一）7月26日 管理評審的召開 繼今年首次內審后，于7月26日公司對我們質量管理體系進行了一次管理評審。此次管理評審旨在確保質量管理體系運行的適宜性、有效性，旨在系統評估公司產品質量、過程質量、服務質量，旨在總結06年6月6日內部質量審核情況，旨在找出質量管理體系需改進的地方、落實解決問題。 在管理評審會上，管理者代表總結了今年首次內部質量審核情況，匯報了公司質量管理體系現時運行情況以及首次內部質量審核的結果；研發(fā)部發(fā)布了下半年的新品開發(fā)計劃；品質部匯報了現時產品質量情況以及各有關部門的質量目標實現情況；其他各部門也分別從質量目標的實現、產品質量方面提出了一系列需改進的事項，提出了一系列改進性意見、建議。 通過此次管理評審會對質量管理體系的綜合性分析、評估，證明了我們的質量管理體系是適應我司發(fā)展需求的、是有效性的。但通過此次管理評審，我們也看出了需改進的地方，發(fā)現了我們存在的六大不足之處，針對此次會上總結出的改進事項及六大不足之處，在會上評審小組相應的提出了四大改進措施并分別對各需改進的事項進行了一一分工落實。 總而言之，我們推行質量管理體系的目的在于為公司創(chuàng)造業(yè)績、提高勞動效率，降低產品返修率。而管理評審則是我們推行質量管理體系的重要環(huán)節(jié)之一。 （二） 8月8日 滾動內審之“帆”駛入第二港 8月8日， 6名內審員在市場推廣部、人事行政部、商務部/銷售區(qū)、技術支持部的積極配合下，將我們的滾動內審之“帆“順利的駛入了第二港。 通過本次內審，不僅對今年6月份內審出的問題改進完成情況進行了跟進和驗證，還再次的煅煉了我們的內審隊伍，再次的提升了我們內審員的內審水平。 隨著此次內審要素的擴大、審核對象的范圍擴大，我們發(fā)現我們的員工對公司質量方針、質量目標以及部門質量目標的了解、熟識程度相比上次內審有了一大進步，各部門認識到了推行質量管理體系重要性，對上次審核出的問題大部分也都得到了一一改進、完善，直至問題關閉。 滾動內審之“帆”的暫且停泊，意味著它即將繼續(xù)啟航邁向下一個港口……