隨著動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈的交叉整合,一批具有技術(shù)壟斷或市場(chǎng)壟斷特征的企業(yè)開(kāi)始崛起,動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了“整合高峰期”。而與之相伴,動(dòng)力電池報(bào)廢量也隨著出貨量快速增長(zhǎng),回收難題撲面而來(lái)。
動(dòng)力電池迎來(lái)整合高峰期“退役老兵”該何去何從
近幾年,各路資本都以不同方式投身進(jìn)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)。經(jīng)歷了2014年和2015的繁榮和狂熱,大量資本通過(guò)并購(gòu)整合方式進(jìn)入到動(dòng)力電池領(lǐng)域中,而企業(yè)正是通過(guò)這種方式實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
當(dāng)然,其中也不缺通過(guò)單純地技術(shù)研發(fā)來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。以比亞迪為例,在動(dòng)力電池領(lǐng)域,比亞迪主要以磷酸鐵鋰電池為核心技術(shù)。與特斯拉采用的松下三元鋰電池相比,比亞迪的磷酸鐵鋰電池雖然存在能量密度略低等劣勢(shì),但也具有保持較高循環(huán)壽命、更高安全性能,以及更低成本的優(yōu)勢(shì)。
除了動(dòng)力電池企業(yè)外,產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)也開(kāi)始涉足其中,進(jìn)行前瞻性布局和資源整合。隨著動(dòng)力電池市場(chǎng)的擴(kuò)容,未來(lái)將會(huì)有更多的整車(chē)企業(yè)與電池企業(yè)進(jìn)行合資,諸如北汽與韓國(guó)SK集團(tuán)建立電池生產(chǎn)企業(yè),力帆股份建設(shè)鋰電電芯生產(chǎn)線等。
在上下游企業(yè)布局電池產(chǎn)業(yè)的同時(shí),電池企業(yè)也往上游和下游拓展延伸,在電池原材料、BMS、電pack,甚至動(dòng)力總成等領(lǐng)域積極展開(kāi)布局。例如,比亞迪涉足上游的鋰礦資源和電池原材料;CATL除了與北汽合資成立普萊德做pack,自身也有實(shí)力強(qiáng)大的BMS和pack團(tuán)隊(duì);國(guó)軒高科除pack業(yè)務(wù),還投資建立正極材料工廠和隔膜工廠。
整條產(chǎn)業(yè)鏈的交叉整合,催生了一些具有技術(shù)壟斷或市場(chǎng)壟斷特征的企業(yè),從而改變新能源汽車(chē)動(dòng)力電池的整體格局,動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)也因此迎來(lái)“整合高峰期”。
緊跟著產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合布局,動(dòng)力電池出貨量也與日俱增。據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),1-6月動(dòng)力電池出貨量達(dá)6.67Gwh,占比去年全年的42.5%,與去年上半年2.72Gwh相比,同比增幅達(dá)1.45倍。而隨著動(dòng)力電池質(zhì)保期的到來(lái),動(dòng)力電池回收難題迎面而來(lái)。
與規(guī)模龐大的動(dòng)力鋰電市場(chǎng)相伴隨的,是動(dòng)力電池報(bào)廢量的快速增長(zhǎng)。電動(dòng)汽車(chē)動(dòng)力電池的使用壽命通常為5-8年,預(yù)計(jì)明年起,我國(guó)將迎來(lái)首批動(dòng)力電池“退役潮”。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,隨著新能源汽車(chē)行業(yè)的快速發(fā)展,到2020年,我國(guó)動(dòng)力鋰電池的報(bào)廢量將達(dá)32.2Gwh,約50萬(wàn)噸;到2023年,報(bào)廢量將達(dá)到101Gwh,約116萬(wàn)噸。大量報(bào)廢的動(dòng)力電池威脅著自然環(huán)境、國(guó)民健康和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
原本新能源汽車(chē)有著“減少?gòu)U氣污染、應(yīng)對(duì)化石能源短缺”的優(yōu)勢(shì),如果因報(bào)廢的動(dòng)力電池造成環(huán)境污染,勢(shì)必有悖于環(huán)保初衷。但是,我國(guó)在回收?qǐng)?bào)廢動(dòng)力電池方面依然面臨著一系列棘手難題。
從產(chǎn)業(yè)整體而言,由于我國(guó)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)尚處于產(chǎn)業(yè)階段初期,技術(shù)變化迅速,且沒(méi)有一定的研發(fā)、規(guī)模及資金支持,難以獲得長(zhǎng)足發(fā)展,整個(gè)產(chǎn)業(yè)正面臨大洗牌。從回收層面來(lái)看,我國(guó)動(dòng)力電池缺乏具體標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任方不明確,回收技術(shù)尚未突破,這都阻礙了動(dòng)力電池回收的步伐。因此,我國(guó)動(dòng)力電池回收仍然有很長(zhǎng)一段路要走。
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