“一粒紐扣，為某一件服裝量身定做，這粒紐扣的價值已經(jīng)不再是我們看到的表面價值了，它本身就已經(jīng)具備了定價權，而它的價值是由整條供應鏈所創(chuàng)造的?！弊蛱?，在寧波舉行的2012全球紡織服裝供應鏈大會上，中國紡織信息中心副主任伏廣偉博士形象地描繪紡織服裝供應鏈。
“寧波紡織服裝業(yè)是中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的一個縮影，產(chǎn)業(yè)鏈比較完整?！狈鼜V偉稱。目前，寧波紡織服裝業(yè)擁有雅戈爾、杉杉、羅蒙等20多個中國名牌和25個中國馳名商標，年產(chǎn)服裝13億件，產(chǎn)品遠銷100多個國家和地區(qū)，已成為亞洲最大的服裝生產(chǎn)出口基地。惟其如此，此次全球紡織服裝供應鏈大會選在寧波舉行。
就在昨天，在寧波，成立了紡織服裝供應鏈聯(lián)盟，以期打造一個基于供應鏈管理的合作平臺，實現(xiàn)聯(lián)盟成員的信息共享和資源整合。
當前，我國紡織服裝業(yè)正面臨新的機遇與挑戰(zhàn)?！拔覈b產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀是處于供應鏈的底端，在整個供應鏈鏈條上只能被動接受選擇，而橫向聯(lián)合是未來的發(fā)展趨勢?！狈鼜V偉稱，而“未來誰最先掌握貫穿上下游和供應商橫向聯(lián)系的供應鏈，誰就將掌握價值最大化的‘金’鏈子?！?/p>
“全球化為供應鏈的創(chuàng)造實現(xiàn)了多種選擇的可能?！币獯罄徔椆I(yè)協(xié)會時尚預測專家佩利扎里稱。
對此，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫瑞哲強調(diào)，從加工貿(mào)易到OEM、ODM再到擁有自主品牌的競爭，比較優(yōu)勢不是一成不變的，紡織服裝業(yè)仍然能創(chuàng)造高附加值。在全球化的時代，我們的機會在于比較優(yōu)勢的提升。
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