文/上海贏雙電機科技股份有限公司副總經(jīng)理 韓賀鋒

　　由于受到科技革命、互聯(lián)網(wǎng)浪潮、經(jīng)濟危機、地緣政治沖突、后全球化和疫情的影響，當(dāng)前，全球正處于一個不穩(wěn)定性(Volatility)、不確定性(Uncertainty)、復(fù)雜(Complexity)和模糊(Ambiguity)的VUCA時代。

　　在VUCA時代中，信息技術(shù)和人工智能的不斷進步導(dǎo)致了易變性;價值觀的開放和多元導(dǎo)致了不確定性;互聯(lián)網(wǎng)+時代的快速創(chuàng)新迭代導(dǎo)致了復(fù)雜性;傳統(tǒng)的思維習(xí)慣導(dǎo)致了模糊性，而這些因素，對各行各業(yè)的發(fā)展都帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，工控自動化行業(yè)及其供應(yīng)鏈也不可能獨善其身，如何保障供應(yīng)鏈的安全，成為了目前眾多工控自動化廠商所面臨的共同課題。

　　為了適應(yīng)和順應(yīng)VUCA時代的發(fā)展特征，企業(yè)只有加強自身抗風(fēng)險能力，提高自己的硬實力，才能以不變應(yīng)萬變，為確保整個行業(yè)供應(yīng)鏈的安全做出貢獻。例如：積極推進數(shù)字化創(chuàng)新和智能化體系建設(shè)，提高管理決策的市場靈敏度，以及準(zhǔn)確性和時效性;必須掌握核心產(chǎn)品和核心技術(shù)的自主權(quán)，識別供應(yīng)鏈中的獨有技術(shù)或產(chǎn)品，積極進行備份或替代;以精益為核心，減少管理過程和生產(chǎn)過程的浪費，優(yōu)化成本，提高生產(chǎn)效率;以人為本，提高員工的認(rèn)可度和歸屬感，提高企業(yè)對人才的吸引力和忠誠度等等。

　　上海贏雙電機科技股份有限公司是一家致力于旋轉(zhuǎn)變壓器(位置傳感器)研發(fā)、生產(chǎn)制造和營銷服務(wù)為一體的國家高新技術(shù)企業(yè)、國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。贏雙電機在旋轉(zhuǎn)變壓器領(lǐng)域具有扎實的技術(shù)基礎(chǔ)和豐富的產(chǎn)品制造與工程應(yīng)用經(jīng)驗，多年來，公司積極參與了多項國家標(biāo)準(zhǔn)的起草以及多項國家級重大專項課題的研究工作，逐步形成一套完整的產(chǎn)品設(shè)計體系。

　　旋轉(zhuǎn)變壓器是高性能電動化的關(guān)鍵核心部件，也是國家工業(yè)“強基工程”的核心基礎(chǔ)零部件，在新能源汽車、先進軌道交通裝備、高檔數(shù)控機床和機器人等重點工業(yè)領(lǐng)域有著廣闊的應(yīng)用前景。作為工控自動化行業(yè)的上游零部件供應(yīng)商之一，除了持續(xù)加強對核心技術(shù)的自主開發(fā)能力之外，贏雙電機目前也正在采取多重措施，全力協(xié)助客戶在VUCA時代中保障供應(yīng)鏈的安全，促進“客戶-贏雙-供應(yīng)商”之間的共贏和發(fā)展，特別是加快企業(yè)的數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)進程，以客觀真實數(shù)據(jù)和信息為依據(jù)，進行及時有效的管理決策;此外，公司還投入更多資源加快產(chǎn)品的更新和迭代速度，把握并引領(lǐng)市場方向，同時也邀請客戶和供應(yīng)商參與對新產(chǎn)品的共同開發(fā)，以加快新產(chǎn)品的市場轉(zhuǎn)化效率，確保整體供應(yīng)鏈的安全與韌性。