中國集成電路的市場潛力巨大，無論是政策還是市場都在積極推動行業(yè)的發(fā)展，但目前，中國集成電路市場仍然大量依靠海外進口，市場長期被海外巨頭牢牢占據(jù)。加之，國內企業(yè)海外并購遭遇巨大阻力，國內集成電路陷入了困境。

海外并購頻頻受阻

3月13日，英特爾(Intel)宣布斥資153億美元收購以色列汽車自動駕駛技術提供商Mobileye。BBC稱之為“一場豪賭”。此前，2015年，英特爾也曾以167億美元收購Altera，整合CPU技術與FPGA技術，布局物聯(lián)網(wǎng)正是從2015年開始，全球集成電路行業(yè)進入新一輪的大并購時期，產業(yè)整合力度空前。根據(jù)美林統(tǒng)計，這一年全球半導體領域并購額超過1280億美元，比上一年增長236.8%，2016年則達到1560億美元。

在本輪大并購中，中國企業(yè)也有收獲，如北京清芯華創(chuàng)收購豪威科技、建廣資本先后收購NXP的RFPower部門和標準產品部門、武岳峰資本收購美國芯成半導體、北京屹唐盛龍收購Mattson、紫光科技入股西部數(shù)據(jù)等。

然而，“走出去”的中國集成電路資本，實際收獲寥寥：目前僅有江蘇長電科技股份有限公司收購新加披封測廠星科金朋、中芯國際集成電路制造有限公司收購意大利集成電路晶圓代工廠LFoundry70%股份等5個案例最終完成。

挑戰(zhàn)主要是：可選擇和能收購的企業(yè)資源有限，同時還需要面對歐美發(fā)達國家的干預。即便完成并購也面臨能否將被并購企業(yè)的先進技術轉移到國內，并在其技術基礎之上進一步開發(fā)新技術的問題。

中國集成電路產業(yè)自2014年掀起的海外并購潮，似乎僅僅“火”了一年多時間，即因美國政府實施的干預政策而“退熱”。

隸屬中國電子信息產業(yè)發(fā)展研究院的賽迪智庫統(tǒng)計顯示，2015年一年中國資本收購和入股境外(包括中國臺灣省)集成電路企業(yè)達11家，金額達126.37億美元，約合人民幣815億元(按照2015年12月匯率折算)。

但進入2016年，中國集成電路資本海外并購即陷入了頻頻被否的尷尬境地。1月22日，荷蘭皇家飛利浦公司宣布，由于無法解決美國外國投資委員會“有關國家安全的顧慮”，停止向由金沙江聯(lián)合創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)主導的投資基金“GoScaleCapital”出售旗下Lumileds(芯片和車燈公司)80.1%股份。

即使收購成功，能否實現(xiàn)“消化”也考驗著中國集成電路企業(yè)。如果中國集成電路企業(yè)已經(jīng)有一定的技術和市場，是對公司既有市場進行有益補充和擴展的收購，“那就不可能發(fā)生消化不良現(xiàn)象?！比绻羌兇獾馁Y本運作，在自身技術實力不強或沒有一定市場地位的情況下，通過并購全新技術進入某一領域、并希望維持既有市場將很困難。

國外巨頭搶灘國內市場

由于大基金和國家政策加持，近兩年國內半導體迎來發(fā)展高潮，不只中國本土廠商，全球半導體廠商也競相在中國布建生產線。新年伊始，全球各大半導體廠商投資建廠的消息就不斷被爆出，包括英特爾、三星和SK海力士等國際巨頭都宣布了新的建廠計劃。

早早在大陸布局的全球三大存儲器巨之一的SK海力士動作迅速。據(jù)江蘇無錫市政府消息，SK海力士將在無錫啟動第二工廠建設，總投資金額達到36億美元。將透露進一步的計劃與詳細資訊。依據(jù)SK海力士在去年12月底公布的投資計劃，可以確定的是SK海力士將在2017年7月先投資9500億韓元(約8.93億美元)，擴建中國無錫C2廠潔凈室，擴大DRAM(存儲器)產能，估計2019年4月才會完工、貢獻產能。

同樣，為迎接全球最大的存儲器市場的需求熱潮，國際存儲器市占率第一的三星將在今明兩年追投約5萬億韓元(約合43.5億美元)的資金用于擴產三星在中國西安的3DNANDFlash(非易失性閃存)廠。

而全球存儲器三巨頭之一的美光，則已借助臺灣地區(qū)現(xiàn)有的集成電路半導體基礎，進一步提升產能。

最新數(shù)據(jù)顯示，國內對存儲器集成電路的需求量依然排在全球第一，集成電路芯片的需求也將進一步增大。國內對集成電路芯片的自主技術薄弱，一直以來，都極度依賴進口，特別是存儲器領域，國內仍未能夠實現(xiàn)完全自主的知識產權。

海外并購遇阻，國內市場又遭國外巨頭占據(jù)大半江山，中國集成電路該何去何從？

一、要注意自主創(chuàng)新不是自己創(chuàng)新，所謂的自主創(chuàng)新，創(chuàng)新才能自主，要國際合作，尋找一個共贏的模式。中國本土的產業(yè)發(fā)展肯定是走開放合作的道路，自己包打天下是做不到的。找準自己的特點，找準新的領域開放合作。

二，對中國的本土企業(yè)而言，國際化是一個長遠的方向，不能說通過海外并購把本來一個國際企業(yè)變成一個中國本土的企業(yè)，而是說通過這個過程把中國本土企業(yè)變成一個跨國公司，變成一個國際化的企業(yè)。無論是商業(yè)模式、市場運營方式、運營能力都應該是國際化的，這必然的過程。與此同時，企業(yè)應該從低價競爭者慢慢提升為技術方案提供者，進而成為全球的戰(zhàn)略合作伙伴，能夠讓中國的產業(yè)生態(tài)真正成為全球的商業(yè)生態(tài)。