國(guó)產(chǎn)伺服的政策環(huán)境越來(lái)越好，突破進(jìn)口壟斷格局的機(jī)遇已經(jīng)形成，因此國(guó)產(chǎn)伺服品牌號(hào)召力必須迅速提升。國(guó)產(chǎn)伺服企業(yè)開始引人注目，不獨(dú)埃斯頓，和利時(shí)、深圳步進(jìn)、華中數(shù)控、廣州數(shù)控等企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力都迫使洋品牌在伺服營(yíng)銷手段、定價(jià)策略上作出了不少調(diào)整。 因?yàn)榧夹g(shù)的落后，國(guó)內(nèi)伺服市場(chǎng)長(zhǎng)期為日系和歐美企業(yè)牢牢占據(jù)，近年隨著臺(tái)達(dá)、等臺(tái)灣品牌的進(jìn)入和國(guó)產(chǎn)伺服的成長(zhǎng)，市場(chǎng)略有松動(dòng)，價(jià)格也出現(xiàn)了一定程度的下滑，但行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)依舊為洋品牌把握，尤其是處于行業(yè)中高端的通用伺服系統(tǒng)更是進(jìn)口產(chǎn)品的天下。松下、三菱、三洋、安川、西門子、ABB、倫茨等跨國(guó)巨頭們?cè)谥袊?guó)這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的廣袤市場(chǎng)風(fēng)生水起。 交流伺服系統(tǒng)對(duì)運(yùn)動(dòng)控制精度、性能、功能、穩(wěn)定性的要求都非常高。這也是外資品牌能快速占領(lǐng)市場(chǎng)份額的主要原因。一位業(yè)內(nèi)人士指出，國(guó)產(chǎn)伺服在競(jìng)爭(zhēng)初期，普遍表現(xiàn)為中國(guó)特色的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，在性能和功能上的提升卻乏善可陳，客觀上給越來(lái)越挑剔的用戶造成了質(zhì)次價(jià)低的印象。據(jù)了解，眼下不少國(guó)外伺服品牌甚至還被部分企業(yè)點(diǎn)名使用。除去配套企業(yè)的使用習(xí)慣，國(guó)產(chǎn)伺服整體品牌形象的缺失也是重要原因。 業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，因?yàn)楸就了欧髽I(yè)的崛起，進(jìn)口伺服的價(jià)格不斷被壓低。國(guó)家關(guān)于振興裝備制造業(yè)的政策扶持也給了本土企業(yè)做大做強(qiáng)的機(jī)遇。貼近式服務(wù)，則使國(guó)產(chǎn)伺服在性價(jià)比外更多了靈活的服務(wù)優(yōu)勢(shì)。雖然瞄準(zhǔn)通用伺服，但不排除以個(gè)性化謀求更大的增值，這樣國(guó)產(chǎn)伺服的價(jià)值就是這樣被點(diǎn)滴深挖出來(lái)的。 雖然這幾年本土企業(yè)在不斷向好的方向發(fā)展，但與本土制造企業(yè)類似，也存在著規(guī)模小、創(chuàng)新能力弱等諸多問題。絕大多數(shù)只能集中在低端市場(chǎng)血拼。因此國(guó)產(chǎn)伺服應(yīng)該形成一定規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力”要突破目前的發(fā)展瓶頸，占領(lǐng)高端伺服的核心技術(shù)領(lǐng)域?！? 更多了解請(qǐng)參考：“伺服行業(yè)” 更多了解請(qǐng)參考：“運(yùn)動(dòng)控制”