新時達機器人的母公司——新時達電氣股份有限公司（STEP）創(chuàng)立于1995年，從起初的電梯控制系統(tǒng)和驅(qū)動的主業(yè)務(wù)慢慢拓展到工業(yè)自動化和控制領(lǐng)域。2010年12月，在深交所成功上市，其在中國和德國分別設(shè)立研發(fā)中心和制造中心，產(chǎn)品銷往亞洲、歐洲、北美洲、南美洲、非洲、大洋洲的65個國家與地區(qū)。目前，新時達電氣股份在國內(nèi)擁有9家子公司，海外有4家子公司，而上海新時達機器人有限公司就是其國內(nèi)的全資子公司之一。

新時達機器人依托母公司雄厚的背景和資源，一直以來專精于工業(yè)機器人的研發(fā)和制造，其產(chǎn)品適用于各種生產(chǎn)線上的焊接、切割、打磨拋光、清洗、上下料、裝配、搬運碼垛等上下游工藝的多種作業(yè)。

專注領(lǐng)域：深耕工業(yè)機器人

與國內(nèi)外機器人企業(yè)不同的是，當(dāng)各家企業(yè)已將產(chǎn)業(yè)方向擴展至服務(wù)機器人時，新時達機器人多年來一直深耕工業(yè)機器人的專注與執(zhí)著的精神令人印象深刻。

“在工業(yè)機器人領(lǐng)域，新時達想先集中精力做好一件事情，一個一個突破，關(guān)注好自身業(yè)務(wù)?！毙聲r達機器人副總經(jīng)理劉碩向記者說。

與服務(wù)機器人、特種機器人等產(chǎn)品相比，工業(yè)機器人由于發(fā)展較早，在國內(nèi)市場已相對成熟。在此背景下，不少機器人企業(yè)將目光投向了尚處于“藍?！逼诘姆?wù)機器人和特種機器人，不少企業(yè)家們也紛紛在服務(wù)機器人領(lǐng)域有所動作。

盡管如此，新時達機器人的高管團隊表現(xiàn)得卻很“理智”，對其未來的發(fā)展方向顯露出理性的自信。

“我們在打算做機器人的時候，國家還沒有出臺扶持政策?！眲⒋T稱，“（我們）不是一開始因為機器人熱，就想做機器人，后來這個行業(yè)變成了很熱的行業(yè)。這是一個技術(shù)積累的過程?！?/p>

“我們目前沒有考慮發(fā)展服務(wù)機器人。服務(wù)機器人對我們來說，可能步子邁得有點大，如果我們現(xiàn)在去做，雖然技術(shù)是一樣，但是我們對市場、對客戶這方面的理解可能還欠缺?！眲⒋T表示，“公司發(fā)展至今一直在工業(yè)領(lǐng)域，而所有的戰(zhàn)略和規(guī)劃，與公司常年的技術(shù)積累密不可分。”

焊接技術(shù)優(yōu)勢成為新時達成熟的競爭力

對于工業(yè)機器人來說，對機器人精度要求最高的就是焊接機器人。新時達機器人工程中心焊接專家丁世鑫介紹了新時達機器人在焊接方面的競爭優(yōu)勢，丁世鑫表示，新時達與其他機器人企業(yè)的區(qū)別就在于軟件都是自主研發(fā)的，對產(chǎn)品性能的提升以及技術(shù)升級有幫助。

“沒有核心技術(shù)，產(chǎn)品開發(fā)就會受到瓶頸?！倍∈丽握f，“在焊接、搬運等機器人領(lǐng)域，其他機器人公司做的很雜，由于工業(yè)機器人在機器人行業(yè)發(fā)展的比較早，應(yīng)用也比較多，我們希望在隸屬于工業(yè)機器人的領(lǐng)域，把它做的很精?！?/p>

丁世鑫介紹稱，公司有自己獨立完整的培訓(xùn)體系，對內(nèi)部員工、集成商、代理商都有內(nèi)部培訓(xùn)和技術(shù)支持。新時達對集成商有能力提供技術(shù)支持，而其他機器人公司基本上只賣本體，對技術(shù)支持的很少，變相的束縛了國內(nèi)集成商的發(fā)展。

“在焊接方面的應(yīng)用，新時達機器人的應(yīng)用技術(shù)已經(jīng)很成熟和穩(wěn)定，與國內(nèi)外的焊機都有匹配，然而同類型產(chǎn)品在價格方面卻比國外的焊接機器人便宜20%。”丁世鑫稱。