我們經(jīng)常把工業(yè)化時(shí)代稱作是原子的時(shí)代，把信息化時(shí)代稱作是比特的時(shí)代。

科技是在加速嗎？

如果問(wèn)10個(gè)人，大概會(huì)有9個(gè)人的回答是——對(duì)，當(dāng)然在加速！

今天的iPhone是十年前第一代運(yùn)行速度的100倍；20年前，電腦的內(nèi)存是128M，今天一臺(tái)最普通的廉價(jià)手機(jī)的內(nèi)存也至少有2G......

然而這個(gè)答案并不準(zhǔn)確！

進(jìn)步其實(shí)只是一種錯(cuò)覺(jué)，科技的飛速進(jìn)步僅局限于IT互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，換句話說(shuō)這些進(jìn)步都屬于比特世界的進(jìn)步；而我們的生活除了比特世界，還有一個(gè)和每個(gè)人息息相關(guān)的原子世界，觀察家們發(fā)現(xiàn)不可辯駁的現(xiàn)實(shí)是：

原子世界毫不夸張地說(shuō)是在原地踏步——

我們的汽車和幾十年前的汽車沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別；

我們現(xiàn)在主流的飛機(jī)波音747是1965年發(fā)明的；

在1972年之后，我們就再也沒(méi)去過(guò)月球、再也沒(méi)能力造出土星5號(hào)那樣的火箭了；

我們的廚房和30年前、50年前幾乎沒(méi)有變化；

我們依然沒(méi)能戰(zhàn)勝艾滋病、癌癥和感冒，還有鼻炎；

油價(jià)依然是62美元一桶，新能源革命只是一個(gè)泡泡；

納米材料的廣泛應(yīng)用依然是鏡花水月，塑料依然在污染著我們的星球……

今天的年輕人會(huì)為每年眼花繚亂的消費(fèi)電子新產(chǎn)品而興奮和歡呼，他們會(huì)感嘆互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)日新月異的發(fā)展是多么波瀾壯闊。

然而，世界真正的波瀾壯闊并不是今天，而是19世紀(jì)和20世紀(jì)，我們發(fā)明的蒸汽機(jī)、火車、飛機(jī)、汽車、電燈、電話、電視、冰箱、原子彈、元素周期表、疫苗、青霉素、避孕套......

而正是那些應(yīng)接不暇的偉大發(fā)明真正改變了人類的整體面貌，幾乎定義了我們今天全部的現(xiàn)代生活。

然而今天，我們的原子世界停滯了，在進(jìn)步的僅僅局限于信息技術(shù)的比特世界，正如《從0到1》的作者彼得*泰爾所說(shuō)——“我們想要飛行汽車，但我們得到的只是140個(gè)字符”。

經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)或許可以說(shuō)明另一個(gè)問(wèn)題，按世界銀行的統(tǒng)計(jì)，如果以每年10作為一個(gè)維度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，自60年代以來(lái)，世界GDP增速一直在下降——

60年代增速是5.32%，70年代是3.77%，80年代是3.16%，90年代是2.81%，00年代是2.59%，10年代則是2.45%，很遺憾，我們這代人引以為傲的計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)在GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)方面遠(yuǎn)沒(méi)有想象的那么大。

以上這些事實(shí)可能和我們通常認(rèn)為的并不一致，因此也引發(fā)了我們思考三個(gè)重要問(wèn)題：

第一、長(zhǎng)達(dá)半個(gè)多世紀(jì)的原子世界的沉寂和停滯的本質(zhì)原因是神馬？

第二、為什么在我們看來(lái)對(duì)人類產(chǎn)生產(chǎn)生革命性影響的計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)顯得微不足道？

第三、人類之后技術(shù)的加速依然只會(huì)在比特世界而不是原子世界么？

今天衛(wèi)夕就和大家一起來(lái)深度聊一聊這三個(gè)問(wèn)題——

第一、長(zhǎng)達(dá)半個(gè)多世紀(jì)的原子世界的沉寂和停滯是神馬原因？

為什么原子世界停滯了？關(guān)于這個(gè)問(wèn)題有很多種解釋，其中第一個(gè)解釋是——戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束了！

的確，戰(zhàn)爭(zhēng)在給人類帶來(lái)痛苦的同時(shí)也在客觀上推動(dòng)著技術(shù)迅猛前進(jìn)。

戰(zhàn)爭(zhēng)有著極其巨大的動(dòng)員能力，這種動(dòng)員能力體現(xiàn)在——對(duì)生產(chǎn)力巨大的解放上，二戰(zhàn)期間，美國(guó)生產(chǎn)了262524架飛機(jī)、82514倆坦克，這樣絕大的生產(chǎn)需求無(wú)論如何在和平時(shí)代不可能取得，這也從某種意義上奠定了美國(guó)工業(yè)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，戰(zhàn)爭(zhēng)當(dāng)然不僅僅生產(chǎn)武器，也促進(jìn)了青霉素、醫(yī)療、電信業(yè)的發(fā)展……

你可能會(huì)說(shuō)，為什么在1945年戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束之后，原子世界依然不斷有突破呢？

原因是盡管二戰(zhàn)結(jié)束，但世界有了新的戰(zhàn)爭(zhēng)——冷戰(zhàn)，冷戰(zhàn)對(duì)科技的影響也是和平年代難以想象的——阿波羅計(jì)劃集中了全美200多所大學(xué)、80多個(gè)研究機(jī)構(gòu)、共30萬(wàn)人參與，總花費(fèi)了255億美元，整個(gè)美國(guó)都被動(dòng)員起來(lái)了，要不是它真實(shí)發(fā)生在美國(guó)，你可能會(huì)以為只有社會(huì)主義國(guó)家才能發(fā)起如此浩大的工程。

關(guān)于原子世界停滯不前另一個(gè)解釋是：我們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度發(fā)生了變化，在和平年代，人本身變得更加重要，意味著犧牲并不具有意義，因此我們更加注重生命，蘇聯(lián)式的不顧生命危險(xiǎn)的火箭實(shí)驗(yàn)不再發(fā)生了；

一種新藥被批準(zhǔn)上市的時(shí)間在50年代平均為8年，到20世紀(jì)末為13年；

在核泄漏之后我們更加關(guān)注核能的風(fēng)險(xiǎn)而非收益；我們開(kāi)始警惕技術(shù)的負(fù)面作用——對(duì)人工智能加以限制；對(duì)基因編輯加以限制；對(duì)壟斷加以限制；

這些的確限制了原子世界的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)增速也隨之減緩，當(dāng)然，這從人文主義的角度對(duì)全人類而言的確是一種進(jìn)步。

以上兩種解釋是符合邏輯的，但在我看來(lái)，它不是答案的全部，我提出第三個(gè)因素，就是企業(yè)導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變背后的邏輯是——

在計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)明之后，天生追求最大化利潤(rùn)的市場(chǎng)主體”企業(yè)“找到了一種更加高效產(chǎn)生利潤(rùn)的產(chǎn)業(yè)——信息技術(shù)（還可以加上現(xiàn)代金融業(yè)），這讓緩慢積累財(cái)富的原子產(chǎn)業(yè)變得相形見(jiàn)絀。

為什么比特世界會(huì)比原子世界更容易聚集財(cái)富呢？是因?yàn)樗袃蓚€(gè)特點(diǎn)——

第一是復(fù)制成本極低、第二是傳播速度極快，它只需要沙子（硅）和腦子，原子世界的增長(zhǎng)是線性的增長(zhǎng)，它需要成本，因此從根本上限制了指數(shù)增長(zhǎng)的可能性，而由于摩爾定理，比特世界的速度是指數(shù)的；

原子世界的工業(yè)改變的確波瀾壯闊，但速度和今天比特世界的信息產(chǎn)業(yè)相比就相形見(jiàn)絀了——

一個(gè)新的產(chǎn)品從0普及到5000萬(wàn)人，原子世界的收音機(jī)用了38年，電視用13年，而比特世界互聯(lián)網(wǎng)用了4年、微博用了14個(gè)月、微信用了10個(gè)月、抖音只用了不到5個(gè)月。

一個(gè)新的公司從創(chuàng)立到上市，原子世界的福特用了37年，波音用了18年，通用用了13年，而比特世界的微軟只用了11年，谷歌只用了6年，趣頭條只用了26個(gè)月。

20世紀(jì)上半頁(yè)的偶像們是物理學(xué)家、發(fā)明家，是愛(ài)因斯坦、是貝爾、是愛(ài)迪生、是福特，信息時(shí)代，偶像們變成了比爾蓋茨、扎克伯格和馬云。

每一個(gè)時(shí)代不乏天資聰穎、雄心勃勃的年輕人，他們急切地渴望證明自己、渴望改變世界，過(guò)去他們投身物理學(xué)、投身貝爾實(shí)驗(yàn)室、投身NASA；今天，從哈佛、斯坦福畢業(yè)的他們進(jìn)入了硅谷（還有華爾街）。

因?yàn)楸忍厥澜缒芨斓貙?shí)現(xiàn)他們改變世界的理想，而從企業(yè)逐利的角度，比特世界創(chuàng)富的速度也遠(yuǎn)比原子世界更加迅速。

財(cái)富和聰明的頭腦總是會(huì)流向那些增長(zhǎng)速度更快的行業(yè)，而這時(shí)候，比特世界相對(duì)原子世界的優(yōu)勢(shì)就顯露無(wú)疑，有人會(huì)說(shuō)，你說(shuō)的好像不對(duì)，你看主要投資IT和信息產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資整體規(guī)模美國(guó)和中國(guó)一年也就幾百億美元，這個(gè)數(shù)字其實(shí)很小，并不能證明資本都流向了比特世界，然而真的是這樣嗎？

這個(gè)邏輯忽略了一個(gè)事實(shí)——風(fēng)險(xiǎn)投資只是資本市場(chǎng)的一部分，還有私募基金和股票市場(chǎng)，只要看一看今天全世界市值最大的公司名單我們就能更加明顯地看得到這個(gè)趨勢(shì)——十家里有七家屬于比特世界。

從這個(gè)意義上，選擇在原子世界繼續(xù)戰(zhàn)斗的馬斯克在這個(gè)時(shí)代的確顯得難能可貴。

問(wèn)題二：為什么互聯(lián)網(wǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的促進(jìn)作用并沒(méi)有那么明顯？

毫無(wú)疑問(wèn)，計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)是人類最偉大的發(fā)明之一，它提升了很多行業(yè)的效率，促進(jìn)了文明的進(jìn)步，但一個(gè)奇怪的問(wèn)題是——為什么從GDP增長(zhǎng)等數(shù)據(jù)指標(biāo)角度，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的作用并不明顯呢？

這個(gè)問(wèn)題的解釋有很多，第一種解釋認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的滲透率還不夠，比如Facebook和谷歌的商業(yè)模式都是廣告，廣告支出在美國(guó)從20世紀(jì)20年代到今天，它占GDP的比例一直在2%-3%之間徘徊，比例較小；電子商務(wù)無(wú)疑屬于互聯(lián)網(wǎng)里最影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)的了，但電商交易規(guī)模在中國(guó)僅占全國(guó)零售比例的19.6%，而美國(guó)則更小是12%。

第二種解釋是互聯(lián)網(wǎng)的作用在短期內(nèi)還很難體現(xiàn)，它發(fā)揮作用需要時(shí)間，比如古騰堡發(fā)明印刷術(shù)從某種意義也從根本上改變了人類信息傳遞的方式，推動(dòng)了文明的進(jìn)程，但在當(dāng)時(shí)的15世紀(jì)，它在經(jīng)濟(jì)上的作用卻沒(méi)有很快立馬顯示出來(lái)。

然而在我看來(lái)，以上兩種解釋都不夠充分，互聯(lián)網(wǎng)的確提升了效率，改造了很多行業(yè)，但有時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)的這種改造并不能直接體現(xiàn)在GDP數(shù)據(jù)上。

我提出一個(gè)叫“圖書(shū)-電子書(shū)”模型來(lái)說(shuō)明為什么互聯(lián)網(wǎng)提升效率但在經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)上卻不一定直接體現(xiàn)的原因，這個(gè)模型把圖書(shū)這個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行了簡(jiǎn)化，我們假設(shè)傳統(tǒng)的圖書(shū)市場(chǎng)是這樣的——

每一本書(shū)售價(jià)10元，整個(gè)市場(chǎng)每年能賣10本，這時(shí)候整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模為100元，那么這100元GDP是如何分配的呢，按圖書(shū)行業(yè)的分配規(guī)律——作者拿走10%的版稅10塊，印刷廠20%的成本20塊，各級(jí)分銷商和書(shū)店拿走40%，最終出版社30%，即30塊；這時(shí)候行業(yè)創(chuàng)造的GDP為100元。

這時(shí)候如果互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了，書(shū)籍變成電子書(shū)，出版社變成互聯(lián)網(wǎng)公司，書(shū)的價(jià)格會(huì)下降，假如下降一半到5塊，這時(shí)候價(jià)格下降加上互聯(lián)網(wǎng)公司的精準(zhǔn)推薦書(shū)的銷量會(huì)上升，因?yàn)闀?shū)的有效需求是有限，因此的價(jià)格彈性會(huì)讓書(shū)的銷量上漲的幅度小于價(jià)格下降的幅度。

假如現(xiàn)在銷量為16本，每本5元，這時(shí)候整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模為80元，那么這時(shí)候80元會(huì)如何分配呢，電子書(shū)由于沒(méi)有印刷出版和分銷商，因此它唯一需要分的是作者，聰明的互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì)把版稅提升到25%，即分20元給作者，自己獨(dú)享75%的收入——60元。這時(shí)候行業(yè)創(chuàng)造的GDP為80元。

好，通過(guò)這個(gè)案例我們來(lái)看互聯(lián)網(wǎng)是如何影響經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上的各個(gè)角色的——

我們先來(lái)說(shuō)受益者——首先收益的是消費(fèi)者，每個(gè)人買到的書(shū)便宜了一半，買書(shū)的流程更加簡(jiǎn)化了，同時(shí)會(huì)有更多的人買書(shū)，消費(fèi)者福利增加；

其次是作者，作者從原來(lái)收入10元現(xiàn)在變成20元，讀者從10個(gè)變成了16個(gè)，影響力變大了，收益也增加了，更有動(dòng)力寫(xiě)出更多的優(yōu)秀的作品了；

第三個(gè)收益的是互聯(lián)網(wǎng)公司，它做這個(gè)生意獲得了極高的利潤(rùn)，比傳統(tǒng)的出版社多掙了一倍的錢；

接下來(lái)我們來(lái)看哪些人利益受損了——首先是印刷廠和經(jīng)銷商，他們完全被替代了，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)做印刷和經(jīng)銷的成本幾乎是0，新技術(shù)讓其沒(méi)有存在的必要了，其次是傳統(tǒng)出版商，它無(wú)法控制它的成本，它的書(shū)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)互聯(lián)網(wǎng)公司，因此也被完全取代了。

這時(shí)候我們會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn)，在消費(fèi)者收益、互聯(lián)網(wǎng)公司收益都提高的情況下，如果按GDP的計(jì)算方法——圖書(shū)市場(chǎng)的GDP從100元下降到了80元，GDP居然還下降了，當(dāng)然政府的稅收也隨之下降了，失業(yè)率會(huì)增加，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)公司新增的雇員肯定少于印刷廠、分銷商和出版社裁掉的雇員。

“圖書(shū)-電子書(shū)”是一個(gè)簡(jiǎn)單的模型，但它揭示的道理卻是深刻的，它幾乎總結(jié)了計(jì)算機(jī)以及互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)改造的全部過(guò)程——

為什么Uber會(huì)引發(fā)全球出租車罷工？為什么谷歌市值那么高但卻只有那么點(diǎn)人？為什么亞馬遜高歌猛進(jìn)而百年老店西爾斯百貨會(huì)破產(chǎn)？為什么現(xiàn)在的網(wǎng)紅、主播和知識(shí)付費(fèi)的作者收入越來(lái)越高？歐盟對(duì)谷歌的反壟斷罰款有沒(méi)有道理？為什么吳軍老師說(shuō)未來(lái)只有2%的人在智能時(shí)代受益?

仔細(xì)分析，這些問(wèn)題其實(shí)都可以在“圖書(shū)-電子書(shū)”模型中找到答案。

必須要指出的是，“圖書(shū)-電子書(shū)”模型只是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)市場(chǎng)影響的一種情況，在互聯(lián)進(jìn)入的某些行業(yè)，價(jià)格的下降會(huì)催生更多的需求，因此圖書(shū)也有可能賣掉30本，那么GDP就不會(huì)下降了。

我之所以舉這個(gè)模型是想說(shuō)明在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是存在效率提升而GDP下降這一現(xiàn)象的。

第三、人類以后的技術(shù)加速依然只會(huì)發(fā)生在比特世界而非原子世界么？

很多人說(shuō)——你看連楊振寧這樣的大師都在說(shuō)：物理學(xué)的盛宴已經(jīng)結(jié)束，這是不是意味著原子世界可能不會(huì)發(fā)生更多的變化了呢？

然而我們回顧一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的說(shuō)法和1900年物理學(xué)大師開(kāi)爾文宣稱“物理學(xué)大廈已經(jīng)建成”的言論何其相似，事實(shí)上在開(kāi)爾文的這個(gè)說(shuō)法僅5年之后，愛(ài)因斯坦就發(fā)表了“狹義相對(duì)論”。

從大前提來(lái)看，整個(gè)人類的科技進(jìn)步是加速的，從文明誕生到工業(yè)革命經(jīng)歷了幾千年，但從第一次工業(yè)革命到第二次工業(yè)革命，則縮短到了100年左右，而從第二次工業(yè)革命到第三次，則變成幾十年。

但需要注意——這種進(jìn)步并非按照嚴(yán)格的指數(shù)加速，而是一個(gè)跳躍式的、非連續(xù)的過(guò)程，每一次漸變都是為下一次突變做準(zhǔn)備，而蒸汽機(jī)、電、計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)就是其中的突變。

過(guò)去幾十年，我們觀察到的是一路狂奔的比特世界和幾乎停滯的原子世界，現(xiàn)在到了比特世界反哺原子世界的時(shí)候了。

過(guò)去，我們總是將原子世界轉(zhuǎn)化成比特世界——隨身聽(tīng)變成了iTunes；書(shū)籍變成了kindle；光學(xué)相機(jī)變成了數(shù)碼相機(jī)；鋼筆變成了鍵盤；紙張變成了Word；錢變成了支付寶和微信里的密碼；信息技術(shù)的發(fā)展史就是原子世界比特化的歷史。

但今天，比特化的進(jìn)程已經(jīng)到了邊際收益下降的時(shí)候，即容易比特化的原子世界已經(jīng)比特化了，而不容易比特化的部分人類需要付出更多的成本，而將比特世界原子化成為一個(gè)新的重要方向，即把虛擬的東西重新變成現(xiàn)實(shí)的東西——典型的有3D打印技術(shù)和機(jī)器人技術(shù)。

3D打印對(duì)于小批量產(chǎn)品的生產(chǎn)具有極其重要的意義，盡管受制于材料等其他原因，這個(gè)產(chǎn)業(yè)目前還比較小，但每年以接近50%的速度在增長(zhǎng)，據(jù)IDC預(yù)測(cè)2020年全球3D打印的產(chǎn)值將達(dá)289億美元；而機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在進(jìn)入智能時(shí)代之后，其發(fā)展速度也極其迅速，波士頓動(dòng)力等公司的機(jī)器人已經(jīng)讓人嘆為觀止，它需要解決的是成本和實(shí)用性的問(wèn)題。

可以預(yù)計(jì)，這一領(lǐng)域的發(fā)展也會(huì)非常迅速，因?yàn)槲覀円呀?jīng)知道它的發(fā)展方向了——這些都是比特世界轉(zhuǎn)化成原子世界的重要案例。

另外一個(gè)方向并非比特世界和原子世界直接的轉(zhuǎn)化，而是二者更加高效地結(jié)合，比如Iot、自動(dòng)駕駛、可穿戴設(shè)備……

5G下的物聯(lián)網(wǎng)會(huì)讓我們幾十年不變的起居室、廚房和衛(wèi)生間就開(kāi)始發(fā)生變化；電動(dòng)化和自動(dòng)駕駛也讓我們上百年沒(méi)有本質(zhì)變化的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)生飛躍；可穿戴設(shè)備會(huì)讓人的身體也處于永遠(yuǎn)在線的狀態(tài)。

為什么谷歌要拆分成Alphabet并由拉里佩奇帶隊(duì)開(kāi)拓?zé)o人駕駛等新業(yè)務(wù)？

是因?yàn)樵诒忍厥澜缋锟癖家呀?jīng)存在某種天花板了——谷歌和Facebook二者在數(shù)字廣告占比加起來(lái)已經(jīng)超過(guò)60%了，加上一直對(duì)數(shù)字廣告虎視眈眈的亞馬遜，要想繼續(xù)高增長(zhǎng)邊際難度陡然增大，于是它需要尋找超越比特世界的其他方式......

而基于同樣的原因，騰訊在擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、阿里在力推新零售、連抖音都開(kāi)始開(kāi)線下快閃店。

吳軍老師有一個(gè)理論——舊產(chǎn)業(yè)+新技術(shù)=新產(chǎn)業(yè)，三次工業(yè)革命其實(shí)都基于這一公式。

以前這個(gè)新技術(shù)是蒸汽機(jī)、電和互聯(lián)網(wǎng)，今天這個(gè)新技術(shù)將是AI，作為比特世界最新的引擎，AI對(duì)原子世界的賦能也必然在相當(dāng)程度上改造原子世界。

從這個(gè)意義上，未來(lái)已來(lái)！