經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),傳統(tǒng)制造業(yè)面臨著兩種力量的綜合作用:一是壓力。面對由于市場需求多變、勞動力等資源要素成本上升、節(jié)能減排約束趨緊所形成的多重壓力和困境,傳統(tǒng)制造業(yè)的優(yōu)勢不斷削弱,生存空間日漸縮小。二是動力。經(jīng)濟結構優(yōu)化、增長動力切換和制度環(huán)境的改善,為傳統(tǒng)制造企業(yè)轉型升級帶來戰(zhàn)略合作、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、技術變革等多方面的機遇和空間。傳統(tǒng)制造企業(yè)必須積極擁抱變化,從舊思路、舊方法、舊手段轉向新理念、新模式、新路徑,在新環(huán)境中堅持穩(wěn)中求變原則,從以下四個結合中探索轉型路徑,以尋求新生機、謀求新發(fā)展。
需求與供給結合,明晰制造新方向。脫離、落后于市場需求,是諸多傳統(tǒng)制造企業(yè)遭到淘汰的主要原因。經(jīng)濟社會的快速發(fā)展帶動市場需求的個性化、多樣化和復合化,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時代,消費者只要移動手指就能變更選擇。同時,互聯(lián)網(wǎng)時代也出現(xiàn)了全新的共享經(jīng)濟,消費者從買車轉為拼車等現(xiàn)象意味著傳統(tǒng)的消費行為和模式正在發(fā)生顯著變化。因此,離市場較遠的傳統(tǒng)制造企業(yè)更應以需求引導制造新方向,從“制造流”轉向“趨勢流”,為消費者提供定制化的專屬產(chǎn)品和服務。面對顯性需求,傳統(tǒng)制造企業(yè)要創(chuàng)新滿足市場需求的方式,實現(xiàn)快速響應;面對潛在需求,傳統(tǒng)制造企業(yè)則要“大開腦洞”,挖掘新的價值生長點,創(chuàng)新需求,引領新的消費理念和方式。
虛擬與實業(yè)結合,提升制造新能力。如何破解經(jīng)濟新常態(tài)下的資源束縛和成本壓力?答案是學會“輕裝上陣”。輕裝上陣意味著傳統(tǒng)制造企業(yè)一方面要學會做“減法”,在相對弱項上采用外包合作等方式為自己減負;一方面要學會做“加法”,專注于自己的核心業(yè)務與能力,做專注型企業(yè)。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時代,網(wǎng)絡信息技術為傳統(tǒng)制造企業(yè)實現(xiàn)虛擬經(jīng)營提供了可能,企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)全方位的輕模式運營:輕采購,利用電子商務平臺實現(xiàn)全國甚至全球采購,降低采購風險和成本;輕庫存,利用實時數(shù)據(jù)庫讓企業(yè)處于最佳庫存狀態(tài);輕營銷,線上線下相結合,創(chuàng)新營銷方式,提高顧客黏性;輕人力,通過合理定崗實現(xiàn)組織架構輕型化。傳統(tǒng)制造企業(yè)應學會虛擬經(jīng)營,學會輕模式運營,但不能過度追求虛擬化、完全脫離實業(yè)基礎。在“虛實結合”過程中,傳統(tǒng)制造企業(yè)要牢牢把握設計、品牌等核心環(huán)節(jié),贏得市場定價權。
融資與融智結合,發(fā)展智能化制造。在當前新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)的時代背景下,從中國制造走向中國“智造”是必然趨勢。傳統(tǒng)制造業(yè)應學會在生產(chǎn)運營過程中注入智能化基因、數(shù)字化基因和互聯(lián)網(wǎng)基因,實現(xiàn)柔性生產(chǎn)和管理。以傳統(tǒng)服裝行業(yè)為例,智能制造能通過數(shù)字化管理和智能分析技術,精確分析物聯(lián)網(wǎng)采集的實時生產(chǎn)數(shù)據(jù),實現(xiàn)人員、工位的優(yōu)化配置,從而大大提高企業(yè)產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率。此外,傳統(tǒng)制造企業(yè)還應學會理性融資,創(chuàng)新融資渠道,實現(xiàn)融資方式多元化,注重資金鏈安全。通過“融資融智”,有效推動傳統(tǒng)制造業(yè)轉型升級。
節(jié)能與減排結合,走綠色制造之路。走綠色制造、生態(tài)友好之路是傳統(tǒng)制造企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的題中應有之義。做好節(jié)能減排工作,絕不僅僅是為企業(yè)貼上綠色標簽,而是要將綠色制造、生態(tài)友好真正內化為企業(yè)核心價值觀。傳統(tǒng)制造企業(yè)應通過承擔綠色責任煥發(fā)綠色生命力。一方面,跟蹤國際最新技術和產(chǎn)品,推廣應用節(jié)能降耗新技術、新裝備,重點發(fā)展技術含量高、附加值高、資源和能源消耗低的產(chǎn)品。其次,加強節(jié)能管理和成本管理,學習、引進、消化國際先進的生產(chǎn)組織經(jīng)驗和經(jīng)營管理經(jīng)驗,并在行業(yè)內全面推廣,確保先進技術和設備取得顯著經(jīng)濟效益。
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