì)管理非常低下，直接導(dǎo)致的結(jié)果是整機(jī)品質(zhì)低下，即便用上了許多高大上的部件。格力空調(diào)的品質(zhì)享譽(yù)全球，源于先進(jìn)的生產(chǎn)管理體系，基于此，老金會(huì)給格力裝配機(jī)床的品質(zhì)投上一票！

深圳精一鏟刮的O級(jí)精度平板，不懂0級(jí)精度的人沒(méi)有資格在本文發(fā)表評(píng)論

剩下的是最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)：設(shè)計(jì)水平。中國(guó)工程師的能力其實(shí)很強(qiáng)，他們有能力設(shè)計(jì)出地球上任何人造的產(chǎn)品來(lái)，熟練應(yīng)用有限元分析，知道怎么克服溫升對(duì)機(jī)床精度的影響，但因?yàn)槠髽I(yè)在市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)理念上的偏差，使得他們的能力不能得到發(fā)揮。絕大多數(shù)國(guó)產(chǎn)機(jī)床企業(yè)不去了解用戶真正的需求，不愿意在基礎(chǔ)設(shè)計(jì)上投入，而是一味的復(fù)制＋粘貼，這是對(duì)中國(guó)機(jī)床設(shè)計(jì)師聰明才智的摧殘。格力能否在機(jī)床行業(yè)有所作為，關(guān)鍵在于研發(fā)和設(shè)計(jì)。據(jù)說(shuō)格力有近一萬(wàn)名研發(fā)人員，機(jī)床方向的研發(fā)人員大多來(lái)自沈陽(yáng)、大連等原國(guó)有機(jī)床企業(yè)，經(jīng)費(fèi)充裕，假如格力能拿出攻克壓縮機(jī)、電機(jī)、控制系統(tǒng)等空調(diào)核心技術(shù)的拼勁來(lái)，并在產(chǎn)品上馬之前做一個(gè)完整的精益3P，那么，老金再給格力投上一票。

分析得到的結(jié)論是，只要理念和管理領(lǐng)先的格力足夠努力，完全可以造出優(yōu)秀的機(jī)床，其他的中國(guó)機(jī)床企業(yè)只要端正思想，導(dǎo)入先進(jìn)的管理模式，同樣可以造出一流的機(jī)床，事實(shí)上，有些機(jī)床企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始這么做了。格力進(jìn)入令人矚目的機(jī)床業(yè)，可以當(dāng)一條非常給力的鯰魚(yú)，是件大好事啊。至于格力跨界的風(fēng)險(xiǎn)，不在于我們今天討論的范圍內(nèi)。

不要跟我扯什么用了某某國(guó)的部件就不能說(shuō)水平高，就不能算國(guó)產(chǎn)的廢話。只要整機(jī)廠是中國(guó)企業(yè)，就是中國(guó)造；只要整機(jī)是中國(guó)造的高水平機(jī)床，就是高水平的。用了外國(guó)部件又怎么樣？老外給中國(guó)人打工不好嗎？

三、兩年的期限有問(wèn)題

可是，時(shí)間點(diǎn)會(huì)是兩年嗎？不可能！

衡量一款機(jī)床是否夠頂級(jí)，主要看四點(diǎn)。一是功能，二是精度等級(jí)，三是精度的穩(wěn)定性，四是質(zhì)量的可靠性。第一點(diǎn)和第二點(diǎn)很容易判斷，第三點(diǎn)和第四點(diǎn)則要靠時(shí)間來(lái)驗(yàn)證。我們常說(shuō)，機(jī)床好壞看三年，對(duì)機(jī)床水平的評(píng)判是由用戶來(lái)做出的，而不是自己。

格力用兩年時(shí)間造出機(jī)床，沒(méi)有問(wèn)題，但是要造出一款被用戶認(rèn)可的高水平機(jī)床。至少需要五年！

假設(shè)格力機(jī)床成功了，對(duì)于中國(guó)機(jī)床行業(yè)，是天大的好事，格力的成功會(huì)給機(jī)床行業(yè)帶來(lái)先進(jìn)的管理模式，特別是對(duì)供應(yīng)鏈的管理，這會(huì)比海天的成功影響大很多。對(duì)于那些不思進(jìn)取的企業(yè)，則是壞的不能再壞的壞事，因?yàn)?，他們的末日要?lái)臨了。

格力制造的SCARA機(jī)械手

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