“樓宇和商場是一種立體經(jīng)濟，產(chǎn)生的財富是能夠站起來的效益。”在聯(lián)盟4.47平方公里的轄區(qū)內(nèi)，僅北京路兩翼就布滿了以俊發(fā)中心、時光俊園、星雅俊園、世紀(jì)俊園、金色年華、頤高數(shù)碼為主的十余棟商住高樓、高檔寫字樓，它們不僅成就了聯(lián)盟商圈的繁華，更成為了北京路上的標(biāo)志性建筑群。一棟商務(wù)樓宇并不是一頭獨舞的“大象”，它猶如一個巨大的磁場，聚集著越來越多的信息流、資金流、研發(fā)中心、結(jié)算中心、運營中心……2010年，聯(lián)盟上億元的地方稅收中，樓宇經(jīng)濟占了“半壁江山”。單是彈丸之地的俊發(fā)大樓創(chuàng)造的財富就大為驚人，成為名副其實的“億元樓”。

　　“發(fā)展工業(yè)，靠的是廠房；發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，靠的是樓宇。”談到制定這一舉措的初衷，聯(lián)盟街道黨工委書記陳志強一語道破，從某種意義上說，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)經(jīng)濟就是一種樓宇經(jīng)濟?！笆晃濉蹦?，轄區(qū)內(nèi)70%的城中村改造已進入實質(zhì)性階段，隨著一幢幢高樓拔地而起，硬件環(huán)境得到較大提升，怎樣提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓商家進得來、留得住、能發(fā)展，這是聯(lián)盟發(fā)展樓宇經(jīng)濟必須思索的課題。

　　“物管公司與入駐企業(yè)、商家有著密切聯(lián)系，與他們接觸得早、接觸得多的就是物管公司?！标愔緩娕e了一個生動的例子說明，“對于樓宇經(jīng)濟的真正主角入駐企業(yè)來說，向物管咨詢政策信息，得不到專業(yè)、滿意的答復(fù)，就會覺得物管不專業(yè)、辦事很不方便，投資信心都會受到負面影響?！?br />
　　正是看中了各物管公司第一時間接觸企業(yè)，第一時間掌握企業(yè)信息的有利條件，聯(lián)盟便考慮在物管公司搭建一個服務(wù)平臺，向企業(yè)提供最及時的政策咨詢，最優(yōu)良的物業(yè)服務(wù)，最周到的上門服務(wù)。為此，街道在明確各科室、各社區(qū)工作站對樓宇管理與服務(wù)上，把對樓宇企業(yè)的服務(wù)、目標(biāo)考核延伸至每個負責(zé)樓宇管理與服務(wù)的物業(yè)管理公司。

　　物管公司與街道并沒有直接隸屬關(guān)系，怎樣實現(xiàn)對其考核？陳志強坦言，剛開始，他們的確也有疑慮。管理，是政府替群眾決定什么是對、什么是錯，要求群眾遵守照做；服務(wù)，是以群眾的感受為基礎(chǔ)，來決定政府做得對不對、好不好。建立考核制度，從另一個側(cè)面提高物管公司的服務(wù)能力。凡考核合格的單位，街道還將推薦參加盤龍區(qū)的評先、獎勵，這無疑也是物管公司的一張“金字招牌”。

　　街道與物業(yè)管理公司所簽訂的責(zé)任書對考核內(nèi)容、辦法、獎勵辦法均作了詳細規(guī)定，考核分為日?？己思澳杲K考核，內(nèi)容涵蓋經(jīng)濟、社會治安及維穩(wěn)、城市管理、安全監(jiān)管、社會事務(wù)五大方面。