LED產(chǎn)業(yè)是當(dāng)前廣東省發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的三大突破口之一,也是科技部門面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng),促進(jìn)科技與產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合,提升自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主攻方向。去年以來(lái),特別是廣東全省LED路燈應(yīng)用推廣廣州現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開(kāi)之后,省科技廳牽頭會(huì)同省LED照明技術(shù)及產(chǎn)品推廣應(yīng)用聯(lián)席會(huì)議成員單位和有關(guān)地市,以自主創(chuàng)新為主線,以LED路燈示范工程為突破口,以商業(yè)模式創(chuàng)新和方法創(chuàng)新為先導(dǎo),全面加大LED照明技術(shù)及產(chǎn)品的推廣應(yīng)用力度,全力擴(kuò)大終端市場(chǎng)需求,拉動(dòng)LED產(chǎn)業(yè)不斷取得新突破,躍上新臺(tái)階。
示范規(guī)模全國(guó)領(lǐng)先
助力廣東LED產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值翻番
據(jù)統(tǒng)計(jì),2010年,廣東全省共推廣應(yīng)用LED路燈20萬(wàn)盞,示范路段總長(zhǎng)2000公里,超額完成“千里十萬(wàn)”LED路燈示范工程的建設(shè)任務(wù)。在終端市場(chǎng)強(qiáng)勁需求的拉動(dòng)下,全省LED產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值853億元,同比上一年翻一番,企業(yè)接近3000家,從業(yè)人員55萬(wàn)人,帶動(dòng)就業(yè)220萬(wàn)人,產(chǎn)值和規(guī)模繼續(xù)位居全國(guó)首位,成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投資熱點(diǎn)?;葜菘其J、比亞迪照明等一批超10億元的重量級(jí)項(xiàng)目紛至沓來(lái),總投資60億元的臺(tái)灣洲磊LED芯片等巨無(wú)霸項(xiàng)目的落戶,預(yù)示廣東LED產(chǎn)業(yè)即將迎來(lái)新一輪井噴。
獨(dú)創(chuàng)特色商業(yè)模式
擊碎L(zhǎng)ED路燈示范工程成本堅(jiān)冰
在推動(dòng)實(shí)施“千里十萬(wàn)”工程等工作中,廣東省分別選取買方信貸、賣方信貸、“企業(yè)+銀行+用戶”等多種商業(yè)模式進(jìn)行試點(diǎn)。雖然取得一定的成效,但仍無(wú)法有效破解LED路燈示范工程融資難的瓶頸。為此廣東科技部門進(jìn)行了比較分析,找到了其中的短板。首先,LED路燈生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小,自有資金難以支付龐大的工程投資,而向銀行貸款又因資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)高而不符合放貸條件,所以賣方信貸難以操作;其次,國(guó)內(nèi)的合同能源管理(EMC)公司規(guī)模更小,即使拿到了工程合同,銀行認(rèn)為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)太大而不愿放貸,傳統(tǒng)EMC甚至“EMC+銀行”的模式也水土不服;第三,地方政府由于財(cái)力有限、部門利益糾結(jié)等原因,不愿為L(zhǎng)ED示范工程融資或提供擔(dān)保,買方信貸也無(wú)法實(shí)施。通過(guò)對(duì)上述商業(yè)模式的缺陷分析,科技部門設(shè)計(jì)了“合同能源管理+供應(yīng)鏈管理+金融”的新商業(yè)模式,即選擇有實(shí)力的供應(yīng)鏈管理公司與EMC公司結(jié)成戰(zhàn)略伙伴。一方面,供應(yīng)鏈管理公司憑借自身財(cái)力,并通過(guò)示范工程的投資爭(zhēng)取銀行的大額低息貸款。同時(shí),供應(yīng)鏈管理公司通過(guò)對(duì)生產(chǎn)、銷售、工程、服務(wù)等流程的垂直整合,可有效地控制產(chǎn)品質(zhì)量和工程風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,EMC公司以供應(yīng)鏈管理公司爭(zhēng)取到的授信額度為后盾,全力開(kāi)拓市場(chǎng),承接更多的工程,又進(jìn)一步增強(qiáng)了供應(yīng)鏈管理公司與路燈制造企業(yè)的議價(jià)能力,這種良性循環(huán)構(gòu)成資金流動(dòng)的閉合鏈條,使工程的運(yùn)營(yíng)成本得以大幅降低。為均衡各方的利益訴求,該省還設(shè)計(jì)了25%∶75%的資金解決方案。即省、市財(cái)政按LED路燈總造價(jià)的25%投入財(cái)政性資金(其中省財(cái)政給予10%的無(wú)償補(bǔ)助),其余75%由供應(yīng)鏈管理公司負(fù)責(zé)融資投入。該方案將進(jìn)一步降低工程的融資風(fēng)險(xiǎn),大大增強(qiáng)新模式的可操作性,真正讓EMC模式在LED示范工程中大展身手,取得實(shí)效。該模式一經(jīng)推出,立即受到佛山、中山、東莞、珠海、惠州、江門等市的歡迎,紛紛與省科技廳簽約共建綠色照明示范城市,計(jì)劃2年內(nèi)運(yùn)用新的商業(yè)模式安裝40萬(wàn)盞LED路燈。
創(chuàng)設(shè)產(chǎn)品評(píng)價(jià)標(biāo)桿體系
打造甄別LED產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)尺
針對(duì)目前LED產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)手段跟不上技術(shù)發(fā)展,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)缺失,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序的行業(yè)難題,省科技廳在全國(guó)率先推廣應(yīng)用LED產(chǎn)品評(píng)價(jià)標(biāo)桿體系。通過(guò)選擇與產(chǎn)品質(zhì)量密切相關(guān)的指標(biāo),借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家在LED領(lǐng)域的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)方法,制定統(tǒng)一的測(cè)試方法,對(duì)已規(guī)?;瘧?yīng)用并廣受好評(píng)的產(chǎn)品進(jìn)行定期檢測(cè),獲得代表行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新水平的標(biāo)桿指數(shù)。在統(tǒng)一的檢測(cè)條件下,通過(guò)與標(biāo)桿指數(shù)進(jìn)行比對(duì),從而對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)和分級(jí)。2010年6月23日,這一創(chuàng)新方法一經(jīng)發(fā)布就引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。為保證標(biāo)桿體系的公正性,省科技廳組織專家對(duì)標(biāo)桿體系管理規(guī)范進(jìn)行了修訂,并由廣東省半導(dǎo)體光源行業(yè)協(xié)會(huì)擔(dān)當(dāng)標(biāo)桿體系的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。目前,基于標(biāo)桿體系共發(fā)布2批《廣東省綠色照明示范城市推薦采購(gòu)產(chǎn)品目錄》,面向全省推薦50個(gè)用以替代3種普通高壓鈉燈的LED路燈產(chǎn)品,成為評(píng)價(jià)LED產(chǎn)品質(zhì)量和示范工程效果的重要依據(jù)。
整合全省創(chuàng)新資源
新技術(shù)路線成降成本終極利器
充分發(fā)揮財(cái)政專項(xiàng)資金的杠桿作用,整合2011年省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)LED產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金、省重大科技專項(xiàng)資金等創(chuàng)新資源,重點(diǎn)支持以新技術(shù)路線攻克固體微區(qū)激光剝離設(shè)備,新型多片HVPE設(shè)備、金屬基垂直結(jié)構(gòu)大功率LED芯片等關(guān)鍵核心技術(shù),突破國(guó)外封鎖或填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。如南海旭瑞光電公司研制的藍(lán)寶石襯底激光剝離專利技術(shù)可將大功率LED芯片成本降低70%,東莞中鎵公司成功制備氮化鎵同質(zhì)外延材料,將芯片制備時(shí)間縮短4/5,器件發(fā)光亮度提高30%以上;廣州晶科公司首創(chuàng)基于硅超大規(guī)模集成電路技術(shù)的大功率倒裝焊LED集成芯片,通過(guò)重組封裝技術(shù)路線為下游企業(yè)降低光源成本30%—50%。以核心技術(shù)為依托,廣州晶科、南海旭瑞、東莞中鎵等擁有自主核心技術(shù)的外延芯片項(xiàng)目相繼投產(chǎn),將從源頭上降低生產(chǎn)成本,為L(zhǎng)ED照明產(chǎn)品的大規(guī)模應(yīng)用提供科技支撐.