【人物專訪】 為了解決能源與環(huán)境問(wèn)題，世界各國(guó)都一直致力于推進(jìn)新能源的發(fā)展，新能源電力的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，它們會(huì)從補(bǔ)充能源慢慢變成替代能源甚至主流能源。分布式發(fā)電作為目前國(guó)內(nèi)新能源變革的重要風(fēng)口，可能是改變未來(lái)能源生產(chǎn)與消費(fèi)關(guān)系的重要場(chǎng)景。

但新能源能量密度偏低，電力不穩(wěn)定，屬間歇式電源，所以新能源發(fā)電常常出現(xiàn)電壓和頻率不穩(wěn)定的情況，容易對(duì)大電網(wǎng)造成嚴(yán)重沖擊。微電網(wǎng)技術(shù)的提出，為高效利用新能源電力提供了重要的技術(shù)方向，引導(dǎo)分布式能源就地消納，建立多元融合、供需互動(dòng)、高效配置的能源生產(chǎn)與消費(fèi)模式，已成為推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型，建設(shè)清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系的重要手段之一。

日前，全球能效管理與自動(dòng)化領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者施耐德電氣亮相2018中國(guó)國(guó)際電力電工展（EPChina2018），在展會(huì)期間呈現(xiàn)了包括EcoStruxure微電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、EcoStruxure微電網(wǎng)管理顧問(wèn)在內(nèi)的微電網(wǎng)解決方案及成功案例，充分展示了施耐德電氣在助力電網(wǎng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化創(chuàng)新，深挖數(shù)據(jù)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)更高等級(jí)的資產(chǎn)管理，提升電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)效率與靈活性方面的技術(shù)能力。能見(jiàn)《能源轉(zhuǎn)型》系列視頻訪談在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)采訪了施耐德電氣能源事業(yè)部戰(zhàn)略與市場(chǎng)副總裁張宗明。

1數(shù)字化轉(zhuǎn)型是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

能見(jiàn)：基于能源轉(zhuǎn)型的大背景下，從傳統(tǒng)化石能源向可再生能源過(guò)渡的現(xiàn)階段，整個(gè)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)主要在哪方面？以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的？

張宗明：當(dāng)前城鎮(zhèn)化、數(shù)字化和工業(yè)化進(jìn)程的加速帶來(lái)了前所未有的能耗挑戰(zhàn)，舊的能源世界正在發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，在更加電氣化（Electric）的時(shí)代，我們需要把握分散化（Decentralized）和低碳化（Decarbonized）機(jī)遇，并采用更為數(shù)字化（Digitized）的運(yùn)維管理方式來(lái)提升效率，這就是未來(lái)能源世界將呈現(xiàn)出的“3D+E”新趨勢(shì)。

在“3D+E”趨勢(shì)下，電力行業(yè)面臨的變化主要體現(xiàn)在電網(wǎng)效率、微電網(wǎng)和需求側(cè)三個(gè)方面。首先，就電網(wǎng)效率而言，未來(lái)的電網(wǎng)不僅僅是傳輸電力，更多是要傳輸數(shù)據(jù)，是把所有電力網(wǎng)絡(luò)上的設(shè)備聯(lián)系起來(lái)的智能電網(wǎng)。只有架構(gòu)數(shù)字化的電網(wǎng)，電力資產(chǎn)和運(yùn)維才能得到更有效率、更加智能的規(guī)劃和管理。

在推進(jìn)微電網(wǎng)建設(shè)方面，未來(lái)企業(yè)可以集從發(fā)電到配電、管電、售電四種功能為一體，即通過(guò)高效分布式能源集成，實(shí)現(xiàn)靈活的微電網(wǎng)控制，并支持新供應(yīng)模式，這樣才可能在這個(gè)趨勢(shì)中成為領(lǐng)頭羊。在需求側(cè)，未來(lái)的用戶將不僅是能源的使用者，同時(shí)也是能源的生產(chǎn)者，這需要互聯(lián)互通的消費(fèi)者生態(tài)系統(tǒng)，并通過(guò)強(qiáng)大的區(qū)域控制和軟件能力管理高峰用電需求、實(shí)現(xiàn)可再生能源可變性及戰(zhàn)略儲(chǔ)備管理。

2如何抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇？

能見(jiàn)：既然施耐德電氣看到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，又是如何去抓住這個(gè)機(jī)遇的呢？

張宗明：作為全球能效管理與自動(dòng)化領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者，施耐德電氣在分布式能源及微電網(wǎng)領(lǐng)域擁有豐富的洞察與實(shí)踐并通過(guò)持續(xù)研發(fā)投入，推動(dòng)分布式能源及微電網(wǎng)在本地市場(chǎng)的技術(shù)發(fā)展與模式創(chuàng)新。首先，施耐德電氣依托EcoStruxure電網(wǎng)，可幫助配電領(lǐng)域創(chuàng)造更高效運(yùn)營(yíng)，優(yōu)化資產(chǎn)管理，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。該架構(gòu)基于信息技術(shù)（IT）和運(yùn)營(yíng)技術(shù)（OT）的融合，并新增了包括移動(dòng)、傳感、云、分析在內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)特性。EcoStruxure通過(guò)設(shè)備的互聯(lián)互通，以實(shí)現(xiàn)更智能的運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)各個(gè)層面的創(chuàng)新。目前，EcoStruxure已經(jīng)部署在全球超過(guò)48萬(wàn)個(gè)安裝現(xiàn)場(chǎng)，得到了超過(guò)20,000名開(kāi)發(fā)者和系統(tǒng)集成商的支持，正在云端管理著超過(guò)160萬(wàn)份資產(chǎn)。

其次，施耐德電氣通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入和創(chuàng)新，確保在能效管理和自動(dòng)化領(lǐng)域帶來(lái)最佳創(chuàng)新成果。施耐德電氣是一家技術(shù)公司，過(guò)去10年間，施耐德電氣的研發(fā)投資不斷增長(zhǎng)，并從技術(shù)、模式和協(xié)作三方面持續(xù)創(chuàng)新，開(kāi)展跨界合作，積極構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。此外，針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)，研發(fā)部門秉承“在中國(guó)，為中國(guó)（ChinaforChina）”原則，貼近中國(guó)市場(chǎng)，洞察中國(guó)市場(chǎng)的獨(dú)特性，并根據(jù)本地客戶的需求進(jìn)行量身定制；縮短研發(fā)周期，加快產(chǎn)品上市；制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的定價(jià)。

最后，施耐德電氣分布式能源及微電網(wǎng)領(lǐng)域擁有豐富的洞察與實(shí)踐。雖然目前很多企業(yè)有微電網(wǎng)成功實(shí)施的實(shí)例，但是想要推動(dòng)微電網(wǎng)的快速大規(guī)模的實(shí)現(xiàn)，還需要使用新的工具和精確的方法來(lái)確定微電網(wǎng)的參數(shù)，進(jìn)行具體設(shè)計(jì)計(jì)算，并針對(duì)高效實(shí)施展開(kāi)研究。施耐德電氣致力以定制化先進(jìn)微電網(wǎng)解決方案，助力能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，并以更加清晰的專業(yè)化實(shí)施路線圖，助力數(shù)字化和信息化浪潮下的能源行業(yè)變革的穩(wěn)步前行。

能見(jiàn)：圍繞分布式能源、微電網(wǎng)等這些創(chuàng)新的新業(yè)務(wù)，能否把施耐德電氣具體的解決方案或者產(chǎn)品做一下介紹？

張宗明：EcoStruxure電網(wǎng)由三層架構(gòu)組成，第一層是互聯(lián)互通的產(chǎn)品，包括EasergyP3系列繼電保護(hù)裝置、Premset全新一代中壓開(kāi)關(guān)設(shè)備、SmartPIX系列智能中壓盤柜、SmartRMU智能一二次融合環(huán)網(wǎng)柜、低壓優(yōu)易系列等產(chǎn)品可以互聯(lián)互通，能全方位系統(tǒng)狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)和資產(chǎn)分析應(yīng)用，為系統(tǒng)可靠運(yùn)行提供全面監(jiān)視和專家警示。

第二層是邊緣控制層，包括FacilityExpert千里眼運(yùn)維專家、EcoStruxure微電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)-EMO、分布式環(huán)網(wǎng)自愈解決方案等。上至配電網(wǎng)的中高壓變電站，下到電表，覆蓋電網(wǎng)的各個(gè)級(jí)別的邊緣控制軟件，可通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和控制，為配網(wǎng)管理設(shè)計(jì)智能化解決方案，幫助配電系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)者實(shí)現(xiàn)更加安全、可靠、高效的電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)。

第三層是應(yīng)用、分析與服務(wù)層，包括EcoStruxure微電網(wǎng)顧問(wèn)-EMA和微電網(wǎng)能量管理系統(tǒng)。可為電力企業(yè)、售電公司進(jìn)行分布式能源的優(yōu)化整合、集中管理提供整體顧問(wèn)，消除孤島型、離線型運(yùn)行模式，提高能源利用效率，改善能源結(jié)構(gòu)，優(yōu)化成本。

3打造生態(tài)圈成就數(shù)字化未來(lái)

能見(jiàn)：在過(guò)去這一兩年里，施耐德電氣數(shù)字化產(chǎn)品的產(chǎn)銷量有沒(méi)有一個(gè)明顯的增長(zhǎng)？

張宗明：我認(rèn)為在配網(wǎng)領(lǐng)域中，數(shù)字化相關(guān)產(chǎn)品的增長(zhǎng)趨勢(shì)加速的非?？?，就像剛剛講到未來(lái)的電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)消者轉(zhuǎn)型等需求，未來(lái)的兩三年內(nèi)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型在經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)上會(huì)帶給我們更多。過(guò)去幾年，我們的數(shù)字化相關(guān)的業(yè)務(wù)幾乎是用翻倍的速度在快速地增長(zhǎng)，這在財(cái)報(bào)里有披露，與物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的生意，到今年底將近占了45%的比例。

其實(shí)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，我覺(jué)得配網(wǎng)端的數(shù)字化轉(zhuǎn)型跟之前其他電力領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型最大的差別是主要在管理。如果是主網(wǎng)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本都是技術(shù)問(wèn)題，但是在配網(wǎng)，很多時(shí)候是技術(shù)+管理問(wèn)題。管理問(wèn)題指的是數(shù)字化轉(zhuǎn)型所牽扯的業(yè)務(wù)流程再造，如何讓數(shù)字化與用戶的業(yè)務(wù)流程更好的融合，還有用戶對(duì)數(shù)字化的接受程度和使用程度等。在這些問(wèn)題中，施耐德電氣的定位是數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問(wèn)，肯定能給客戶帶來(lái)一些差異化的、甚至煥然一新的體驗(yàn)。

能見(jiàn)：最后一個(gè)問(wèn)題，從您個(gè)人角度，您會(huì)對(duì)施耐德電氣近年來(lái)在數(shù)字化的轉(zhuǎn)型方面的成績(jī)打多少分？滿分是十分。

張宗明：我應(yīng)該會(huì)對(duì)我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型打8.5分吧。我是一個(gè)比較求完美的人，所以當(dāng)你問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，我首先想到的是剩下1.5分在哪里。之所以打8.5分，是因?yàn)閿?shù)字化正是我們目前不斷地加速的事情，剛剛講到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心戰(zhàn)略是IT+OT。施耐德電氣在過(guò)去100多年來(lái)，在OT的應(yīng)用中非常可靠、高效，擁有太多的積累，比如說(shuō)我們現(xiàn)在可以把智能環(huán)網(wǎng)柜的可靠度提升到小數(shù)點(diǎn)后面六個(gè)九，以及很多像低壓MTZ開(kāi)關(guān)的設(shè)備，可以最大程度將用戶各種需求集于一身，大幅提升效率。這些都是支撐我打到8.5分的原因。

剩下的1.5分，我認(rèn)為是生態(tài)圈。施耐德電氣一直相信三件事，這也是我們幾十年來(lái)一直在做的。第一件事情是一定要把最好、最新的技術(shù)拿來(lái)授權(quán)，去給用戶分享。很多企業(yè)會(huì)把最好的技術(shù)和產(chǎn)品留給自己用，把過(guò)時(shí)的技術(shù)給合作伙伴用。但是我們相信，只有我們把最新的技術(shù)拿出來(lái)共享，才能夠一起把這個(gè)市場(chǎng)做好。我們是配電領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，我們?cè)谝獾牟皇侨ツ梅蓊~，而是怎么樣把市場(chǎng)的餅做大。就像我們?nèi)ツ臧l(fā)布的一款授權(quán)柜MVnex，我們把最新、最窄、最智能的中壓AIS的柜型放在授權(quán)的方案中，結(jié)果今年我們看到了將近翻倍的一個(gè)增長(zhǎng)。

第二件事是做好施耐德電氣自己的銷售團(tuán)隊(duì)，在生態(tài)圈中要扮演好數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問(wèn)的角色。不是把產(chǎn)品丟給合作伙伴，我們站在后面，而是應(yīng)該在前端不厭其煩的跟客戶去講解、介紹、培訓(xùn)，去培育市場(chǎng)的同時(shí)跟他們一起成長(zhǎng)，做好他們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問(wèn)。

第三個(gè)事是把有價(jià)值事情進(jìn)行傳播推廣。我剛講過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型很多是一個(gè)技術(shù)+管理問(wèn)題，其實(shí)我們管理學(xué)里面有各式各樣的流派、思想，我們要把全球積累的各種思想變得在中國(guó)本地更接地氣，不斷地把更多、更好的想法跟合作伙伴去交流、去傳播，把更有價(jià)值的事情去推廣，讓我們的生態(tài)圈更正面、更有力量。這個(gè)生態(tài)圈就是我們不斷靠近滿分的機(jī)會(huì)。