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在全體員工的不懈努力下，我們正不斷地?cái)U(kuò)大著自身的規(guī)模。為了規(guī)范企業(yè)的管理，加強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，公司于2006年導(dǎo)入了ISO9001質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理。在顧問(wèn)公司老師的指導(dǎo)下，我們制定了認(rèn)證計(jì)劃，任命了管理者代表，編寫(xiě)了公司的質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量手冊(cè)與程序文件等資料。所有工作都被保證有條不紊地完成了，因?yàn)楣緩囊婚_(kāi)始就明確認(rèn)證工作的目的不是單純?nèi)〉米C書(shū)，而是要通過(guò)認(rèn)證提高公司的管理水平，并使先進(jìn)的管理模式與公司的實(shí)際有效的結(jié)合。未導(dǎo)入管理體系之前，我們大多是憑經(jīng)驗(yàn)來(lái)管理，有的是自己積累的經(jīng)驗(yàn)，有的是借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有過(guò)多地考慮科學(xué)化和系統(tǒng)化。導(dǎo)入管理體系后，我們對(duì)照ISO9000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，明確制定了相應(yīng)的管理程序與標(biāo)準(zhǔn)，并按文件化程序的要求形成了記錄。公司于4月中旬，安排了4位同事參加了ISO9001內(nèi)審員的培訓(xùn)，并取得了內(nèi)審員資格證書(shū)。他們擔(dān)負(fù)起公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行內(nèi)部審查的工作，并于今年4月下旬進(jìn)行了第一次內(nèi)審活動(dòng)，監(jiān)督了指摘事項(xiàng)的改善工作。公司內(nèi)部于5月初進(jìn)行了管理評(píng)審。各部門(mén)分別針對(duì)了重要的部門(mén)管理指標(biāo)與數(shù)據(jù)進(jìn)行了說(shuō)明分析，夏總對(duì)公司的運(yùn)行狀況進(jìn)行了總結(jié)與指示。 5月14日，我們終于迎來(lái)了正式的認(rèn)證審核，審核方是國(guó)際著名的審核公司——美國(guó)奧瑞認(rèn)證公司。我們精心的準(zhǔn)備得到了審核老師的認(rèn)可，但同時(shí)暴露出的部分小問(wèn)題，也得到了專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)，使我們受益匪淺。公司最終通過(guò)了ISO9001的認(rèn)證審核，這是對(duì)公司全體員工工作的肯定，也說(shuō)明了公司在規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，通過(guò)質(zhì)量管理體系的導(dǎo)入，又步上了一個(gè)更高的臺(tái)階。