騰訊有豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源,它會(huì)通過(guò)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AI、安全技術(shù)幫助奔馳。
其實(shí)奔馳早就在中國(guó)開(kāi)發(fā)、測(cè)試下一代無(wú)人駕駛系統(tǒng),為何還與騰訊合作?
BBA重新“爭(zhēng)奪”中國(guó)市場(chǎng)
奔馳母公司戴姆勒認(rèn)為,未來(lái)如果想繼續(xù)在中國(guó)獲得成功,需要對(duì)復(fù)雜交通條件和市場(chǎng)需求有深入理解。2019年寶馬也曾宣布與騰訊合作。當(dāng)時(shí)寶馬曾說(shuō):“寶馬集團(tuán)會(huì)用騰訊平臺(tái)開(kāi)發(fā)無(wú)人駕駛技術(shù)和產(chǎn)品,這些技術(shù)和產(chǎn)品與復(fù)雜的當(dāng)?shù)亟煌l件是高度匹配的,可以滿(mǎn)足當(dāng)?shù)乜蛻?hù)的需求?!?/p>
很明顯,不論是奔馳還是寶馬,它們都想成為中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的勝利者。
騰訊正著力打造所謂的IntelligentAutomobileCloud(TIAC,智能汽車(chē)云),它包括優(yōu)化無(wú)人駕駛系統(tǒng)訓(xùn)練的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、社交媒體界面和其它電動(dòng)汽車(chē)技術(shù)。
早在2015年時(shí)奔馳就與騰訊建立了合作關(guān)系,當(dāng)時(shí)的合作是圍繞騰訊MyCar服務(wù)展開(kāi)的。騰訊還協(xié)助奔馳優(yōu)化汽車(chē)安全,此前騰訊研究人員發(fā)現(xiàn)MBUXinfotainment系統(tǒng)存在一些漏洞。
2021年奔馳在中國(guó)建立自己的研發(fā)中心,當(dāng)時(shí)戴姆勒高管曾直言中國(guó)是公司計(jì)劃的核心。在本次合作時(shí),戴姆勒高管說(shuō)奔馳是現(xiàn)在唯一一家達(dá)到L-3無(wú)人駕駛法律要求的汽車(chē)制造商。
之前奔馳已經(jīng)與博世合作開(kāi)發(fā)L4和L5無(wú)人駕駛技術(shù)。奔馳決定在2030年之前全面電動(dòng)化,中國(guó)占了2021年全球電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量的一半,所以奔馳擁抱中國(guó)市場(chǎng)是必然的選擇。
不久前,奔馳開(kāi)始在北京生產(chǎn)純電動(dòng)汽車(chē)EQE,沒(méi)多久寶馬沈陽(yáng)新廠投產(chǎn),又過(guò)了幾天奧迪長(zhǎng)春廠破土動(dòng)工。這些消息都說(shuō)明一點(diǎn):奔馳寶馬奧迪如果想成為電動(dòng)汽車(chē)重量級(jí)玩家,必須早早布局中國(guó)。
奔馳2030年全面電動(dòng)化,奧迪2026年之前停止生產(chǎn)內(nèi)燃機(jī)汽車(chē),寶馬希望本個(gè)10年結(jié)束之前銷(xiāo)售的汽車(chē)有50%是電動(dòng)汽車(chē)。要達(dá)成上述目標(biāo),它們需要原材料,需要處理原材料,需要電池。
奧迪母公司大眾約有一半的利潤(rùn)來(lái)自中國(guó)。40年前大眾進(jìn)入中國(guó),現(xiàn)在幾乎每10秒就能賣(mài)掉一輛汽車(chē),它在中國(guó)有33座工廠,聘請(qǐng)的員工超過(guò)10萬(wàn),每年生產(chǎn)汽車(chē)500萬(wàn)輛。
德國(guó)是歐洲的經(jīng)濟(jì)火車(chē)頭,每天歐洲向中國(guó)出口的貨物約為6億歐元,而中國(guó)出口到歐洲的貨物約為13億歐元。根據(jù)德國(guó)經(jīng)濟(jì)部提供的數(shù)據(jù),截止2018年年底,德國(guó)向中國(guó)直接投資總計(jì)約為860億歐元,這些投資利潤(rùn)很高。
電動(dòng)車(chē)將統(tǒng)治豪華車(chē)市場(chǎng)
當(dāng)我們談到BBA在中國(guó)的前景,實(shí)際上談的是豪車(chē)。現(xiàn)在的普通車(chē)市場(chǎng)已經(jīng)停滯,豪車(chē)市場(chǎng)還在增長(zhǎng)。不只如此,普通車(chē)的利潤(rùn)率只有很低的幾個(gè)點(diǎn),豪車(chē)卻超過(guò)10%。
根據(jù)麥肯錫的報(bào)告,2031年之前電池電動(dòng)汽車(chē)將會(huì)統(tǒng)治各個(gè)層級(jí)的豪華車(chē)市場(chǎng)。在全球范圍內(nèi),目前的豪車(chē)用戶(hù)有超過(guò)70%愿意在下一次買(mǎi)車(chē)時(shí)選擇電動(dòng)汽車(chē)。麥肯錫還斷言:“中國(guó)將會(huì)成為豪車(chē)增長(zhǎng)引擎?!?/p>
2031年之前,在8萬(wàn)美元以上豪車(chē)市場(chǎng),中國(guó)會(huì)是增長(zhǎng)最快的市場(chǎng),每年增長(zhǎng)14%,全球份額將從2021年的24%增至2030年35%。
麥肯錫還提醒說(shuō),中國(guó)消費(fèi)者正在重新定義什么是“奢華”。工藝和質(zhì)量仍然很重要,但中國(guó)消費(fèi)者對(duì)技術(shù)也很感興趣,比如傳動(dòng)系統(tǒng)、數(shù)字交互、連接、ADAS。德國(guó)美國(guó)消費(fèi)者更看重時(shí)尚、性能、駕駛感受。
2016年至2021年,大多豪車(chē)品牌的EBIT利潤(rùn)率實(shí)際上在提升的,普通車(chē)的利潤(rùn)率卻保持在8%左右。在8萬(wàn)美元至14.9萬(wàn)美元區(qū)間,EBIT利潤(rùn)率穩(wěn)定在10%。15-29萬(wàn)美元和30-50萬(wàn)美元品牌,一些大企業(yè)的EBIT利潤(rùn)率2021年達(dá)到了38%,2016年時(shí)只有不到20%。有些品牌的EBIT利潤(rùn)率在2016-2021年之間從20%提升到35%。豪華電動(dòng)汽車(chē)將會(huì)分走一部分利潤(rùn),在2031年之前豪華電動(dòng)汽車(chē)的EBIT利潤(rùn)率有望達(dá)到21-25%。
就目前來(lái)說(shuō),BBA電動(dòng)汽車(chē)在中國(guó)表現(xiàn)并不好。2021年中國(guó)銷(xiāo)售電動(dòng)汽車(chē)273萬(wàn)輛,BBA合計(jì)只占27000輛。
“慌張”的還有大眾汽車(chē)
2019年大眾在中國(guó)銷(xiāo)售汽車(chē)423萬(wàn)輛,2020年減少9.1%。2021年中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)增長(zhǎng)6.5%,大眾銷(xiāo)量再度減少14.1%。正是在2021年,大眾第一輛電動(dòng)汽車(chē)ID.4開(kāi)始在中國(guó)銷(xiāo)售。
YicheResearchInstitute分析師ZhouLijun認(rèn)為:“大眾想在短期內(nèi)逆轉(zhuǎn)下滑趨勢(shì)有些困難,如果大眾不能快速調(diào)整,2022年下滑還會(huì)加速。”他認(rèn)為大眾無(wú)法跟上中國(guó)市場(chǎng)需求的變化節(jié)奏。
中國(guó)占了大眾銷(xiāo)量的40%,占了利潤(rùn)的一半。大眾曾經(jīng)自夸對(duì)中國(guó)很了解,1999年推出的奧迪A6大獲成功,它是專(zhuān)為中國(guó)設(shè)計(jì)的?,F(xiàn)在呢?大眾似乎落后了。
從2015年開(kāi)始中國(guó)就成了全球最大的新能源汽車(chē)市場(chǎng)。為了推進(jìn)電動(dòng)化戰(zhàn)略,大眾在中國(guó)建了三座工廠生產(chǎn)MEB平臺(tái)型汽車(chē)。2021年大眾在中國(guó)銷(xiāo)售ID系列汽車(chē)約8-10萬(wàn)輛,但只交付了7萬(wàn)輛。有知情者稱(chēng)大眾很多ID汽車(chē)賣(mài)了員工和供應(yīng)商,而且是打折銷(xiāo)售。
一位行業(yè)人士稱(chēng),消費(fèi)者看到ID想到的是“另一輛大眾汽車(chē)”,并不會(huì)聯(lián)想到電動(dòng)汽車(chē)。它未能重塑大眾的品牌形象,智能化程度也不及本土品牌和特斯拉。
在中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)最暢銷(xiāo)的往往是低端車(chē)和高端車(chē)兩個(gè)段位,而大眾ID瞄準(zhǔn)的卻是中端市場(chǎng)。ID.4定價(jià)約為20-28萬(wàn),這樣的價(jià)格比主流燃油車(chē)15-20萬(wàn)元貴不少。
大眾CEOStephanW?llenstein認(rèn)為中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的這種特點(diǎn)無(wú)法持續(xù),它是不正常的,如果這種特點(diǎn)繼續(xù)下去,中國(guó)便無(wú)法達(dá)成2030年之前讓新能源汽車(chē)占到所售汽車(chē)40%的目標(biāo)。
大眾在一汽大眾合資公司持有50%股份,在上汽大眾合作資公司持有40%股份,現(xiàn)在政策放開(kāi),允許大眾增持,但大眾CEOW?llenstein曾說(shuō)合資持股暫時(shí)不會(huì)有大變化。ZhouLijun認(rèn)為大眾可能會(huì)在最合適的時(shí)間增持。
增持股份的確能提高決策效率,但大眾真的能通過(guò)增持逆轉(zhuǎn)形勢(shì)嗎?恐怕未必。一位汽車(chē)界的高管認(rèn)為,即使增持也無(wú)法改變趨勢(shì),大眾ID系列明顯是針對(duì)歐洲設(shè)計(jì)的,不符合中國(guó)消費(fèi)者需求,一旦中國(guó)本土汽車(chē)品牌在中國(guó)獲勝便會(huì)進(jìn)入歐洲。
有些分析師認(rèn)為大眾在中國(guó)挫敗說(shuō)明傳統(tǒng)車(chē)商無(wú)法實(shí)現(xiàn)突破性創(chuàng)新。有人認(rèn)為,如果傳統(tǒng)汽車(chē)制造商像特斯拉那樣開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,在內(nèi)部會(huì)有很多人反對(duì)。ID系列汽車(chē)只是大眾內(nèi)部妥協(xié)的產(chǎn)物。
大眾CEOHerbertDiess曾解釋說(shuō),在大眾內(nèi)部做決策需要清楚解釋商業(yè)模式,這需要很多的溝通和討論,很多決定不能出于直覺(jué)。
從短期看大眾電動(dòng)汽車(chē)的確不算成功,但從中長(zhǎng)期看我們不能低估它的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)。