去年下半年以來，由于世界光伏行業(yè)的發(fā)展形勢一片大好，國內(nèi)許多投資者新進(jìn)入到了光伏行業(yè)，這其中不乏波司登、浪莎等其他行業(yè)的龍頭企業(yè)。據(jù)悉，目前許多新進(jìn)入光伏行業(yè)的企業(yè)，在遭遇時下光伏行業(yè)的“寒冬期”后，開始出現(xiàn)經(jīng)營困難，相關(guān)業(yè)務(wù)拓展計劃不能按期執(zhí)行等問題。

　　去年以來，廣大投資者逐漸認(rèn)識到了太陽能光伏行業(yè)良好的發(fā)展前景，于是許多在光伏領(lǐng)域毫無經(jīng)驗積累的企業(yè)開始大肆進(jìn)入該行業(yè)，試圖模仿當(dāng)前業(yè)內(nèi)比較主流的幾家光伏企業(yè)的發(fā)展模式，具體來說就是以充裕的資金為紐帶，將開展光伏業(yè)務(wù)所需的技術(shù)、銷售渠道等資源迅速積聚起來，然后迅速做大做強。

　　中投顧問高級研究員李勝茂指出，目前國內(nèi)光伏行業(yè)所處的發(fā)展生命周期已經(jīng)與2005年左右大不相同，相關(guān)企業(yè)要想短期內(nèi)在光伏行業(yè)從零起步迅速做大做強，難度很大。一方面，雖然目前光伏行業(yè)的發(fā)展還談不上正式進(jìn)入了成熟期，但是也并非還處在一個“百家爭鳴”的產(chǎn)業(yè)孵化期。一批具有較強核心競爭力的光伏龍頭企業(yè)已經(jīng)誕生，并且這些企業(yè)仍在加速發(fā)展，在這種情況下新進(jìn)入光伏企業(yè)的經(jīng)營狀況要想在短期內(nèi)就有所突破，顯然面臨不少困難。

　　另一方面，新進(jìn)入的企業(yè)很難把握光伏行業(yè)逆勢擴張的市場機遇。光伏行業(yè)的發(fā)展軌跡具有明顯的波動性，發(fā)展的高潮期與低谷期交錯出現(xiàn)，一部分企業(yè)正是看到了光伏行業(yè)這一發(fā)展規(guī)律，才采取了逆勢擴張的發(fā)展戰(zhàn)略，效果良好。但是新進(jìn)入的企業(yè)，在市場低迷期大肆提高產(chǎn)能規(guī)模，會面臨較大的經(jīng)營風(fēng)險，因為其產(chǎn)品銷售渠道不暢，即使低迷期過后迎來了一輪行業(yè)的黃金發(fā)展期，其相關(guān)產(chǎn)品也不能順利的銷售出去。

　　李勝茂認(rèn)為，現(xiàn)階段光伏行業(yè)的進(jìn)入門檻已經(jīng)很高，新進(jìn)入的投資者不能僅僅只依靠資金實力來發(fā)展光伏業(yè)務(wù)。在時下國內(nèi)主流光伏企業(yè)都在比拼技術(shù)研發(fā)實力、成本控制能力、品牌美譽度等核心競爭力的階段，新進(jìn)入者僅僅依靠雄厚的資金實力參與激烈的市場競爭顯然較為困難，所以最好采取與擁有一定技術(shù)研發(fā)實力和行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的企業(yè)結(jié)成合作伙伴的方式進(jìn)入光伏行業(yè)，以降低運營風(fēng)險。