東北水泥龍頭企業(yè)亞泰集團(tuán)近兩個(gè)月來(lái)“應(yīng)接不暇”，基金、券商等投資機(jī)構(gòu)及研究機(jī)構(gòu)的人員紛至沓來(lái)“探問(wèn)水泥”。把脈“城市化、建材下鄉(xiāng)、區(qū)域振興、大項(xiàng)目拉動(dòng)”等對(duì)企業(yè)微觀的影響；在宏觀不確定中尋找微觀確定。而海螺再度增持冀東水泥是否預(yù)示水泥企業(yè)又到了“價(jià)值底”？上海證券報(bào)記者日前走訪了東北水泥龍頭企業(yè)亞泰集團(tuán)，公司三大優(yōu)勢(shì)成看點(diǎn)。

     “產(chǎn)能上臺(tái)階，盡享鐵路、電力等民生大項(xiàng)目盛宴”

     到2009年底,亞泰集團(tuán)在雙陽(yáng)、明城建設(shè)的兩條日產(chǎn)5000噸水泥熟料生產(chǎn)線和在阿城建設(shè)的一條日產(chǎn)4000噸水泥熟料生產(chǎn)線已達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)；在安達(dá)、龍?zhí)督ㄔO(shè)的兩座年產(chǎn)100萬(wàn)噸水泥粉磨站也分別竣工投產(chǎn)。同時(shí)完成收購(gòu)了通化特水和伊通金圓水泥。到2009年末，建材產(chǎn)業(yè)的熟料、水泥產(chǎn)能已達(dá)到3200萬(wàn)噸，繼續(xù)保持了在東北地區(qū)同行業(yè)的領(lǐng)跑地位，在全國(guó)大型水泥企業(yè)水泥產(chǎn)量排序中躍升到第六位。

     與此同時(shí)，公司水泥市場(chǎng)分布中“大項(xiàng)目”所占份額不斷提高。在哈大電氣化鐵路中公司的供貨量一度高達(dá)70%，而且受到鐵道部等用戶(hù)的好評(píng)。據(jù)了解目前由于各級(jí)政府越來(lái)越重視工程質(zhì)量，在建材采購(gòu)上一改過(guò)去的價(jià)格優(yōu)先策略而變?yōu)橐?guī)模、信譽(yù)優(yōu)先，這使公司水泥產(chǎn)品在吉林、黑龍江更受大客戶(hù)青睞。同時(shí)，東北的氣候條件決定施工特點(diǎn)，每年只有7個(gè)多月的施工期，短時(shí)間水泥需求市場(chǎng)集中爆發(fā)，規(guī)模小的企業(yè)根本不能保證對(duì)“大項(xiàng)目”的供貨，而亞泰不僅生產(chǎn)規(guī)模在區(qū)域內(nèi)遙遙領(lǐng)先，而且公司近幾年投入巨資建設(shè)了多座鋼板庫(kù)及鋼筋混凝土庫(kù)可存儲(chǔ)散裝水泥90萬(wàn)噸，袋裝水泥存儲(chǔ)能力達(dá)到了170萬(wàn)噸，“冬天淡季時(shí)低價(jià)儲(chǔ)存，旺季時(shí)高價(jià)銷(xiāo)售，”不僅保證旺季時(shí)的供應(yīng)，而且也“套期增值”，這樣在水泥旺季時(shí)亞泰一天可投放10萬(wàn)噸以上的水泥，滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，區(qū)域內(nèi)沒(méi)有任何一家企業(yè)能做到這一點(diǎn)，大項(xiàng)目選擇亞泰也就順理成章。而東北地區(qū)水泥旺季到來(lái)時(shí)往往是拉水泥的汽車(chē)在水泥廠門(mén)口排隊(duì)，不計(jì)價(jià)格，據(jù)了解東北地區(qū)許多大項(xiàng)目剛剛開(kāi)工，幾年內(nèi)對(duì)水泥市場(chǎng)都沒(méi)問(wèn)題。目前僅黑龍江、吉林地區(qū)在建的大項(xiàng)目就有哈大高鐵、哈齊高鐵、長(zhǎng)吉城際鐵路、長(zhǎng)春地鐵、哈爾濱地鐵以及長(zhǎng)春輕軌三期工程、九臺(tái)華能電廠、華能長(zhǎng)春熱電廠等幾十個(gè)，擬建項(xiàng)目也有豐滿(mǎn)電站、長(zhǎng)吉圖高鐵、哈牡、哈佳高鐵等幾十個(gè)。

     “品牌及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)分享建材下鄉(xiāng)”

     今年一月國(guó)家工商行政管理總局認(rèn)定亞泰水泥哈爾濱公司“天鵝”牌商標(biāo)為中國(guó)馳名商標(biāo)。目前亞泰集團(tuán)水泥產(chǎn)業(yè)已有“鼎鹿”和“天鵝”牌兩件中國(guó)馳名商標(biāo)，此外，還有4個(gè)省級(jí)“著名商標(biāo)”，在水泥市場(chǎng)上擁有較高的品牌影響力。公司建材產(chǎn)業(yè)實(shí)施“統(tǒng)一管理、分區(qū)營(yíng)銷(xiāo)”的營(yíng)銷(xiāo)管理模式，將主要目標(biāo)市場(chǎng)劃分為“長(zhǎng)春大區(qū)、吉林大區(qū)、龍江大區(qū)”，形成了銷(xiāo)售公司、駐外辦事處、經(jīng)銷(xiāo)商三位一體的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，占據(jù)了吉黑兩省的“長(zhǎng)吉圖經(jīng)濟(jì)帶”、“哈大齊經(jīng)濟(jì)帶”的主要市場(chǎng)和遼寧省的部分市場(chǎng)，具有明顯的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)公司從2008年起就在區(qū)域內(nèi)實(shí)施培育“基層小經(jīng)銷(xiāo)商戰(zhàn)略”，在各市、縣建中心店，向下輻射農(nóng)民經(jīng)銷(xiāo)商，建立2000多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)，并實(shí)施賒銷(xiāo)政策（提供周轉(zhuǎn)量政策）及配備散裝罐等設(shè)備支持，開(kāi)發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，在東北地區(qū)大水泥企業(yè)第一個(gè)完善了農(nóng)村銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，為建材下鄉(xiāng)打開(kāi)了通道。而東北地區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)、村村通道路建設(shè)及農(nóng)民土坯房改造成磚瓦房等民生工程歷史欠賬較多，大規(guī)模建設(shè)提供了較大的水泥需求市場(chǎng)。

     “差異化戰(zhàn)略”保證了永遠(yuǎn)領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

　　水泥作為大宗商品，如何實(shí)現(xiàn)“差異化優(yōu)勢(shì)”是水泥行業(yè)的世界性課題，亞泰集團(tuán)從進(jìn)入的第一天起在堅(jiān)持規(guī)?；耐瑫r(shí)，通過(guò)延伸產(chǎn)業(yè)鏈、不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)來(lái)完善差異化優(yōu)勢(shì)。首先從1998年起水泥產(chǎn)業(yè)就堅(jiān)持走“低能耗、低污染、低排放”的低碳經(jīng)濟(jì)之路，并創(chuàng)造了多個(gè)第一：公司是東北地區(qū)水泥企業(yè)中處理工業(yè)廢棄物的第一大戶(hù)，2009年綜合利用各種工業(yè)廢棄物469萬(wàn)噸；公司是東北地區(qū)利用回轉(zhuǎn)窯余熱發(fā)電最大的企業(yè)之一，有七條生產(chǎn)線帶有純低溫余熱發(fā)電，2009年實(shí)現(xiàn)純低溫余熱發(fā)電3.26億度，其中新增發(fā)電量1.96億度，2009年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤12萬(wàn)噸，減排二氧化碳29萬(wàn)噸，萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗同比下降6.46%，不僅減低了成本，也是全國(guó)水泥企業(yè)單位能耗最低的企業(yè)之一，節(jié)能降耗提升了公司的附加利潤(rùn)。其次，亞泰集團(tuán)通過(guò)向上游延伸產(chǎn)業(yè)鏈，成為擁有煤炭資源、儲(chǔ)量豐富的石灰石資源的大水泥集團(tuán)之一，由于煤炭等能源成本占水泥成本的40%左右，成為制約水泥企業(yè)成本的主要因素，幾年前亞泰集團(tuán)通過(guò)收購(gòu)雙鴨山等煤礦，目前煤炭年產(chǎn)能達(dá)到80-100萬(wàn)噸，保證了公司水泥生產(chǎn)對(duì)煤炭50%左右的需求；同時(shí)公司擁有長(zhǎng)春雙陽(yáng)、吉林明城、哈爾濱阿城四座石灰石礦山，遠(yuǎn)景儲(chǔ)量17.9億噸，占東北已探明石灰石資源的三分之一，是東北地區(qū)擁有石灰石資源最豐富的企業(yè)。

　　在產(chǎn)業(yè)升級(jí)上，2009年初亞泰集團(tuán)水泥產(chǎn)業(yè)完成了與世界水泥制品最大企業(yè)之一CRH的合資，不僅引進(jìn)了資金，也為產(chǎn)品升級(jí)引進(jìn)了戰(zhàn)略伙伴。2009年亞泰集團(tuán)制定2009年—2015年水泥商品混凝土發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，陸續(xù)在長(zhǎng)春、沈陽(yáng)、哈爾濱三個(gè)核心城市啟動(dòng)了建材工業(yè)園項(xiàng)目，先建立3個(gè)占地面積30萬(wàn)平方米以上的大型建材工業(yè)園，并以工業(yè)園為中心大力發(fā)展商品混凝土、骨料、水泥構(gòu)件、水泥砌塊等高毛利產(chǎn)品，從而提高亞泰水泥產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)力的新飛躍。建材產(chǎn)業(yè)一體化和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)不僅提高了產(chǎn)業(yè)附加值，也符合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，搶占未來(lái)先機(jī)。