迎難而上,在變化中保持不變

文:2024年第五期

  只要專心致志堅持做一件事情,基本上都會成為行業(yè)內(nèi)的頂尖。Aerotech就是這樣的企業(yè),他并沒有大企業(yè)多元化的產(chǎn)品布局,一直在挑戰(zhàn)精密運動控制的高難度,如同一位默默修練的武林高手,雖然換新頻率并不快,但產(chǎn)品卻能很精準地戳中用戶的需求點。

  50余歲,對于一個企業(yè)而言,依然處于最美好的年華。作為老朋友,我們在深圳光博展拜訪Aerotech亞太區(qū)銷售總監(jiān)盧旭欽,請他談談在充滿變數(shù)的當下,Aerotech將如何面對。

  Aerotech的武功秘籍

  在當下經(jīng)濟形勢撲朔迷離之際,未來如霧里看花,企業(yè)所能堅持的可能就如武俠小說中的武林高手,以不變應萬變。

  從上世紀70年代開始,Aerotech就專注于運動控制系統(tǒng)產(chǎn)品的開拓,不斷推陳出新,但并不是一味求新,而是精心鉆研市場及客戶需求精準定位。

  在這里一定要提起的就是在2020年推出的功能強大且直觀的Automation 1運動控制平臺,它可以更快地部署更出色的機器控制和運動控制系統(tǒng),這就是獨屬于Aerotech的獨門秘籍。

  經(jīng)過幾年不斷更新完善,Automation 1 將整個驅(qū)控產(chǎn)品都納入進體系,并且不斷提升人機操控的便捷性,增加了更多新的開發(fā)功能,包括AI語言開發(fā)、增加開發(fā)軟件對接接口等。

  今年上半年最新的Automation1 2.8 版還針對中國市場引入了具有競爭力的 XA4/ iXA4 PWM 伺服驅(qū)動器的更多兼容性、加快 HMI 解決方案部署和改善 CNC 機器制造商用戶體驗的工具以及重組的幫助文件。

多軸控制

  XA4通過HyperWire?高速總線無縫融入Automation1生態(tài)系統(tǒng),兼容廣泛反饋設備,內(nèi)置高效數(shù)據(jù)處理與過程控制單元,奠定了精確控制的基石。

  iXA4則作為多軸控制領域的集大成者,實現(xiàn)了更高的集成度,減少了設備占地,擺脫了對外部工業(yè)PC的依賴。它支持多達12軸的HyperWire?控制,同時在其嵌入式平臺上并行處理多任務,極大增強了系統(tǒng)靈活性與響應速度。

  同時Aerotech還重點推出HEXAPOD 六自由度運動平臺。Aerotech 新一代Hexapod產(chǎn)品是Hexapod150,相比原先已有Hexapod300產(chǎn)品,其體積更小,產(chǎn)品精度高,穩(wěn)定性強,重復定位精度高,更適合精密運動控制應用需求。例如光纖校準、晶圓測試、高精密檢測等應用。

  HexGen六足平臺,提供六自由度定位性能,以及高負載能力和亞微米精度,因此客戶不會犧牲應用規(guī)格。該產(chǎn)品卓越的結構設計非常適合要求苛刻的應用。Aerotech 六足平臺也易于控制,這要歸功于其強大、直觀的控制軟件 — 因此不必擔心任何復雜的編碼。

  面對新時代到來,以開放包容的心態(tài)面對

  2024年已過半,與去年同期相比,Aerotech的整體業(yè)績一直保持比較穩(wěn)定的小幅增長,特別是華南市場表現(xiàn)優(yōu)秀,占到中國市場50%以上銷售份額,這在整體低迷的市場中呈現(xiàn)出一抹亮色。盧旭欽表示:“作為企業(yè)無法掌控市場,唯一能做好的只有不斷打磨自身,一方面開源節(jié)流,更好地服務中國市場,另一方面還可以憑借國外較為成功的應用經(jīng)驗,在中國尋找出更多機遇。”

  關于目前最為火爆的AI話題,盧旭欽表達了其個人獨到的見解。他認為AI作為半導體、互聯(lián)網(wǎng)之后第三個全球性關注的投資賽道,已經(jīng)帶動很多新興行業(yè)的發(fā)展,Aerotech美國研發(fā)中心也早已敏銳地捕捉住這一變化,在數(shù)據(jù)存儲、光通訊、精密醫(yī)療等精密運動控制處理上,尋找到應用熱點,并適時推出相應解決方案來滿足客戶需求。但同時他也認為,AI的發(fā)展還缺乏合適的土壤,自我學習平臺并不完善,在這樣集體狂歡的時候,更需要保持一份冷靜,

  在運動控制系統(tǒng)應用領域中,Aerotech一直處于金字塔的頂端位置,激光加工、光通訊、晶圓切割等一直都是其穩(wěn)定發(fā)展的領域,面對不少中國企業(yè)業(yè)績增長后就拓展產(chǎn)品線及應用市場的做法,盧旭欽說道:“無論是自上而下還是自下而上,都要面對一個很嚴苛的產(chǎn)品管理問題。交期、服務、反饋等都需要均衡處理,這反而需要付出更多的努力?!?/p>

  他認為,Aerotech之所以能在這個金字塔頂層保持穩(wěn)定發(fā)展,其內(nèi)核即是技術創(chuàng)新和研發(fā)和對產(chǎn)品嚴格的管控,每年都在研發(fā)上以10%以上的高比例投入,美國的研發(fā)中心一直在與全球最頂尖企業(yè)進行合作,開發(fā)更高端的應用,例如馬斯克的腦機接口、SpaceX、美國哈勃望遠鏡這些高科技含量的產(chǎn)品,其中都有Aerotech的技術身影。

  而在中國市場,Aerotech更重視應用層面根據(jù)用戶需求共同合作,深層定制化解決方案,2025年依然會對AUTOMATION 1進行更多的完善及推廣,也同樣會推出更多的軟、硬件產(chǎn)品。

  一花獨放不是春,技術融合形成共贏

  外資企業(yè)從生產(chǎn)合作到資本入股、從產(chǎn)品銷售到產(chǎn)業(yè)鏈融合,中外企業(yè)基于技術互補、市場互惠、發(fā)展共贏衍生出更多新的合作模式,外資與內(nèi)資企業(yè)的融合與合作越來越多,且是未來趨勢所在。

  對此,盧旭欽認為,“一花獨放不是春”,相互間的多項融合需才能帶來市場的繁榮向上,當然需要根據(jù)行業(yè)、企業(yè)的差異來采取不同的方法。對于Aerotech,在國內(nèi)沒有工廠,可以通過先進的技術輸出獲取更多的市場,而對于用戶而言,通過吸收國外企業(yè)先進技術、解決方案來發(fā)展自身技術實力,才能達到共同進步。

  他還表示,看到國內(nèi)的部分優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)發(fā)展壯大,突破紅海廝殺切入高端應用市場,這是一個非常好的現(xiàn)象,激發(fā)更多的從業(yè)者都能夠重視技術研發(fā)創(chuàng)新,并向外輻射,這對于未來的中國工業(yè)制造都將是一個良性的促進。

  寫在最后

  對于2025年,盧旭欽一直保持謹慎的觀望態(tài)度,但他還是在重復那句話:做好自己!

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