“都是套路。”

博鰲亞洲論壇2017年年會(huì)期間，搜狗CEO王小川反復(fù)提及這句話(huà)，這是他對(duì)當(dāng)下火熱的人工智能(AI)的描述。

王小川認(rèn)為，“現(xiàn)在人工智能取代人是絕對(duì)不可能的一件事情。”原因在于，迄今為止人工智能能夠在研究上突破使用的，還是基于大的數(shù)據(jù)、算法、計(jì)算能力的產(chǎn)物，但這并不代表機(jī)器真正理解背后的邏輯，但凡需要?jiǎng)?chuàng)造性或者數(shù)據(jù)樣本不夠多的地方，機(jī)器現(xiàn)在是無(wú)能為力的。

即便如此，包括BAT等巨頭在內(nèi)都重點(diǎn)布局人工智能。

最近，阿里宣布啟動(dòng)“NASA”計(jì)劃，面向機(jī)器學(xué)習(xí)、芯片、IoT、操作系統(tǒng)、生物識(shí)別等核心技術(shù)組建團(tuán)隊(duì)；2016年，騰訊正式宣布成立AILab(人工智能實(shí)驗(yàn)室)，聚焦自然語(yǔ)言處理、語(yǔ)音識(shí)別、機(jī)器學(xué)習(xí)、計(jì)算機(jī)視覺(jué)等四大發(fā)展方向。

百度則早有布局，比如設(shè)立百度研究院，產(chǎn)品包括百度無(wú)人駕駛汽車(chē)等。3月22日，百度首席科學(xué)家吳恩達(dá)突然宣布將從百度離職，引發(fā)了各種討論。

3月25日，王小川在接受《中國(guó)企業(yè)家》等媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，“這個(gè)事情我們不能直接去評(píng)論，我們公開(kāi)看到的產(chǎn)品上，落地產(chǎn)品搜狗做了很多?！?/p>

一個(gè)多月前，搜狗公布2016年財(cái)報(bào)，王小川曾向百度“下戰(zhàn)書(shū)”，稱(chēng)百度是一家沒(méi)有戰(zhàn)略的公司，希望讓百度的“小度”跟搜狗的“汪仔”比幾場(chǎng)。

“汪仔”是搜狗的一款問(wèn)答機(jī)器人產(chǎn)品，博鰲亞洲論壇國(guó)際會(huì)議中心一角正好放置了一臺(tái)。結(jié)束了對(duì)王小川的采訪(fǎng)之后，《中國(guó)企業(yè)家》雜志記者遇到了有趣的一幕。

“中國(guó)最丑的皇帝是誰(shuí)？”面對(duì)“汪仔”，百度總裁張亞勤連續(xù)發(fā)問(wèn)。張亞勤說(shuō)，百度也有小度機(jī)器人，但他拒絕了記者的采訪(fǎng)。張?jiān)诒敬尾梺喼拚搲囊粋€(gè)分論壇上，對(duì)吳恩達(dá)的離職進(jìn)行了回應(yīng)，“在兩個(gè)月前，我們吸引到了陸奇，他是這個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)袖，非常地榮幸。非常遺憾的是吳恩達(dá)先生離開(kāi)了。從這個(gè)角度來(lái)講，不僅是中國(guó)，在全球，吸引到他們，都是我工作的一個(gè)核心。”

王小川稱(chēng)，搜狗也在打算做智能硬件產(chǎn)品，再過(guò)幾個(gè)月就可以看到。

中國(guó)幾年之內(nèi)可以出現(xiàn)一個(gè)AI領(lǐng)域的巨頭，這個(gè)巨頭是出現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司中，還是現(xiàn)有的這些企業(yè)？

王小川：我認(rèn)為現(xiàn)在A(yíng)I技術(shù)領(lǐng)域是分散的，不存在巨頭的概念。因?yàn)槟阏f(shuō)的巨頭是在某個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域里面往前走，搜索也好、溝通也好、電商也好，AI是一個(gè)底層技術(shù)，我不認(rèn)為這里有巨頭。我們只能想象最后哪種業(yè)務(wù)形態(tài)是被一個(gè)公司拿住了，所以我看到是在金融里面，有沒(méi)有出現(xiàn)這樣的巨頭，或者在汽車(chē)?yán)锩妫募移?chē)是利用無(wú)人駕駛和輔助駕駛?cè)ヒ唤y(tǒng)天下，但是不能叫做AI巨頭。這樣的說(shuō)法會(huì)嚴(yán)重高估AI在具體一個(gè)產(chǎn)業(yè)中的用處，我們很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候有了先進(jìn)的技術(shù)，但是可能在做成一件事中(先進(jìn)技術(shù))只有5%的重要性，95%是靠產(chǎn)業(yè)環(huán)境，所以我覺(jué)得不會(huì)有這樣一個(gè)巨頭的概念。

BAT都在A(yíng)I領(lǐng)域發(fā)力，包括搜狗和其他創(chuàng)業(yè)公司在內(nèi)，最終拼的最核心的點(diǎn)是什么？

王小川：我覺(jué)得核心是要把AI的技術(shù)轉(zhuǎn)化成相關(guān)的產(chǎn)品。所以難點(diǎn)是在于技術(shù)和數(shù)據(jù)、場(chǎng)景之間的聯(lián)動(dòng)。孤立做一件事情都很容易，只要給他足夠的錢(qián)，或者做個(gè)語(yǔ)音識(shí)別，發(fā)個(gè)論文都容易。但怎么讓它對(duì)接上產(chǎn)品、市場(chǎng)，這是大家今后面臨最大的挑戰(zhàn)。

搜狗做了汪仔，以后是否要做更多的智能硬件？

王小川：這是兩件事情，第一，汪仔我們做了，第二，我們確實(shí)在智能硬件里面有自己的思考，但是跟汪仔的體系不具有直接的關(guān)系，汪仔只是能夠承載了搜狗的語(yǔ)音能力，我們有問(wèn)答能力。我們做智能硬件會(huì)更考慮場(chǎng)景，我們有這方面智能硬件的打算。再過(guò)幾個(gè)月就看到了。

搜狗還會(huì)專(zhuān)注語(yǔ)音方面嗎？

王小川：我們其實(shí)核心是語(yǔ)言處理，把語(yǔ)言變成語(yǔ)音，這是合成；把語(yǔ)音變成語(yǔ)言，這是識(shí)別；或者把圖像變成文字，這是圖像識(shí)別。所以我們是以語(yǔ)言為核心，定位比較清晰。搜狗的優(yōu)勢(shì)在于，我們做輸入法，做搜索，都是跟語(yǔ)言打交道的。通過(guò)輸入法用語(yǔ)言去表達(dá)，通過(guò)搜索用語(yǔ)言去獲取信息。所以我們其實(shí)是能夠很專(zhuān)注在語(yǔ)言的AI上。

你覺(jué)得未來(lái)十年人工智能會(huì)有怎么樣的突破和發(fā)展？

王小川：今天更多的資本都沖進(jìn)AI了，我們現(xiàn)在看到的技術(shù)是不夠的，但是也許中間可能會(huì)有一些突破性的發(fā)展。其中我認(rèn)為有些事情會(huì)有意義，就是把人工智能計(jì)算小型化、微型化，使得最后我們周邊的設(shè)備都更加智能，可以跟我們進(jìn)行簡(jiǎn)單的交流對(duì)話(huà)。這些設(shè)備很聰明，能知道你是誰(shuí)，你跟它講話(huà)它也能聽(tīng)懂，這是一種自然的交互，而不像以前是靠鍵盤(pán)、鼠標(biāo)去驅(qū)動(dòng)，這是我覺(jué)得以后大家享受的事情。

另外一件事情就是對(duì)于一些更傳統(tǒng)的行業(yè)，人工智能會(huì)帶來(lái)一個(gè)大的升級(jí)，比如金融行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)，都會(huì)有一些顛覆性的變化。機(jī)器能在里面做判斷，相比人準(zhǔn)確度和效率得到更大的提升。

人工智能對(duì)于普通老百姓來(lái)說(shuō)，是不是一種威脅，就業(yè)的威脅？

王小川：我覺(jué)得肯定有一些工作會(huì)消失掉，有一些新工作會(huì)產(chǎn)生。幾千年來(lái)就這么過(guò)來(lái)的，現(xiàn)在黃包車(chē)夫還有嗎？都被汽車(chē)取代了。我覺(jué)得這個(gè)事情不是什么大的威脅的問(wèn)題，看開(kāi)點(diǎn)。金融人員都下崗好多了，人家也沒(méi)哭。

你說(shuō)在搜索方面說(shuō)要趕超百度，具體怎么做？

王小川：一是產(chǎn)品本身的差異化，從前年開(kāi)始，我們開(kāi)始有了微信搜索，后面投資了知乎，有了知乎搜索，去年發(fā)布明醫(yī)搜索，2017年1月發(fā)布海外搜索。在內(nèi)容上開(kāi)始跟百度有差異，這是一個(gè)方向。二是我們需要跟更多的合作伙伴，建立一種合作和信任的關(guān)系，比如說(shuō)像手機(jī)廠(chǎng)商，讓大家強(qiáng)連接。所以一個(gè)是好的產(chǎn)品，一個(gè)是上下游的支持，是我們?nèi)プ龊盟阉?、做好AI的方向。