美國科技博客TechCrunch周六刊登了WatchMojo網(wǎng)站創(chuàng)始人及CEO阿什坎·卡巴斯夫魯珊(AshkanKarbasfrooshan)的評論文章。文章稱，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格(MarkZuckerberg)憑借6點因素獲得成功，而運氣和時機是其中不可或缺的兩點。

　　以下為文章全文：

　　Facebook投資人皮特·希爾(PeterThiel)曾經(jīng)被問到，華爾街是否能接受20多歲的扎克伯格出任一家公司CEO。希爾表示：“我們將等他超過25歲之后再申請上市。”考慮到當初扎克伯格名片上年輕氣盛的字眼，這樣的等待是明智的。

　　本周，F(xiàn)acebook提交了IPO(首次公開招股)招股書，而目前扎克伯格已經(jīng)27歲。扎克伯格成功締造Facebook傳奇的故事已被多次講述。實際上，扎克伯格的成功包括了6點重要因素，分別為志向、洞察力、決心、執(zhí)行力、運氣和時機。

　　志向

　　志向，或者說對個人成就的目標是一個人成功的基礎。人們希望獲得成功、認同感、尊重、金錢、權力和名譽。如果你相信電影《社交網(wǎng)絡》中所說的，那么扎克伯格開發(fā)Facebook的初衷是為了女孩。不過，成功總是相對的。隨著年齡的增長，扎克伯格對成功的定義也在變化。

　　志向并不需要總是掛在嘴邊。當文克萊沃斯兄弟雇傭扎克伯格為他們開發(fā)社交網(wǎng)站時，扎克伯格從未說過想要開發(fā)自己的網(wǎng)站。當文克萊沃斯兄弟知道扎克伯格的志向后，已經(jīng)為時太晚。

　　洞察力

　　設計的問題使得MySpace用戶可以對個人頁面進行隨意訂制。不過這帶來了一個混亂的環(huán)境，而用戶更喜愛Facebook清爽的界面。

　　Facebook并沒有想出任何“革命性”的理念。如果說Facebook有何成就，那么就是扎克伯格等人發(fā)現(xiàn)了所有人的需求，而不僅是部分用戶的需求。在Facebook獲得發(fā)展之前，人們在網(wǎng)上尋找他人很困難。然而，這樣的功能已經(jīng)很自然地存在。這樣的發(fā)展是一種“進化”。需要指出的是，F(xiàn)acebook的大部分成功并不是全新的，而是在現(xiàn)有技術基礎上的擴展和改進。

　　一些批評者認為，扎克伯格缺乏領袖魅力。實際上，領袖魅力是洞察力的一部分，這樣的能力幫助你說服其他人接受你的看法。不過，領袖魅力本身并非成功的必備要素，而是一個加速器或催化劑。對扎克伯格而言，F(xiàn)acebook快速增長本身已成為他展現(xiàn)個人魅力的方式。

　　執(zhí)行力

　　如果去了解Facebook推出初期的功能，那么可以發(fā)現(xiàn)功能非常簡單。在用戶數(shù)增長的過程中，F(xiàn)acebook也在不斷增加新功能。這就像是在3萬英尺的高空更換飛機引擎而不出現(xiàn)問題。Beacon和對隱私設置的調(diào)整是Facebook的失誤，但這樣的失誤并未影響Facebook的發(fā)展。

　　決心

　　美國前總統(tǒng)柯立芝曾說過：“世界上沒有什么可以替代毅力。才華不能，許多不成功的人都不缺才華。天賦不能，沒有獲得回報的天才比比皆是。教育不能，世界上有著太多受過良好教育的棄兒。毅力和決心是無所不能的?！η斑M’的口號已經(jīng)解決并將繼續(xù)解決人類面臨的問題?！?/p>

　　1995年，史蒂夫·喬布斯(SteveJobs)也表示：“我相信，區(qū)別成功創(chuàng)業(yè)者和不成功創(chuàng)業(yè)者的一半因素在于是否堅持不懈?！?/p>

　　在扎克伯格的經(jīng)歷中，決心、動力和毅力是最重要的因素。他搶在被文克萊沃斯兄弟知曉之前不知疲倦地編寫代碼，將Facebook推廣至其他大學，應對了MySpace的競爭，解決了與文克萊沃斯兄弟之間的法律糾紛，并試圖探索如何利用用戶隱私。

　　運氣

　　在體育界和商業(yè)界，運氣是最好的朋友。扎克伯格見到西恩·帕克(SeanParker)幾乎完全是靠運氣，而帕克為他引薦了皮特·希爾。而沒有希爾的幫助和第一筆投資，扎克伯格可能現(xiàn)在已經(jīng)不是CEO。不過運氣同樣來自努力。

　　時機

　　谷歌并非第一個搜索引擎服務，YouTube不是第一個視頻分享網(wǎng)站，而Facebook毫無疑問也不是第一個社交網(wǎng)站。在Facebook之前，被人們了解的社交網(wǎng)站就包括Geocities、Tripod、Friendster、TribeNetworks和MySpace。

　　扎克伯格很好地把握了時機。他拖延了文克萊沃斯兄弟的項目，在哈佛大學率先推出Facebook并推廣至其他高校，在適當?shù)臅r刻將公司遷往加州，拒絕了維亞康姆和雅虎的收購，并完成了與微軟的合作交易。

　　外界將Facebook的IPO與谷歌IPO進行比較是可以理解的。不過，谷歌推動了互聯(lián)網(wǎng)公司新一輪的發(fā)展，而Facebook在多家互聯(lián)網(wǎng)公司上市后才申請IPO。而此前上市的互聯(lián)網(wǎng)公司目前表現(xiàn)并不是很好。

　　谷歌的IPO使該公司成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領頭羊，而Facebook未來也將成為個人和機構(gòu)投資者眼中的首選股，并推動市盈率等比率的上升。

　　在這樣的成功公式中，前4點因素是個人可以控制的，而后兩點并不完全可控。盡管外界對扎克伯格毀譽參半，但在創(chuàng)業(yè)者群體中，扎克伯格是一個倍受尊敬的人物。正如邁克爾·喬丹(MichaelJordan)所說：“我一生中多次失敗，這就是我成功的原因?！?/p>