作為國內最早向人工智能轉型的互聯(lián)網巨頭，百度推動AI技術領先于國內其他競爭對手，尤其在當年在吳恩達的帶領下，吸引了大批AI人才，如今，這支AI軍團規(guī)模高達2000人，使得可以和谷歌、微軟等國際巨頭在人工智能領域一爭高下。

陸奇帶領下，百度市值能否突破千億美元？

在移動互聯(lián)網時代，眾多巨頭相繼錯失這個互聯(lián)網黃金時代，昔日互聯(lián)網巨人雅虎傾然倒下，包括IBM、微軟、英特爾和百度等巨頭們在移動互聯(lián)時代失去巨人風采。慶幸地是信息科技再一次悄然轉變，這一次是信息科技變革則從移動互聯(lián)向萬物互聯(lián)延伸，一個以AI技術為核心的萬物互聯(lián)時代到來，至此，包括微軟和英特爾等積極擁抱，如今昔日輝煌再現(xiàn)，微軟重新屹立在全球巨頭之巔，成為全球四大巨頭之一。

受益于近年來AI技術突飛猛進，以及巨頭們大肆押注，在移動互聯(lián)落伍的微軟和英特爾等巨頭再次強大起來，而百度眾多互聯(lián)網產品和服務，則利用AI技術得到了很大改善，但技術上創(chuàng)新，以及前瞻性項目如無人駕駛等創(chuàng)新項目變現(xiàn)進展緩慢。新技術沒有創(chuàng)造巨大收益，在過去兩年中，華爾街對百度利用AI改變未來商業(yè)模式并不看好，相比騰訊和阿里巴巴市值漲漲漲的模式下，百度則形成了很大反差，甚至一度國內互聯(lián)網BAT格局演變成AT（阿里和騰訊）雙強局面。

對此，對于全力押注并寄望于人工智能能扭轉局面的李彥宏來說，則請來了陸奇擔任集團總裁兼首席運營官，希望在他的帶領下，完成AI技術商業(yè)落地變現(xiàn)，至此，吳恩達（AndrewNg）技術創(chuàng)新時代已成過去。作為擔起人工智能轉型重擔的陸奇，從上任以來，在圍繞AI技術商業(yè)探索做出一系列戰(zhàn)略調整和布局，其AI商業(yè)模式也逐漸清晰，在陸奇一年努力下，重新獲得了華爾街認可，市值自然也是水漲船高，曾一度觸及千億美元，如今高達911億美元，市值突破千億近在咫尺。

智慧生活成為百度AI重中之重

在無人駕駛、交通和醫(yī)療等領域積極布局以外，對于短期能為AI技術變現(xiàn)的商業(yè)模式，陸奇選擇了消費電子行業(yè)，面向消費領域的智能生活成為百度AI技術商業(yè)落地重中一環(huán)，畢竟面向未來的無人駕駛汽車時代還很遙遠，而消費電子領域則代表著當下，越來越多的家電和智能設備嵌入AI技術，讓人們享受到更加智能的生活。

在智能生活戰(zhàn)略指導下，在陸奇進入百度之際就大刀闊斧改革，其中收購智能家居硬件公司渡鴉科技，以此作為起點成立了智能家居硬件事業(yè)部，并升級了度秘事業(yè)部，圍繞DuerOS加速在智能家居領域布局。

智慧家庭市場規(guī)模高達萬億，百度自然想分一杯羹，持續(xù)加碼智能家居，時至今日，百度對原有智能家居戰(zhàn)略再此調整，把度秘事業(yè)部和智能家居硬件事業(yè)部等整合成智能生活事業(yè)群組，陸奇掛帥擔任該事業(yè)部總經理。

新成立后的智能生活事業(yè)部在圍繞智慧生活的生態(tài)合作，不斷擴大自身朋友圈，其中第一站來到了在上海舉辦的AWE，陸奇攜百度云總經理尹世明、度秘事業(yè)部總經理景鯤來到了海爾智慧家庭戰(zhàn)略發(fā)布會，成功牽手傳統(tǒng)家電巨頭海爾，雙方圍繞IoT＋AI打造智慧家庭生態(tài)圈。

對于和海爾戰(zhàn)略合作，陸奇表示：兩個非常大的品牌公司、平臺公司可以有機會合作，可以一起引領這個行業(yè)，同時一起打造一個更好智慧家庭生態(tài)，讓中國每一個家庭更早享受到新一代的智慧生活體驗。

在海爾家電產業(yè)集團副總裁趙峰看來，海爾和百度實際上在合作上有三個維度，這個維度就是U＋平臺和百度平臺在基礎云服務上，在大數(shù)據上，還有在人工智能上，包括語音上等多方面，目標要打造智慧家庭新的商業(yè)模式，共同搭建智慧家庭新內容，新營銷。對此，趙峰也非常期望通過這種合作方式能夠在業(yè)界，真正能夠幫助把智慧家庭的體驗能夠更進一步。

3月，在和海爾在智慧家庭領域達成戰(zhàn)略合作后，百度繼而和美的、TCL、極米和創(chuàng)維等家電企業(yè)合作，在物聯(lián)網資深專家楊劍勇看來，這一切的合作核心在AI技術賦能智能家電，圍繞DuerOS生態(tài)體系攻城掠地。

顯然，在今年，百度加速向智慧家庭領域布局，甚至花費巨額資金投資相關廠商（戰(zhàn)略投資極米，10．55億元戰(zhàn)略投資創(chuàng)維旗下酷開等），以此換得DuerOS布局機遇，并寄望搶奪智能家居入口控制權。

但對于龐大的智慧家庭生態(tài)系統(tǒng)，百度作為一個第三者能否打破行業(yè)格局，楊劍勇進一步指出：”理想是豐滿現(xiàn)實骨感，至少在當前的智慧家庭格局下，難以在短期內立竿見影，這條漫長的智能家居普及之路，對于百度來說既是機遇和風險并存。機遇在消費升級下所帶來的龐大機遇，風險在于傳統(tǒng)家電廠商有自己的小算盤，能否持續(xù)是一個問號，其中當年小米12．66億入股美的布局智能家居，但多年過去并沒有持續(xù)性動作，最終變成財務投資。

作者系傳感物聯(lián)網創(chuàng)建人楊劍勇，物聯(lián)網高級顧問、網易2017年度最佳簽約作者，關注物聯(lián)網、智能家居、人工智能和機器人等前沿科技。